Будущее индустрии

Базовый сценарий для Джибути — «низкая база, аккуратные пилоты».

Вероятно сохранение консервативной политики, при этом наиболее реалистичны: (1) цифровизация существующих розыгрышей и промо-лотерей; (2) ограниченные разрешения на ставки на спорт в формате концессий с жёстким KYC/AML и лимитами; (3) «безденежные» развлечения — фэнтези-спортивные игры, киберспортивные турниры, социальные квизы.

Драйверы — распространение мобильных кошельков, рост мобильного интернета, событийный туризм Красного моря и транзитный трафик порта.

Барьеры — малая ёмкость внутреннего рынка, валютные и комплаенс-ограничения, отсутствие прозрачной онлайн-лицензии.

До 2030 года ожидается нишевое, контролируемое развитие; скачок возможен лишь при появлении понятной регуляторной рамки (лицензии, аудит RNG/RTP, защита игроков), интеграции с локальными платежами и стандартах ответственной игры.

Для операторов применима стратегия compliance-first и «лёгкие» продукты с минимальной реклой.