Гаити — прогноз до 2030

Прогноз до 2030 года (Гаити)

1) Отправная точка на 2024–2025 гг. (абсолютные даты важны)

Экономика сокращалась шесть лет подряд и, по оценке Всемирного банка, упала на –4,2% в 2024 и ожидается ещё –2,2% в 2025 из-за насилия, политической неопределённости и инфляции. Налоговые доходы сжались до ~5,2% ВВП (2024).

Безопасность: в сентябре–октябре 2025 сохраняется контроль банд над значительной частью столицы; в 9–10 октября 2025 огнестрельная стрельба сорвала встречу руководства в Национальном дворце.

Гуманитарная ситуация: по данным 8 октября 2025, число перемещённых детей выросло почти вдвое за год; 6+ млн человек нуждаются в помощи.

Торговые преференции HOPE/HELP (основа экспорта одежды в США) завершились в конце сентября 2025, что несёт риск резкого падения занятости и экспорта.

Платёжная экосистема ускоренно цифровизуется (BRH, MonCash, SPIH); это важно для будущей финансовой инклюзии и налогообложения.

Денежные переводы диаспоры остаются «якорем»: их уровень колеблется около ~19% ВВП (2019–2023), а по абсолютным суммам в 2024 г. — исторически высокие значения. На 2026 год обсуждается новый налог в США на ремиттансы, что может сократить поступления.

2) Ключевые развилки 2025–2026, задающие траекторию до 2030

1. Безопасность и институты. Успех международной «Gang Suppression Force» и переход к избранному правительству до февраля 2026 (срок, обсуждаемый в Совбезе ООН и аналитиками) — критически важны для восстановления доверия инвесторов.

2. Текстиль и экспорт. Если HOPE/HELP не продлят/не заменят эквивалентом, риски деиндустриализации и безработицы резко возрастают.

3. Ремиттансы и финвключение. Любое удорожание переводов в США с 1 января 2026 ударит по потреблению и бедности; компенсировать можно цифровыми каналами и конкуренцией провайдеров.

3) Сценарии до 2030

A) Базовый (стабилизация «пятнами», частичное восстановление)

Предпосылки (2025–2027): ограниченный прогресс по безопасности в «зелёных коридорах», частичное возобновление работы промышленности в СВОП-зонах, точечные гранты МСП; преференции по текстилю частично заменяются временными мерами; цифровые платежи и MonCash расширяют сбор косвенных налогов.

Траектория: после дна 2025 — переход к 0–1% среднегодового роста в 2026–2027, затем 1,5–2% в 2028–2030 за счёт сборки легкой промышленности, строительства, внутреннего спроса.

Риски: перебои энергии (атакованная ГЭС Пелигр в мае 2025 показала уязвимость), высокая инфляция.

KPI 2026–2030:

снижение доли «красных зон» в Порт-о-Пренс на 30–40%;
возврат не менее 50% докризисного объёма экспорта одежды;
рост безналичных платежей в рознице ≥15 п.п. (MonCash/SPIH).

B) Оптимистичный («замок из трёх ключей»: безопасность + преференции + реформы)

Предпосылки: устойчивое улучшение безопасности к концу 2026, перезапуск международных круизов и точечного туризма в 2027–2028, продление/замена HOPE/HELP; запуск адресных инфраструктурных проектов (энергия, дороги к объектам ЮНЕСКО).

Траектория: среднегодовой рост 2,5–3,5% в 2027–2030; драйверы — одежда и сборочные производства, малый туризм в северном кластере (Кап-Аитьен—Милот—Лабади), ремесла и креативные индустрии (Жакмель), агропереработка для внутреннего рынка.

Соцэффект: умеренное снижение бедности, рост занятости молодёжи; налоговые поступления восстанавливаются к ~8–9% ВВП к 2030 (с низкой базы 2024).

KPI:

выборы и устойчивое функционирование правительства до II кв. 2026;
новый режим доступа на рынок США для одежды до 2026–2027;
частичное возвращение круизов/чартеров к 2028 (при устойчивой безопасности).

C) Стресс-сценарий (затяжная нестабильность + внешние шоки)

Предпосылки: затухание международной миссии, отсутствие прогресса по выборам, окончательный уход заказов в одежде, подорожание/налог на ремиттансы в США с 1 января 2026 без компенсаторов.

Траектория: продолжение стагфляции; падение занятости в промышленности и рост миграционного давления; ВВП в 2030 ниже уровня 2024.

KPI-триггеры:

новые массовые отключения электроэнергии (уязвимость Пелигр);
повторные срывы правительственных заседаний из-за стрельбы/осад районов столицы.

4) Отрасли-кандидаты на роль «локомотивов»

1. Текстиль/одежда — при условии восстановления преференций к рынку США (замена HOPE/HELP) и стабилизации трудовых зон. Иначе — резкий спад.

2. Цифровые финансы и платежи — расширение MonCash/SPIH + упрощение KYC дадут рост безналичного оборота, улучшат собираемость налогов и снизят транзакционные издержки МСП.

3. Малый туризм и креатив — после безопасности: северный культурно-круизный кластер (ЮНЕСКО-объекты), Жакмель (арт-события), Иль-а-Ваш (эко-бутики). (Зависит от сигналов по безопасности и транспортной доступности.)

4. Агро и переработка — импортозамещение базовых продуктов, малые кооперативы, холодовые цепи; потребуются «зелёные коридоры» логистики.

5. Строительство и городская инфраструктура — восстановление жилья и общественной инфраструктуры при доступе к финансированию.

5) Ремиттансы как «макро-подушка»

Домохозяйства зависят от переводов диаспоры; исторически это ~15–20% ВВП (оценки по WDI и сопоставимым источникам). Любой новый налог в США с 1 января 2026 — риск снижения потребления и роста бедности; смягчение — продвижение конкуренции цифровых провайдеров, снижение комиссий и регуляторная «дорожная карта» для финтеха в Гаити.

6) Энергетика как условие роста

Атака и остановка ГЭС Пелигр в мае 2025 показала системный риск: без охраны критической инфраструктуры устойчивого восстановления не будет. Приоритет — смешанная генерация (солнечная/ДГУ/микросети), охраняемые подстанции и предсказуемые тарифы для индустриальных парков.

7) Дорожная карта 2025–2030 (прагматичный минимум)

2025–2026: Security-first. Безопасные коридоры, усиление Нацполиции + международная миссия; KPI ежеквартально публичны.

2026: Институты. Выборы и бюджетные правила (единый казначейский счёт, «онлайн-кассы»), публикация реестра субсидий.

2026–2027: Экспорт. Переговоры о замещении HOPE/HELP, страхование политических рисков для индустриальных зон.

2026–2028: Финвключение. Масштабирование MonCash/SPIH, конкуренция провайдеров, снижение комиссий на переводы; «песочница» по финтех-сервисам.

2027–2030: Туризм-малые кластеры. Север/Жакмель/Иль-а-Ваш — только после устойчивого улучшения безопасности; стандарты качества, подготовка гидов, инфраструктура доступа.

8) Что отслеживать каждый квартал (KPI-панель)

1. Безопасность: доля территории столицы под контролем государства; число инцидентов на 100 тыс. жителей.

2. Экономика: квартальный индекс промышленности; экспорт одежды; налоговые поступления/ВВП.

3. Соцблок: число внутренне перемещённых; уровень бедности (по домохозяйственным обследованиям).

4. Финансы: объём переводов (в USD), средняя комиссия; доля безналичных платежей в рознице.

Траектория до 2030 года — не фатальна, а условно-зависима. Если в 2025–2026 удастся стабилизировать безопасность, восстановить институциональную управляемость и вернуть доступ к рынку США для одежды, Гаити получит шанс на рост 2,5–3,5% в 2027–2030 (оптимистичный сценарий). Без этих «трёх ключей» страну ждёт слабая стагнация или спад с усугублением гуманитарного кризиса. Политикам и партнёрам стоит действовать по принципу «минимальный, но реальный план»: безопасность → институты → экспорт/финвключение — с жёсткими квартальными KPI и публичной отчётностью.

Примечание о датах: все конкретные даты (сент.–окт. 2025; 1 янв. 2026; 2030) указаны для исключения путаницы и соответствуют источникам на момент 10 октября 2025 года.