Contribuția la turism și locuri de muncă (Chile)

Scurt: De ce contează

Ecosistemul jocurilor de noroc din Chile nu se referă doar la RGG și taxe. Cazinourile formează puncte de atracție pentru turismul de weekend, creează locuri de muncă directe (crupier, IT, securitate, F&B, evenimente), iar prin concerte/restaurante și acțiuni hoteliere dau un multiplicator pentru economia regională. Autoritatea de reglementare conectează direct industria cu dezvoltarea produselor turistice regionale și comportamentul responsabil al jocurilor de noroc.

Turism: fluxul de oaspeți și evenimente de cazino

2024: Chile a primit 5.239.233 de turiști străini - cel mai bun rezultat din istoria contabilității. Acest lucru a intensificat descărcările de weekend și de vacanță din zonele litorale și metropolitane, unde se află cele mai mari cazinouri.

I jumătate din 2025:3. Au fost înregistrate 17 milioane de sosiri străine (+ 32. 6% y/y), care a susținut cererea de divertisment, gastronomie și evenimente la cazinou.

Complexele mari (Viña del Mar, Monticello, Talcahuano, Santiago) combină o sală de jocuri + concerte gastro +, transformând vizita într-un „tur scurt” pentru 1-2 nopți - un format pe care autoritățile locale îl consideră un element al mărcii urbane și al traficului sezonier.

Impozite și contribuții pentru regiuni

Potrivit autorității de reglementare, în prima jumătate a anului 2025 22 de cazinouri în conformitate cu legea 19. 995 CLP 100. 163 miliarde în impozite și plăți. În paralel, 25 de cazinouri de operare au arătat câștig (GGR) CLP 281. 892 de miliarde în aceeaşi perioadă. Aceste fonduri, inclusiv o taxă specială pe joc și o „ofertă económica”, sunt distribuite în favoarea municipalităților în care se află sălile, sprijinind proiectele și infrastructura locală.

Locuri de muncă: Lanțuri directe, indirecte și industriale

Posturi vacante: personal operativ al sălilor (masă de joc, pardoseală), marketing și evenimente, catering/restaurante, pază, supraveghere IT/video, contabilitate. Pozițiile deschise în cele mai mari rețele (Enjoy, etc.) sunt publicate în mod regulat pe regiuni.

Ocuparea indirectă a forței de muncă: hotelieri, transport, promotori de concerte, furnizori de produse alimentare și de curățenie - în special în jurul flagship-uri, cum ar fi Monticello și Viña del Mar. Locuri de muncă vacante „la cazino” (retail, serviciu, curățenie, promo) arată o cerere constantă în teritorii conexe.

Poziția industriei: Asociația de profil (ACCJ) subliniază contribuția membrilor la economie, ocuparea forței de muncă și turism de-a lungul coridorului de la Iquique la Punta Arenas - acesta este un punct de vedere formalizat de afaceri.

Un aspect social separat este garanția muncii la schimbarea licențelor și a operatorilor: sindicatele Viña del Mar au subliniat problema continuității ocupării forței de muncă în timpul schimbărilor de reglementare din 2025.

Logica cazurilor: cum atrag cazinourile turiștii

1. Zilele evenimentului = superquery. Concertul + cina + sala → o creștere a cecului mediu și a ocupării hotelului pentru 1-2 nopți. Complexele rețelei Dreams din sudul țării sunt construite direct în trasee turistice (Puerto Varas, Punta Arenas, Koyake).

2. Branduri de pe litoral. Viña del Mar transformă fluxul de vară în activități de noapte (spectacol, gastro, sală), sprijinind angajarea „sezoniștilor” și a comerțului cu amănuntul.

3. Weekend-uri capitale. Monticello (coridorul Santiago-O 'Higgins) este un exemplu al formatului „seara concertului + cazinou”, unde cererea este distribuită F&B și evenimentelor din jurul site-ului (o felie de roluri și programe este vizibilă din posturi vacante și recenzii).

Ce se va schimba regulamentul online (2025-2026)

• Albirea cererii digitale și noi alocări țintă (inclusiv pentru sport), menținând în același timp accentul pe RG/AML;
• Schimbarea ocupării forței de muncă: creșterea rolurilor în asistența pentru clienți, marketing, analiză, IT, plăți;
• Cross-cell "oflayn↔onlayn": operatorii de la sol vor avea spațiu pentru programe de loialitate unificate și evenimente "on-line - finale offline. "Autoritatea de reglementare deja în rapoartele publice stabilește cursul către transformarea și supravegherea digitală.

Recomandări practice

Pentru regiuni și ORGP (organizații de marketing zonal)

Sincronizarea calendarului: concerte majore de cazino + festivaluri locale și rute de vin.

Pachete „noapte + spectacol + cină”: stimulați o noapte suplimentară și verificați.

Pentru operatori

HR mix: instruirea personalului pentru „hibrid” (evenimente live + marketing digital/analytics).

Parteneriate cu afaceri turistice: excursii de weekend, servicii de transfer, colaborări cu crame.

Jocul responsabil și siguranța mărcii: instrumente RG vizibile și politici de publicitate/sponsorizare sportivă.

Industria jocurilor de noroc din Chile sprijină deja turismul prin evenimente și gastronomie, oferind locuri de muncă în regiuni și venituri fiscale stabile bugetelor locale. Tranziția către o piață online licențiată, menținând în același timp o fundație offline puternică, va extinde coșul de competențe și va crea noi locuri de muncă în segmentul digital, precum și va consolida sinergia turismului de evenimente și ecosistemul de divertisment al țării.