(короткое): Прогноз до 2030 (Чили)

Прогноз развития до 2030 года (Чили)

1) Отправная точка на 12 октября 2025

Регулирование в пути: Сенат Чили одобрил законопроект о регулировании онлайн-ставок и игр в общем виде (голоса 27–3–5) и направил на доработку в профильные комиссии. Это открывает окно для локального лицензирования в 2026+.

Правоприменение ужесточилось: 30 сентября 2025 г. Верховный суд обязал интернет-провайдеров блокировать нелицензированные сайты: вектор — «выдавить» серый сегмент до старта разрешительного режима.

Туризм как драйвер спроса: в 2024 г. Чили приняла 5,24 млн иностранных туристов (лучший показатель за год), а в I полугодии 2025 зафиксирован рост въезда >30% г/г — база для пакетов «казино + досуг».

Оффлайн-рынок устойчив: 3,316 млн визитов в казино за I полугодие 2025; отрасль остаётся значимым источником налогов и занятости.

Мобильная привычка пользователей: 30,7 млн мобильных подключений (155% населения) на начало 2025 года — «mobile-first» как стандарт потребления iGaming.

2) Драйверы роста 2026–2030

1. Запуск лицензирования онлайн-рынка — допуск локальных и международных операторов при соблюдении KYC/AML, техсертификации RNG и правил ответственной игры.

2. Системные блокировки и платёжные фильтры — постепенный «переток» аудитории с нелегалов в «белый» контур.

3. Мобильная монетизация — лайв-ставки, live-казино и «супер-чекаут» (кошельки/карты/мгновенные переводы) в приложениях.

4. Tуризм и MICE — интеграция оффлайн-казино с фестивалями и природными маршрутами: повышение среднего чека и сглаживание сезонности.

5. Цифровизация надзора (SCJ) — регулярные отчёты по визитам/налогам и цифровые инструменты контроля снижают регуляторные пробелы.

3) Три сценария до 2030

A) Базовый (наиболее вероятный)

Сроки: финализация закона — 2026; первые лицензии — 2026/27; полное «вхождение в режим» — к 2028.

Рынок: устойчивый рост легального онлайн-GGR на двузначных темпах в первые 3 года (эффект «белого» канала), затем — замедление до высоких однозначных.

Структура доходов: 60–65% — ставки на спорт (сильный футбольный календарь), 35–40% — казино-контент (live-столы, слоты).

Ключевые риски: потолок роста из-за ограничений рекламы и ответственных практик — компенсируется глубиной мобильного канала.

Опора: факт одобрения закона в общем виде и усиление блокировок нелегалов.

B) Ускоренный (про-инвест)

Сроки: быстрый выпуск подзаконных актов и «пакетной» сертификации — лицензии уже в 2026; к 2030 — широкая конкуренция >10–12 брендов.

Рынок: +доля live-казино и экспресс-ставок; туризм активнее вшивается в оффлайн-кластеры, растут MICE-пакеты.

Эффект: выше конкуренция за LTV → лучшие UX/чекауты и программы ответственной игры.

C) Сдержанный (регуляторно-жёсткий)

Сроки: затяжная доработка, строгие капы рекламы/спонсорства; задержки по платёжным интеграторам.

Рынок: часть трафика остаётся в «серой зоне» (обходные каналы), рост легального сегмента умеренный.

Антикризис: акцент на оффлайн-турпродукты и «гибридные» сервисы (программы лояльности оффлайн-казино с легальными онлайн-партнёрами).

4) Что будет с оффлайн-казино и туризмом

Роль казино как «ночного якоря» в курортных и городских кластерах сохранится, а синергия «казино + шоу + гастрономия + винные маршруты» усилит монетизацию. Рекорд 2024 года по туризму подтверждает базу для комбинированных продуктов.

Налоги и местные бюджеты: стабильные платежи сектора и визиты 2025 г. задают основу для предсказуемых доходов муниципалитетов и регионов к 2030.

5) KPI и ориентиры на 2026–2030

Доля «белого» онлайн-трафика: цель — ≥80% к 2030 (по числу активных счётов/депозиторов).

Скорость KYC: медиана <3 мин; доля авто-верификаций ≥85%.

Мобильный чекаут: конверсия депозита ≥75% при повторном платеже; T+0/T+1 для 70% выводов.

Ответственная игра: ≥95% новых клиентов получили лимиты/тайм-ауты; NPS программ RG ≥50.

Сезонность оффлайн-кластеров: снижение «ямы» межсезонья на 15–20% через ивенты и пакетирование.

6) Дорожная карта для операторов и экосистемы

2025–2026

Юридический периметр: готовность к «белому» старту — локальная компания, аудит RNG, политика AML/KYC, интеграции с платёжными провайдерами. Опора на публичные решения Сената и Верховного суда.

Мобильный продукт: нативные приложения + PWA, low-latency видео для live, «супер-чекаут» (карты/кошельки/мгновенные переводы). Основание — сверхвысокая мобильная проникновенность.

Турпартнёрства: пилоты «Monticello/Viña–Valparaíso/южные регионы» — шоу, гастрономия, винные туры, pre/post-cruise пакеты. Бенчмарк — рекордный поток 2024.

2027–2028

ASO/маркетинг «в белую»: адаптация к рекламным ограничениям; спонсорство с RG-клаулами.

Data & RG: поведенческие модели риска, проактивные лимиты, self-exclusion API.

Интеграция оффлайн-онлайн: общий кошелёк/статус/бонусы, QR-идентификация в залах.

2029–2030

Оптимизация налогообложения и отчётности: зрелые процессы с SCJ и муниципалитетами; регулярная публикация метрик сектора.

Экспорт экспертизы: чилийские команды как хаб для ЛАТАМ (UX, лайв-продукты, платёжные интеграции).

7) Что это значит для государства

Фискальные поступления и защита потребителей растут по мере «обеления» рынка; судебные блокировки поддерживают дисциплину до полного запуска лицензий.

Контроль рекламы и спорта: баланс между доходами клубов и ограничениями на влияние на уязвимые группы — ключ к устойчивости.

8) Вывод

Чили подходит к 2030 году с редкой для региона комбинацией: политическая воля к лицензированию, жёсткая линия против нелегалов, мобильный рынок с 155% подключений и сильная туристическая витрина. При базовом сценарии к 2028–2030 годам страна сформирует прозрачный «белый» онлайн-сегмент, где конкуренция сместится из «гонки за трафиком» к качеству мобильного UX, ответственным практикам и интеграции с туризмом. Это и станет источником устойчивого роста сектора.

---

Использованные источники (ключевые):

• Сенат Чили: общее одобрение законопроекта о регулировании онлайн-ставок и игр (август 2025).
• Верховный суд: предписание провайдерам блокировать нелицензированные сайты (30.09.2025).
• Туризм: 5,24 млн иностранных приездов в 2024; динамика I полугодия 2025.
• SCJ: 3,316 млн визитов в казино за I полугодие 2025; налоговые и операционные сводки.
• DataReportal 2025: 30,7 млн мобильных подключений (155%).

Нужно оформить это под ваш шаблон (таблица KPI, таймлайн 2026–2030, чек-лист соответствия и матрица рисков)? Скажу — добавлю.