Миқёси саноати қимор

Дар солҳои охир, Юнон ба яке аз фаъолтарин бозорҳои қимор дар Аврупои Ҷанубӣ табдил ёфтааст. Даромади умумии бозӣ (GGR) пайваста 2-3 миллиард евро дар як сол ҳисоб карда мешавад, дар ҳоле ки натиҷа ба мавсимии сайёҳӣ, як сегменти фаъоли онлайн ва амудии лотереяи қавӣ таъсир мерасонад. Бозор таҳти стандартҳои аврупоӣ таҳти роҳбарии Комиссияи бозикунии эллинӣ (EEEP) фаъолият мекунад ва аз ҷониби сармоягузорон ҳамчун қаламрави пешбинишавандаи танзимшаванда қабул карда мешавад.

1) 2-3 миллиард евро GGR-ро ташкил медиҳад

Дар зер сохтори миёнаи солонаи GGR (диапазонҳо мавсимӣ ва тағирёбии бозорро инъикос мекунанд):

Казиноҳои онлайн ва бозии зинда: 28-34%
Гарави онлайн (варзиш/виртуалӣ): 16-22%
Лотереяҳои миллӣ (OPAP: Кино, Ҷокер, Евро Ҷекпот ва ғайра): 28-33%
Казиноҳои офлайнӣ (Лутраки, Салоники, Мон Парнес, казиноҳои ҷазира): 10-14%
Гарави чакана/бозиҳо тавассути шабакаи агент (аз ҷумла чаканаи OPAP): 6-9%

Ин тақсимот ядрои дукаратаи бозорро инъикос мекунад: лотереяҳои оммавӣ ва онлайн босуръат рушдёбанда.

2) Миқёси ронандагон

Онлайн қонунӣ аз соли 2021. Литсензияҳои доимии навъи A/Type B пешниҳодро васеъ карданд ва эътимодро афзун карданд.

Туризм. Мавсими қуллаҳо (май-октябр) казиноҳои офлайнии GGR ва гарав дар минтақаҳои курортиро боло мебарад.

Оператори қавии лотереяи миллӣ. OPAP иштироки оммавӣ ва ҳатто гардиши пули нақдро дастгирӣ мекунад.

Технология ва UX. Студияҳои зинда, барномаҳои мобилӣ, пардохтҳои маҳаллӣ (Viva Wallet, кортҳо, Skrill, Paysafecard).

Мавзӯъҳои фарҳангӣ. Қитъаҳои мифологӣ ва "маззаи юнонӣ" иштирокро дар ҷойҳо ва намоишҳои зинда зиёд мекунанд.

3) Андозҳо ва саҳми молиявӣ

Андози асосӣ барои операторони онлайн: 35% GGR.

Лотереяҳо ва чакана: саҳми устувор ба буҷа ва барномаҳои мақсадноки иҷтимоӣ.

Бозингарон: Андозбандии бурдҳои калон дар миқёси муқарраршуда.

Даромади умумии буҷет (андозҳо + литсензияҳо + пардохтҳо) - садҳо миллион евро дар як сол, ки ин соҳаро манбаи муҳими даромад ва сарпарасти варзиш/фарҳанг мегардонад.

4) шуғл ва мултипликатори

Экосистемаи қимор даҳҳо ҳазор ҷойҳои корӣ эҷод мекунад:

Казиноҳои офлайнӣ: croupier, идоракунии толор, амният, F&B, кормандони чорабинӣ.
Онлайн: таҳиягарон, Dev
Шабакаи Агентӣ/Лотереяҳо: Ҳазорҳо маконҳо дар саросари кишвар.
Таъсири мултипликатори он ба меҳмонхонаҳо, тарабхонаҳо, нақлиёт, чорабиниҳо, аутсорсинги IT дахл дорад.

5) Мувофиқат ҳамчун асоси устуворӣ

KYC/AML, GDPR, маҳдудиятҳои RG ва як пойгоҳи худидоракунии истисноӣ.

Мониторинги вақти воқеӣ, назорати реклама, талаботҳои қатъии бонус.

Интизоми баланди бозор = хатарҳои пасти танзим ва устувории GGR.

6) Мавсимӣ ва гиреҳҳои минтақавӣ

Аттика (Афина + Пирей): пойгоҳи қавӣ барои онлайн ва Мон Парнес.

Шимол (Салоники, Халкидики): Маркази бузурги офлайнӣ ба туфайли Реҷенси Салоники.

Пелопоннес (Лутраки): Бузургтарин кластери курортҳои казино дар наздикии Афина.

Ҷазираҳо (Родез, Корфу): қуллаи тобистон, ҳиссаи баланди сайёҳони мукофотӣ.

7) Бозингарони асосии экосистема

Операторони онлайн: Stoiximan/Betano, Novibet, Bet365, Bwin, Poker .Stars, Interwetten ва ғайра.

Провайдерҳои мундариҷа: Pragmatic Play, Evolution, Net-Ent, Playtech, EGT/Amusnet.

Пардохтҳо: кортҳои бонкӣ, Viva Wallet, Skrill, Paysafecard, SEPA; Apple Pay/Google Pay меафзояд.

8) Бозори KPI: Кадом сармоягузоронро ба назар мегиранд

GGR/Корбари фаъол (ARP GGR) ва ҳиссаи онлайни умумии GGR.

CAC против LTV, сатҳи нигоҳдории 90-рӯза.

Мубодилаи казиноҳо ва мусобиқаҳои зинда онлайн.

Нишондиҳандаҳои RG: ҳиссаи бозингарони дорои маҳдудият, басомади қуфлҳо, давомнокии миёнаи сессия.

Нишондиҳандаҳои пардохт: ҳиссаи хулосаҳои фаврӣ, хавфи баргардонидан, бори аввал тасдиқи KYC.

9) Хатарҳо ва сатҳи онҳо дар бозор

Макроиқтисодӣ/даромади аҳолӣ: аз ҳисоби лотереяҳо ва туризм ҳамвор карда шудааст.

Тағироти танзимкунанда: эволютсияи пешбинишуда, афзалият - ҳифзи бозингарон.

Рақобат ва арзиши трафик: бо фарқияти маҳсулот ҷуброн карда мешавад (намоишҳои зинда, jackpots, мундариҷаи маҳаллӣ).

10) Дурнамо то соли 2030

Траекторияи GGR: потенсиали афзоиш то 3 евро. 5-4. 0 миллиард дар сенарияи мӯътадил ва то 4-5 миллиард евро дар сенарияи босуръат (содироти қарорҳои IT, студияҳои нав, тавсеаи сайёҳӣ).

Ҳиссаи онлайн метавонад аз 55-60% миқдори умумии GGR зиёд бошад.

Форматҳои нав: ҷадвалҳои VR/AR, студияҳои зинда бо дилерҳои юнонӣ, мавзӯъҳои бештари Olympus/мифология дар ҷойҳо.

Fintech: пардохтҳои фаврӣ, бонкдории кушод, ҳамгироии васеътари ҳамёнҳои мобилӣ.

ESG ва RG: амиқтар кардани таҳлили рафтори AI, як барномаи ягонаи RG дар сатҳи кишвар.

Саноати қиморбозии Юнон як системаи устуворест, ки ҳамасола GGR 2-3 миллиард евро буда, ба лотереяҳои қавӣ, рушди босуръати онлайн ва мултипликатори сайёҳӣ такя мекунад. Риояи қатъӣ ва истеҳсолот бозорро дар "минтақаи сабз" барои сармоягузорӣ нигоҳ медорад ва вижагии фарҳангӣ дар авлавиятҳои истеъмолкунандагон қарор дорад.

Ҳангоми нигоҳ доштани траекторияи ислоҳот ва ҷараёни сайёҳӣ то соли 2030, Юнон имконият дорад, ки дар мақоми пешвои IGaming Аврупои Ҷанубӣ бо GGR дар минтақа 4 + миллиард евро ва содироти қарорҳои худ ба бозорҳои ҳамсоя саҳм гирад.