Economie și statistică

Sectorul jocurilor de noroc din Trinidad și Tobago este compact și fragmentat: o parte semnificativă a încasărilor legale se formează prin NLCB (loterii, bazine sportive), în timp ce modelul cazinoului clubului creează locuri de muncă locale și multiplicatori pentru F&B, taxiuri, retail și viața de noapte.

Fluxurile de numerar sunt calculate în baza RGG/NGR, completate cu taxe și taxe de licență; disciplina în numerar și raportarea sunt controlate împreună cu cerințele FUI și AML/CFT.

Infrastructura de plată se bazează pe TTD cu un rol punctual de USD în zonele turistice din Tobago; se introduc soluții fără numerar și analize antifraudă de bază.

Cererea este supusă sezonalității calendaristice (carnaval, perioade turistice ridicate, croaziere), care sprijină încărcarea de săli și servicii conexe.

Operatorii și investitorii sunt ghidați de KPI-uri: prezență, ARPU, hold, cota de venituri non-gaming, precum și valori de loialitate în modelul clubului.

Creșterea gradului de conformare, acordarea unificată a licențelor și digitalizarea plăților pot crește transparența și colectarea, dar prognoza de creștere rămâne moderată, având în vedere reglementarea conservatoare și scara limitată a pieței.

Sectorul jocurilor de noroc din Trinidad și Tobago este compact și fragmentat: o parte semnificativă a încasărilor legale se formează prin NLCB (loterii, bazine sportive), în timp ce modelul cazinoului clubului creează locuri de muncă locale și multiplicatori pentru F&B, taxiuri, retail și viața de noapte.

Fluxurile de numerar sunt calculate în baza RGG/NGR, completate cu taxe și taxe de licență; disciplina în numerar și raportarea sunt controlate împreună cu cerințele FUI și AML/CFT.

Infrastructura de plată se bazează pe TTD cu un rol punctual de USD în zonele turistice din Tobago; se introduc soluții fără numerar și analize antifraudă de bază.

Cererea este supusă sezonalității calendaristice (carnaval, perioade turistice ridicate, croaziere), care sprijină încărcarea de săli și servicii conexe.

Operatorii și investitorii sunt ghidați de KPI-uri: prezență, ARPU, hold, cota de venituri non-gaming, precum și valori de loialitate în modelul clubului.

Creșterea gradului de conformare, acordarea unificată a licențelor și digitalizarea plăților pot crește transparența și colectarea, dar prognoza de creștere rămâne moderată, având în vedere reglementarea conservatoare și scara limitată a pieței.