Veniturile statului din monopol

Modelul de monopol din segmentul cazinourilor online (Total Casino sub Totalizator Sportowy) nu este doar un control al riscurilor și un joc responsabil, ci și o furcă previzibilă a veniturilor pentru buget. Statul primește bani prin mai multe canale simultan, iar arhitectura centralizată simplifică administrarea, reduce scurgerile către sectorul „gri” și face încasările mai stabile.

1) canale de venituri de stat

1. Taxa pe jocurile de noroc (și/sau GGR).

Sursa de bază a veniturilor: Încasat din venitul brut din jocuri de noroc sau cifra de afaceri pe baza formulei verticale și de impozitare. Cu un monopol, baza de impozitare este mai ușor de controlat - toate rapoartele și jurnalele sunt acumulate de la un singur operator.

2. Dividende de la operatorul de stat.

Profitul net al Totalizator Sportowy (după taxe și cheltuieli) este parțial direcționat către stat sub formă de dividende. Acesta este al doilea circuit de venituri „premium” care depășește încasările fiscale.

3. Taxe de licențiere și de reglementare.

Chiar și cu un monopol, plățile administrative (permise, certificarea conținutului, auditul RNG, taxele de supraveghere) rămân.

4. Earmarks.

O parte din fonduri sunt canalizate în domenii importante din punct de vedere social: sport, cultură, prevenirea dependenței și programe de joc responsabil (RG). O astfel de „revenire socială” consolidează legitimitatea industriei.

5. Impozitele industriilor conexe.

Amprenta fiscală este creată de serviciile fintech și de plată, mass-media și publicitate (în limite de restricții), securitatea cibernetică, sprijinul pentru infrastructura IT, precum și ocuparea forței de muncă în loteriile de retail și cazinourile terestre.

2) De ce monopolul stimulează colectarea

O singură buclă de raportare. Toate datele - de la rate și RTP la plăți - sunt disponibile autorității de reglementare într-un singur format, ceea ce accelerează controlul și reduce riscul declarării incomplete.

Cer canalizare. Din cauza blocării domeniilor „gri” și a filtrării plăților, mai mult trafic merge în sectorul „alb”, ceea ce înseamnă că baza impozabilă este în creștere.

Mai puţin administrativ. În loc de zeci de licențiați - un operator cu integrări unificate e-ID/KYC, AML și RG.

3) Structura fluxurilor: modul în care banii „merge” la buget

1. Jucătorii → pariuri → bugetul → GGR/fiscal.

2. Operatorul → profit → dividende statului.

3. Operator/buget → fonduri fiduciare (sport/cultură/programe RG).

4. Companii conexe → impozite pe profit/impozit pe venit personal/prime de asigurare.

4) Stabilitatea și predictibilitatea veniturilor

Modelul „o fereastră” reduce volatilitatea rezultatelor fiscale: este mai ușor să se planifice anual/trimestrial KPI și lacunele în numerar.

Antifraudă și KYC reduc pierderile de fraudă, ceea ce afectează în mod direct venitul net și dividendele.

Controlul bonusurilor și promo-urilor (sub RG) limitează „arderea” RGG la cheltuielile de marketing, menținând în același timp baza fiscală.

5) Compromisuri ale modelului de monopol

Avantaje pentru buget:

colectarea și transparența ridicată;
audit centralizat, mai puține conflicte de taxe suplimentare;
a gestionat alocarea programelor sociale.

Contra/Limitări:

mai puțină concurență - o punere în aplicare mai lentă a inovațiilor produselor, o creștere potențial mai redusă a RGG organice;
politica de bonus limitată - poate restrânge implicarea unei părți a publicului care intră în zona „gri” dacă monopolul UX rămâne în urmă.

6) Multipli economici

Angajare și salarii. Operator, furnizori de plăți, externalizarea securității informațiilor, centre de date, studiouri de conținut, centre de apel.

Sport şi cultură. Sponsorizări și granturi transparente finanțate prin alocații.

Tehnologie și securitate cibernetică. Investiții în e-ID, analiză comportamentală, protecție anti-boți și monitorizarea tranzacțiilor.

7) Eficiența KPI pentru Ministerul Finanțelor și autoritatea de reglementare

Canalizare: ponderea cifrei de afaceri legale în evaluarea cererii totale.

Valori fiscale: venituri fiscale pe verticală, dividende, stabilitatea planurilor de numerar.

Indicatori RG: acoperire cu limite personale, ponderea jucătorilor cu termene active/autoexcludere, numărul de intervenții de sprijin.

Executarea: viteza de blocare a domeniilor și plăților, încălcări repetate.

Calitatea serviciului: CCM/timp de plată, NPS/CSAT, toleranță la erori.

8) Ce stimulează veniturile fără a renunța la monopol

Upgrade-ul UX și aplicația mobilă a monopolistului (depuneri/încasări rapide, limite ușor de înțeles, recomandări personale în cadrul RG).

Extinderea catalogului de jocuri certificate și mese live, menținând în același timp limite stricte.

Calibrarea dinamică a formulei fiscale în funcție de KPI-urile reale de canalizare (pentru a nu împinge cererea în zona „gri”).

Un singur hub antifraudă pentru toate verticale, îmbunătățirea dispozitiv-amprentare și de notare comportamentală.

Raportarea publică transparentă cu privire la KPI-uri - consolidează încrederea, crește cota „albă” a cifrei de afaceri.

9) Orizont la 2030: caz de bază

Creșterea evolutivă a GGR datorită mobilității, produselor live și unui monopolist UX de înaltă calitate.

Reforme tehnologice punctuale: date biometrice pentru accelerarea KYC, declanșatoare RG în timp real, limite inteligente ale profilului de risc.

Politica stabilă de dividende a operatorului de stat cu o creștere a eficienței și o scădere a costurilor de operare a tranzacțiilor.

Posibili piloți pentru liberalizarea „moale” a subproduselor individuale - numai cu condiția ca acest lucru să sporească efectul de canalizare și fiscal fără a crește riscurile sociale.

Monopolul asupra cazinourilor online din Polonia este un instrument de stabilitate fiscală: taxele + dividende + mărci de cont formează un flux constant de numerar, iar controlul centralizat crește colectarea. Pentru ca veniturile să crească fără riscuri excesive, este important ca statul să mențină un canal de monopol competitiv în UX și tehnologie, să calibreze în mod regulat structura fiscală în funcție de KPI-ul de canalizare și să mențină o raportare publică transparentă cu privire la Jocul Responsabil.