Масштаб игорной индустрии в Чили (Чили)

1) Снимок рынка: 2024–2025

В стране работают 25 казино под надзором Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ). По данным SCJ за I полугодие 2025 года отрасль показала GGR (win) 281,9 млрд CLP и суммарный налоговый вклад 100,2 млрд CLP (включая местные отчисления, налог на билеты и НДС на игру).

За I квартал 2025 зафиксировано 1 788 327 входов в казино (-3,7% г/г).

По итогам 2024 года GGR наземных казино составил эквивалент ≈US$ 588,2 млн; за год было ≈6,78 млн визитов, средний расход на визит — ≈CLP 78 496.

SCJ в своём публичном отчёте за 2024 год (опубликован в июле 2025) отдельно отмечает фокус на регулировании/надзоре и цифровую трансформацию, что важно на фоне подготовки правил для онлайн-сегмента.

2) Наземные казино: деньги, визиты, лидеры

Денежные показатели

GGR 2024: ≈CLP 554,5 млрд (экв. US$ 588,2 млн).

GGR I кв. 2025: CLP 145,2 млрд (-3,7% в реальном выражении к I кв. 2024).

GGR I пол. 2025: CLP 281,9 млрд; динамика близка к стагнации в реальном выражении.

Трафик и средний чек

Визиты 2024: ≈6,775 млн (-4,8% г/г). Средний расход/визит: ≈CLP 78 496 (-3,3% в реальном выражении).

Визиты I кв. 2025: 1,79 млн (-3,7% г/г).

Налоговые поступления

Итого налоги от казино, I пол. 2025: CLP 100,163 млрд (местные бюджеты + налог на билеты + НДС на игру).

За 2024 год (22 казино по Закону 19.995): CLP 196,8 млрд в виде налогов/спецсборов (-4,0% реального снижения к 2023).

Лидеры по обороту (2024)

Casino Monticello — CLP 40,76 млрд GGR;

Enjoy Viña del Mar — CLP 21,82 млрд;

Marina del Sol Talcahuano — CLP 17,90 млрд;

Enjoy Santiago — CLP 15,41 млрд.

Вывод по офлайн-сегменту: 2024 год прошёл на «плато» с лёгким снижением в 2025-м по посещаемости и выручке в реальном выражении. Тем не менее отрасль остаётся значимым источником региональных доходов и занятости; дисперсия результатов по залам высокая (концентрация выручки у крупнейших площадок).

3) Лотереи как часть масштаба: Polla & Lotería

Их продажи/выплаты идут вне отчётности SCJ по казино, но это существенная доля «игрового пирога» Чили.

Lotería de Concepción (Kino, Boleto и др.): в 2024 году продажи игр составили CLP 84,281 млрд (≈26,6% совокупной выручки корпорации Universidad de Concepción).

Polla Chilena de Beneficencia публикует ежегодные финансовые отчёты (Memoria/Estados Financieros) с разбивкой по продуктам (Loto, Revancha, Desquite, Jubilazo и др.); это второй «столп» лотерейного рынка наряду с Lotería. (Актуальные документы доступны в публичном разделе прозрачности Polla.)

Социальная роль: средства лотерей традиционно направляются на социальные и образовательные цели (для Lotería — поддержка Universidad de Concepción), что расширяет общественную значимость индустрии сверх фискальной.

4) Онлайн-сегмент: состояние и перспективы

В 2025 году государство завершает нормативную подготовку к запуску лицензируемого онлайн-рынка (ставки и iGaming). SCJ и Минфин подчёркивают прогресс по регулированию/надзору в публичном отчёте за 2024 год, а также продолжают публикацию отраслевой статистики и усиление контроля.

Оценки потенциальных фискальных поступлений от будущей регуляции сильно расходятся (публичная дискуссия даёт «вилку» сотен млн долларов). Это подчёркивает значимость и масштаб ожидаемого онлайн-сектора — но до вступления закона в силу эти цифры остаются прогнозами.

5) Вклад индустрии в регионы и туризм

Действующая модель распределяет часть налогов на уровень муниципалитетов и регионов, где расположены казино (финансирование местного развития, инфраструктуры, культуры).

Крупные объекты (Monticello, Viña del Mar, Talcahuano, Santiago) формируют туристический поток выходного дня, сопутствующую загрузку отелей/ресторанов и занятость в смежных сервисах — что объясняет заинтересованность региональных властей в стабильности отрасли.

6) Ключевые метрики и как их читать

GGR (win): валовая выручка казино до вычета расходов и призов (отраслевой базовый индикатор).

Визиты: количество входов (не уникальные лица), чувствительно к сезону/праздникам.

Средний чек на визит: показатель потребления; его падение в 2024–2025 отражает осторожность домохозяйств и давление инфляции.

Налоговый вклад: включает спец-налог на игру, отчисления в регионы/коммуны, IVA на игру и имpuesto a las entradas (по отчётам SCJ).

7) Что это значит для игроков, операторов и инвесторов

Игрокам: рынок стабилен, выбор локаций широк, но средний чек «поджимается» — разумное планирование банкролла и использование локальных методов оплаты (CLP) остаются ключом к комфортному опыту.

Операторам: при слабом росте трафика выигрывают залы с сильным entertainment-миксом (концерты, рестораны, лайв-ивенты) и грамотной ценовой политикой; важно готовиться к онлайн-лицензированию (комплаенс, KYC/AML, ответственная игра).

Инвесторам/регионам: казино остаются заметными налогоплательщиками и работодателями; при запуске онлайн-правил ожидается расширение налоговой базы и белизация спроса, но параметры и сроки определятся окончательной версией закона.

Короткий дайджест цифр (2024–I пол. 2025)

25 действующих казино.

GGR 2024: ≈US$ 588 млн; визиты: ≈6,78 млн; средний чек: ≈CLP 78,5 тыс.

GGR I пол. 2025: CLP 281,9 млрд; налоги: CLP 100,2 млрд.

Lotería de Concepción (2024): продажи игр CLP 84,3 млрд (индикатор масштаба лотерейного крыла).

Источники и данные

SCJ — новости, публичные отчёты и статистические бюллетени (GGR, визиты, налоги).

Профильные СМИ/дайджесты с агрегированными итогами 2024 года (GGR, лидеры залов; визиты и средний чек).

Лотерейный сегмент: отчётность корпорации Universidad de Concepción/рейтинг-агентств (объёмы продаж Lotería).

Публичная «Cuenta Pública 2025» SCJ — фокус на регуляции и цифровой трансформации.

Итог: Игорная экосистема Чили — это крепкий офлайн-фундамент (≈US$ 0,6 млрд GGR и миллионы визитов), социально значимые лотереи и готовность к запуску регулирования онлайн-рынка. В ближайшие 12–24 месяца масштаб отрасли будет определяться качеством имплементации онлайн-правил и способностью наземных залов наращивать немонетарные факторы привлечения — ивенты, гастрономию и туристический опыт.