Barbados economie de jocuri de noroc

Rolul jocurilor de noroc în economia orașului Barbados

1) Contextul scurt al economiei

Barbados este o mică economie deschisă, cu un rol ridicat pentru turism și servicii. Potrivit Băncii Mondiale, PIB-ul nominal al țării în 2024 este estimat la aproximativ 7 dolari. 2 miliarde (dolari americani actuali). Aceasta stabilește amploarea față de care este evaluat orice sector, inclusiv jocurile de noroc.

2) Modul în care statul monetizează sectorul: canale majore

Impozite şi taxe (Cap. 60). Bugetul primește venituri prin licențe, taxe și taxe pe pariuri/cifre de afaceri stabilite prin Legea privind pariurile și taxele de joc, Cap. 60 şi prin legi. Legea acoperă, printre altele, pariurile la piscină, inclusiv cazurile în care promotorul se află în afara orașului Barbados (obligația de a plăti taxa revine reprezentantului local). Există, de asemenea, regimuri de licențe anuale/semi-anuale cu perioade de valabilitate specifice.

Licențierea și controlul (Cap. 134A şi Cap. 134). Pariuri și jocuri, Cap. 134A reglementează slot machines, săli, spații aprobate, jocuri de noroc de club și loterii de caritate; Jocuri de noroc, Cap. 134 stabilește interdicții de bază (inclusiv „case comune de jocuri de noroc”) și competențe procedurale. Acesta este „nucleul” legal prin care se formalizează activitățile și se percep taxe.

Loteria Națională ca instrument cvasi-fiscal. Loteria Barbados (operator - IGT Global Services Ltd., sucursala Barbados) transferă fonduri beneficiarilor - Nats. consiliul sportiv, Federația de Cricket, Asociația Olimpică, Clubul Turf - finanțarea efectivă a sportului/culturii și reducerea poverii asupra bugetului.

3) Segmente în care se creează valoarea adăugată

Loterie şi cartele de zgârieturi. Vânzarea directă de bilete → marja operatorului → plățile către beneficiari și taxe. Contribuția este sensibilă la sezonul turistic și punctele de vânzare.

Slot machines și săli la hoteluri/centre comerciale. Un flux mic, dar constant de locuri de muncă (casieri/operatori/securitate) și cheltuielile aferente vizitatorilor (F&B, transport). Cadrul juridic - Cap. 134A.

Curse de cai şi tombole. Activ pentru turism eveniment: zile la hipodrom, tarife, alimente, merch. Plus - instruire/îngrijire cai și servicii conexe Turf Club. (Confirmat indirect de statutul de beneficiar al loteriei.)

Croaziere turistice cu cazinouri. Veniturile sunt generate la bord în apele neutre, dar efectele „la sol” rămân în Barbados: taxe de port, excursii, F&B, achiziții înainte/post-călătorie.

4) Legătura cu turismul: multiplicatorul cererii

Turismul este un factor cheie al cererii de divertisment. Conform metodologiei WTTC, contribuțiile turistice includ efecte directe/indirecte/induse; pentru Barbados, WTTC publică anual fapte și proiecții privind contribuția sectorului la PIB/ocuparea forței de muncă, modelele de cheltuieli și veniturile fiscale. Creșterea traficului turistic sprijină în mod direct frecventarea sălilor, turnovers loterie și vizite la hipodrom.

5) Canale de influență asupra ocupării forței de muncă și a IMM-urilor

Angajare directă: casieri, operatori de loterie/magazine, angajați ai hipodromului.

Indirect: curatenie/securitate, logistica, tiparirea/tiparirea biletelor, suport IT al sistemelor.

Indus: consumul gospodăriilor care primesc venituri din acest sector.

Efectul IMM-urilor: restaurante/baruri lângă săli și hipodrom, merch și servicii locale în timpul evenimentelor.

6) Buget: De unde vin banii și cum să-l valorifice

1. Licențe și obligații (Cap. 60): taxe fixe + rate/taxe, inclusiv pariuri la piscină cu un promotor „extern” prin intermediul unui reprezentant local.

2. Impozit pe venit/TVA echivalent cu marja de funcționare și salariile din lanțul de aprovizionare.

3. Transferuri cvasi-fiscale prin loterie - sprijin orientat pentru sport/cultură (reducerea presiunii asupra bugetului de dezvoltare).

7) Riscuri și externalități

Costurile sociale: dependența de jocuri de noroc → necesitatea finanțării programelor și liniilor de asistență RG (logic prin deduceri obligatorii din partea operatorilor).

Conformitate și AML/CFT: fără un control adecvat - costuri de reputație pentru sistemul financiar.

„Zona gri” este online: lipsa unui regim de licențiere separat pentru cazinourile online schimbă cererea în străinătate și reduce efectele fiscale locale. Raționalizarea publicității și geo-filtrarea sunt esențiale. (Există deja un cadru de reglementare pentru offline - Cap. 134A/Cap. 134; contur fiscal - Cap. 60.)

8) Care consolidează contribuția sectorului (2025-2030)

Actualizarea/codificarea normelor pentru online cu transferul unei părți a cererii în zona reglementată (licențe B2C, raportare GGR, furnizori/plăți de listă albă). (Extrapolare bazată pe actualul cadru fiscal al PAC. 60.)

Turism eveniment pe baza unui hipodrom și sport (Turf Club, cricket) - un calendar de evenimente cu pachete pentru oaspeții de croazieră și de hotel.

Obligații transparente de RG (autoexcludere, limite, finanțare prin prevenire) - creșterea acceptabilității sociale a creșterii sectoriale.

Digitalizarea loteriei (rezultate/promotii/geo-navigator de puncte de vanzare) - cresterea cifrei de afaceri fara cresterea costurilor.

9) Politici și recomandări

Concepția fiscală: trecerea la impozitarea RGG în locul cifrei de afaceri (tendință globală), menținând în același timp taxele fixe de licență; Cap. 60 oferă deja o bază administrativă pentru taxe/licențe.

Raportarea transparentă către beneficiarii loteriei (sport/cultură) - rapoartele anuale publice sporesc încrederea în funcția cvasi-fiscală.

Infrastructură de conformitate: auditul RNG/furnizori, monitorizarea tranzacțiilor, interacțiunea cu băncile/telecom.

Conectarea la agenda privind sustenabilitatea climatică. La nivelul întregii economii, Barbados implementează mecanisme inovatoare de finanțare pentru sustenabilitate (de ex. schimburile de datorii climatice), iar sectorul jocurilor de noroc poate acționa ca o sursă suplimentară de taxe direcționate/fond RG/ESG.

10) Evaluarea rolului final

Sectorul jocurilor de noroc din Barbados este compact, dar semnificativ din punct de vedere economic, prin venituri din licențe fiscale, sprijin sportiv/cultural (prin loterie), locuri de muncă și cerere pentru IMM-uri și un multiplicator al turismului.

Creșterea durabilă a contribuției este posibilă cu legalizarea/ordonarea exactă a online, dezvoltarea turismului de evenimente și consolidarea contururilor RG/AML. În condiții de PIB de aproximativ 7 miliarde de dolari, chiar și o creștere moderată a cifrei de afaceri și oficializarea cererii „gri” dau un efect disproporționat de vizibil asupra bugetului și comunităților locale.

Surse: legile și materialele autorităților de reglementare (Cap. 60, căpitane. 134A, căpitane. 134), informațiile oficiale privind Loteria Beneficiarilor și Operatorilor (IGT) și metodologia și publicațiile WTTC privind contribuția economică a turismului la determinarea efectelor conexe ale sectorului.