Будущее индустрии

До 2030 года рост Малави будет определяться «mobile-first» моделью: онлайн-ставки и казино внутри экосистем букмекеров, микроставки, лайв-рынки и виртуальные виды спорта.

Платежи глубже свяжутся с мобильными кошельками и банковскими API, eKYC/AML перейдёт на проверку по нац-ID и поведенческую аналитику; реклама станет более адресной и регулируемой.

Розница сохранит роль в Лилонгве, Блантайре и туристических зонах озера Малави, но доля онлайн вырастет благодаря дешёвому мобильному интернету и интероперабельности платёжных систем.

Фискальный фокус — расширение базы за счёт вывода оборотов из «серой зоны» и отчётности почти в реальном времени, а не за счёт повышения ставок.

Приоритеты — лимиты, самоисключение, проверки доступности игры (affordability), локализация интерфейсов (английский/чичева) и data-driven антифрод.

Ключевые риски: офшорный трафик, сбои в платежах и валютная волатильность; ответы — партнёрства с телекомами/банками, резервные платёжные каналы и диверсификация контента (live, instant, мини-игры).

Базовый сценарий — умеренный, но устойчивый рост GGR и занятости при повышении прозрачности и социальной ответственности рынка.