Доходы государства от налогообложения
Австрия — один из самых «фискально жёстких» рынков Европы для гемблинга. Доходы государства формируются не одним налогом, а пакетом платежей: федеральные сборы с валового игрового дохода (GGR) для казино и лотерей, земельные налоги на ставки (часто от оборота), концессионные (лицензионные) платежи, корпоративные налоги, а также косвенный НДС-эффект из-за освобождения азартных игр от налога на добавленную стоимость. Такая конструкция одновременно ограничивает предложение, финансирует социальные программы и делает рынок предсказуемым.
1) Основные источники доходов государства
1.1. Налоги/сборы с GGR
Казино (офлайн): прогрессивные ставки, которые по мере роста GGR поднимаются к верхним уровням (в отраслевой практике — до очень высоких долей).
Онлайн-казино и «электронные лотереи» (win2day): федеральные ставки/сборы, привязанные к GGR по продуктам (слоты, live, покер).
1.2. Лотерейные отчисления
Национальная лотерея (Österreichische Lotterien) перечисляет значимые суммы в бюджет и фонды, финансируя культуру, спорт и социальные инициативы. Это один из самых стабильных источников.
1.3. Земельные налоги на ставки
Ставки на спорт облагаются в значительной степени на уровне земель (Bundesländer). Типично — процент от оборота, что при низкой марже букмекеров превращается в двузначную долю от их GGR.
1.4. Концессионные и регуляторные платежи
Разовые и периодические платежи за право ведения деятельности (концессии), взносы за надзор, сертификации, аудит RNG и информационной безопасности.
1.5. Корпоративные налоги и сопутствующие платежи
Корпоративный подоходный налог с прибыли, социальные взносы на фонд оплаты труда, местные сборы (коммунальные платежи и пр.).
1.6. «Скрытый» НДС-фактор
Большинство азартных игр освобождено от НДС. Это означает отсутствие вычета входного НДС по закупкам (оборудование, IT, маркетинг), что увеличивает себестоимость оператора. Прямых НДС-платежей по ставкам нет, но государство всё равно получает НДС с цепочек поставщиков (подрядчики, сервисы).
2) Как это работает на практике: путь денег
1. Игрок делает ставку/покупает лотерейный продукт.
2. Оператор формирует GGR = ставки − выигрыши.
3. С этого GGR рассчитываются федеральные налоги/сборы (для казино/онлайна/лотерей).
4. Для ставок на спорт дополнительно применяются земельные налоги от оборота.
5. Плюс идут концессионные платежи, корпоративные налоги и социальные взносы.
6. Часть средств направляется по целевым каналам (культура, спорт, профилактика игорной зависимости).
3) Иллюстративные мини-кейсы (упрощённые расчёты)
Кейс A. Наземное казино
GGR: €100 млн
Федеральные сборы (прогрессия): условно €55–65 млн
Концессии/надзор/аудит: €2–3 млн
Корп. налог (с прибыли после всех расходов): зависит от маржи
Итого государству (налоги+сборы): крупная доля от GGR, при высокой прогрессии — решающий вклад
Кейс B. Онлайн (win2day), казино-портфель
GGR: €100 млн
Федеральные ставки/сборы по продуктам: условно €40–55 млн
Комплаенс/аудит/ИБ: €3–5 млн (косвенно поддерживают налоговую базу подрядчиков)
Корп. налог: с прибыли после операционных расходов
Кейс C. Ставки на спорт (земельный налог от оборота)
Оборот: €1 млрд
Маржа (GGR): 7% → €70 млн
Земельный налог, допустим 5% оборота: €50 млн (это ≈71% от GGR)
Федеральные/прочие платежи: в зависимости от структуры бизнеса
Итог: даже «небольшой» налог от оборота даёт земле крупный поток и сильно «съедает» маржу букмекера
4) Почему государству выгодна такая конфигурация
Социальная цель: высокая нагрузка на игры случая и строгие лимиты снижают отрицательные внешние эффекты.
Бюджетная устойчивость: лотереи и казино обеспечивают предсказуемые поступления; ставки добавляют «ширину базы».
Простота контроля: монополия/ограниченные концессии и единый онлайн-оператор (win2day) упрощают учёт, аудит и правоприменение.
5) Распределение средств: кто выигрывает кроме бюджета
Культура и спорт: часть отчислений идёт на культурные проекты, массовый и профессиональный спорт, инфраструктуру мероприятий.
Социальные программы и профилактика: финансирование горячих линий, исследований, образовательных кампаний по Responsible Gaming.
Регионы: земельные бюджеты получают прямую пользу от налога на ставки и локальных сборов.
6) Правоприменение и «серый» сегмент
Борьба с.com: блокировки доменов/платежей и иски к нелицензированным операторам защищают налоговую базу.
Ответственность аффилиатов: санкции за продвижение нелегальных сайтов; чистый маркетинг — условие сохранения доходов бюджета.
7) Что видит бизнес: налоги как часть P&L
Высокие «верхи» прогрессии в казино требуют идеальной операционной дисциплины и работы с костами.
Беттинг живёт на тонкой марже — земельные налоги от оборота задают предел агрессивному росту.
Онлайн в мономодели (win2day) компенсирует ставками масштаба и операционной эффективностью, но живёт при строгом RG/AML.
8) Тренды 2025–2030
Больше аналитики в надзоре: поведенческие данные и real-time мониторинг для точного таргетирования мер.
Смещение акцента на финканалы: углублённые проверки источника средств, анти-фрод, скрининг транзакций.
Стандартизация RG-требований: унификация размеров предупреждений, правил бонусов, синхронизация офлайн/онлайн статусов.
Стабилизация доходов: упор на лотереи/онлайн и культурно-туристическую ценность наземных казино.
9) Практические выводы
Для государства: текущая модель даёт высокую собираемость и контролируемые социальные риски.
Для операторов: налоги — не «надстройка», а часть юнит-экономики; без RG/AML и аудитов маржа не «сходится».
Для игроков: лицензированный контур = защита выплат и прозрачность; «серые» сайты не формируют социального возврата и несут риски.
Доход бюджета Австрии от азартных игр — это не один «налог на казино», а многоуровневая система: прогрессивные сборы с GGR, лотерейные отчисления, земельные налоги на ставки, концессии и корпоративные налоги, усиленные «скрытым» НДС-эффектом. В совокупности это обеспечивает государству стабильные поступления, финансирует культуру и спорт и поддерживает модель «легально — но ответственно». Для рынка это означает высокие требования к комплаенсу, а для игроков — предсказуемость и защиту в лицензированном контуре.