Игорный сектор Ямайки встроен в туристическую модель острова и усиливает мультипликаторы для отелей, F&B, шопинга и шоу, создавая прямую и косвенную занятость.
Доход формируется из GGR/NGR, сборов за лицензии и фискальных отчислений, которые реинвестируются в контроль, безопасность и ответственную игру.
Платёжная инфраструктура опирается на JMD с высокой ролью USD в туристических кластерах, что стабилизирует cash-flow и упрощает расчёты для гостей.
Сезонность сглаживается за счёт all-inclusive и MICE-ивентов, а проекты интегрированных курортов призваны нарастить базу non-gaming revenue и средний чек.
Управление строится вокруг KPI: посещаемость, ARPU, hold, RTP/волатильность, ADR и occupancy отелей, а также доля non-gaming.
Усиление AML/CFT, кэшлес-решений и аналитики данных повышает прозрачность и маржинальность, поддерживая устойчивый рост при консервативной регуляторике и ориентации на качественный туристический поток.