Иқтисод ва омор

Бозори CAR зич буда, ба гаравҳои офлайнӣ ва толорҳои бозӣ такя мекунад, дар ҳоле ки афзоиши босуръатро сегменти онлайн бо трафики мобилӣ таъмин мекунад.

Санҷиши миёна паст аст, аммо басомади гарав баланд аст: футбол (лигаҳои маҳаллӣ ва мусобиқаҳои бузурги африқоӣ/аврупоӣ), варзишҳои маҷозӣ ва бозиҳои фаврӣ асоси гардишро ташкил медиҳанд.

Даромадҳо аз маржа аз меъёрҳо ва GGR дар ҷойҳои зинда, хароҷот - литсензияҳо ва андозҳо, комиссияҳои агентӣ барои нуқтаҳои офлайнӣ, комиссияҳои пардохт ва телекоммуникатсия, роялти мундариҷа ва маркетинг иборатанд.

Пойгоҳи пардохт - нақд ва ҳамёнҳои мобилӣ (Orange Money, Airtel Money); нақди зуд ва баҳисобгирии шаффоф қадр карда мешаванд.

Мавсимӣ ифода карда мешавад: қуллаҳо дар давраҳои байналмилалии футбол, коҳиш - дар offseason.

Модели маъмулии молиявӣ пардохтҳоро барои литсензияҳо, ҳисобкунии даромади умумии бозӣ ва тарҳ аз бурдҳо бо меъёрҳои муқарраршуда дар бар мегирад.

KPI-ҳои калидӣ: ҳиссаи амонатҳои мобилӣ, басомади миёнаи санҷиш ва нархҳо, нигоҳдории D30, таносуби пардохт, ARPU/ARPPU ва маржаи амалиётӣ.

Нуқтаҳои афзоиш - рақамисозии минбаъдаи пардохтҳо, беҳтар кардани иртибот ва фардикунонии маҳаллии хати маҳсулот; хатарҳо - нокомии инфрасохтор ва чуқурии маҳдуди пардохт.