Industria la scară mică (Grenada)

1) Ce face piața „mică”

Nu există cazinouri de operare. Legea permite cazinourilor numai în interiorul hotelurilor cu 300 + camere - o cerință care nu a fost încă îndeplinită de nicio facilitate actuală; cel mai mare hotel, Royalton, are 269 de camere. Rezultatul este o listă „zero” a cazinourilor și lipsa economiilor de scară din jurul lor.

Mașinile automate sunt doar autonome. Reglementările interzic în mod explicit conectarea aparatelor de tip slot machine la rețeaua centrală: licențele sunt eliberate numai pentru mașinile autonome. Acest lucru reduce economiile de rețea și limitează linia de produse a sălilor.

Loteriile sunt un monopol NLA. Operatorul de stat desfășoară activitatea principală de „masă” (Loto, Super 6 etc.), ceea ce lasă puțin spațiu pentru formate scalabile private.

2) Infrastructură și cerere: „gât îngust”

Capacitatea hotelului. Pentru a apărea un cazinou, aveți nevoie de o stațiune de 300 + camere - iar piața se bazează până acum pe hoteluri medii și de tip boutique; Royalton confirmă scara de numai 269 de camere ca „tavan” de facilități de operare.

Turismul este în creștere, dar de la o bază scăzută. Grenada sărbătorește 2025 pe tendința pozitivă a turismului de intrare, dar creșterea regională nu se transformă automat într-un mare cluster local de jocuri de noroc fără un nemernic în numărul de camere.

3) Contextul macro al economiei mici

Grenada este o economie mică din Caraibe (PIB aproximativ $1. 3-1. 4 miliarde; 2024), care limitează în sine cererea „acasă” și adâncimea investițiilor locale în industria de divertisment.

4) Șocurile climatice ca factor de scară

Vulnerabilitatea la uragane și furtuni schimbă bugetul și prioritățile de investiții. Astfel, consecințele uraganului Beryl (2024) au fost estimate de autorități la al treilea PIB, care răcește proiectele mari până când recuperarea se stabilizează.

5) Ceea ce încă mai funcționează „în mic”

Licență slot machines (stand-alone only) - site-uri de nișă fără jackpot-uri centralizate și pachete de rețea.

Loteriile NLA cu servicii digitale (verificarea rezultatelor, cabinetul online) sunt principalul produs „de masă” sustenabil.

6) Perspective de creștere: Ce ar putea „porni scara”

1. Lansarea unui resort de 300 + camere. Apariția unui obiect comandat efectiv de aparat va deschide posibilitatea primei licențe de cazinou și va crea nucleul ecosistemului (personal, externalizare, MICE).

2. Capacitate turistică crescută. Continuarea traiectoriei de creștere a turismului de intrare + noi zboruri/complexe este o condiție prealabilă pentru recuperarea marilor investiții în jocuri de noroc.

3. Stabilizare după şocuri. Refacerea rapidă a infrastructurii și atenuarea riscurilor climatice prin standarde de construcție durabile și instrumente de asigurare.

7) Concluzie

Scara redusă a industriei din Grenada nu este o anomalie temporară, ci o consecință a alegerii politicii (cazinou în hotel 300 +), a restricțiilor tehnice (mașini independente) și a dimensiunii economiei. Până la schimbarea acestor condiții prealabile (în primul rând, stațiunea 300 + nu va apărea), piața va rămâne compactă și de nișă, axată pe loterii NLA și săli mici de sloturi.