Ограничения: жёсткая реклама, лимиты депозитов

Бельгийский рынок азартных игр — один из самых «строгих» в ЕС: регулятор Belgian Gaming Commission (BGC) одновременно режет агрессивный маркетинг, ограничивает финансовые риски игроков и системно перекрывает доступ к нелицензированным операторам. Ниже — три ключевых блока ограничений и их практические последствия.

1) Реклама: «жёсткий режим» с поэтапным ужесточением

С 1 июля 2023 года в Бельгии запрещена реклама азартных игр на телевидении, радио, в кино, печати, наружных носителях и в онлайне (веб-сайты и соцсети). Это базовая «стоп-линия», на которую далее наслаиваются спортивные ограничения: с 1 января 2025 года — запрет рекламы на стадионах, а с 1 января 2028 года — полный запрет спонсорства профессиональных спортивных клубов (включая логотипы на форме). Такие меры задуманы для снижения нормализации азартных игр и защиты уязвимых групп, при этом регулятор оставляет минимальные информационные окна лишь для лицензиатов и сообщений об ответственной игре.

Что это значит для брендов и клубов. Спортивные контракты переводятся в «серую зону видимости»: до 2028 года — постепенный демонтаж логотипов и инвентаря, переход на инициативы без прямой промо-идентификации (CSR, просветительские проекты, RG-кампании) и строгие юридические фильтры к любым интеграциям.

2) Лимиты депозитов: €200 в неделю «на сайт» + жёсткая верификация

С 20 октября 2022 года стандартный недельный лимит депозита в онлайн-играх снижен до €200 на каждого игрока и на каждый лицензированный сайт (ранее — €500). Повысить планку возможно лишь после регуляторных и банковских проверок платёжеспособности; операторы обязаны встроить лимиты по умолчанию, уведомления и механизмы самоконтроля (тайм-ауты, охлаждение).

Официальные источники (в т.ч. разъяснения на ресурсах финансовых и юридических институтов) прямо фиксируют: «как игрок вы можете загружать максимум 200 евро в неделю и на сайт» — это важная деталь для мультибрендовых экосистем.

Практика для операторов. Помимо технической реализации лимитов, критичны: проверка статуса игрока в EPIS, мониторинг «переливов» между брендами группы, прозрачная телеметрия по депозитам/выборам лимита и протокол информированных согласий при попытке увеличения лимита.

3) Блокировка нелегальных сайтов: «чёрный список», ISP-блокировки и платёжные фильтры

BGC с 2011 года ведёт и регулярно обновляет чёрный список нелегальных доменов. Большинство бельгийских интернет-провайдеров (ISP) блокируют доступ к этим сайтам; дополнительно применяются меры по блокировке платёжных маршрутов. С 2022 года усилено сотрудничество с телеком-регулятором для повышения эффективности блокировок и информирования ISP.

Механизм не «бумажный»: в 2025 году BGC продолжает расширять список, публично добавляя новые домены, а профильные медиа фиксируют регулярные волны санкций. Для игроков это снижает экспозицию к офшорным сайтам без контроля RTP/выплат, для лицензиатов — повышает уровень канализации в легальный периметр.

Как жить с этими правилами

Игрокам

Держите в фокусе: лимит €200/неделя/сайт — по умолчанию. Планируете больше — готовьтесь к дополнительным проверкам и возможному отказу.

Выбирайте только лицензированные.be-сайты: это доступ к EPIS-защите, честным выплатам и процедурам спора; нелегальные домены в Бельгии системно «глушатся».

Операторам/брендам

Перестройте маркетинг под запреты: отказ от массовой рекламы, этичные форматы RG-коммуникаций, спорт — только в рамках переходных режимов до 2025/2028 гг.

Техкомплаенс: автоматические лимиты, «умные» алерты по риску, трекинг лимитов на уровнях «игрок/сайт», журналы действий и готовность к аудиту.

Юридический периметр: мониторьте чёрный список, внедряйте платежные и гео-фильтры, выстраивайте процедуры реагирования на новые блокировки.

Вывод: бельгийская модель «жёстких ограничений» строится на трёх столпах — анти-реклама, антириск через лимиты депозитов и анти-оффшор через блокировки. В сумме это усиливает защиту игроков и предсказуемость легального сектора, но требует от операторов зрелых процессов комплаенса, RG-аналитики и осторожной коммуникационной стратегии.