Қобилияти кам кардани бори андоз барои ҷалби сармоягузорон

Бозори қиморбозии Италия як экосистемаи баркамол ва ба танзим даровардашуда бо инфрасохтори пурқудрати офлайнӣ ва онлайн, қоидаҳои қатъии масъулияти қимор ва маҳдудиятҳои таблиғотӣ мебошад. Дар ин бахш иштиҳои сармоягузорӣ мавҷуданд, аммо он бо бори гарони ҷамъшудаи молиявӣ (андозҳо/гардиши GGR, пардохтҳо ва литсензияҳо), хароҷоти мувофиқат ва маҳдудиятҳои маркетинг маҳдуд карда мешавад. Суоли матраҳ ин аст, ки оё бо мақсади ҷалби сармоя бидуни кам кардани даромади буҷа ва бидуни заъиф кардани назорат оё метавон тарҳи интихобии коҳиши бори андозро тарҳрезӣ кард? Ҷавоби ҳа, бо назардошти "меъмории оқилона" -и ҳавасмандкунӣ ва алоқаманд кардани фоидаҳо бо сармоягузорӣ, шуғл ва шаффофият.

1) Ҳадафҳо ва принсипҳои ислоҳот

1. Сармоягузорӣ, на танҳо "гарави арзон. "Фоидаҳо бояд CAPEX/OPEX-ро ба Италия ҳавасманд кунанд: марказҳои маълумот, студияҳои зинда, R&D, дастаҳои технологияҳои маҳаллӣ, киберамният, бозии масъул.

2. Бетарафӣ барои буҷа. Коҳиш бо тавсеаи пойгоҳ (безараргардонӣ, афзоиши гардиш, ватандӯстии бозингарон аз бозори хокистарӣ) ва пардохтҳои шартӣ (clawback) ҷуброн карда мешавад, агар KPI ба даст наояд.

3. Нукта ва баръакс. Низомҳои вақт (3-5 сол) бо баҳодиҳии ҳарсолаи самаранокӣ ва ҷамъшавии автоматӣ ҳангоми рад кардани ченакҳо.

4. RG-ибтидоӣ. Ҳеҷ гуна ҳавасмандӣ набояд ба ҳифзи бозингарон халал расонад: фоидаҳо - танҳо ҳангоми риояи стандартҳои қатъии KYC/AML/RG ва аудити технологӣ.

2) Воситаҳои асосии кам кардани сарборӣ

2. 1. Паст кардани мақсадноки меъёри андоз (ё пардохтҳо) барои сармоягузориҳои нав

Ба: операторҳо, провайдерҳои мундариҷа, студияҳои зинда, платформаҳои пардохт ва хавф, ки дар Италия истеҳсолот ва технологияро мекушоянд/васеъ мекунанд.

Чӣ тавр: коэффисиенти коҳишёфта ба сатҳи асосии GGR дар муддати маҳдуд (масалан, -X pp) ҳангоми шароит барои CAPEX, ҷойҳои корӣ, маҳаллисозии IP/маълумот.

Шартҳои таваққуф: нокомии KPI → бозгашти худкор ба сатҳи асосӣ ва clawback.

2. 2. Қарзи андози сармоягузорӣ (ITC)

Асос: CAPEX барои инфрасохтор (марказҳои маълумот, студияҳо, шабакаҳои таҳвили мундариҷа), модернизатсияи сабз, киберамният, таҳлили RG.

Механика: баргардонидани қисми сармоягузорӣ тавассути кам шудани ӯҳдадориҳои андоз дар давоми 3-4 сол.

2. 3. Ҳисобҳои супер R&D

Фокус: Таҳлили рафтории RG, моделҳои зидди қаллобӣ, телеметрияи зинда, кам кардани таъхир, физикаи пойгаи SIM, интерфейсҳои дастрасии omnichannel.

Ҳолат: дастаи рушди маҳаллӣ ва интиқоли як қисми IP ба қаламрави Италия.

2. 4. Афзалиятҳои минтақавӣ (кластерҳои Меззогиорно ва саноатӣ)

Нукта: коҳиши иловагии қарз/қурб бар ивази кушодани студияҳо/марказҳои дастгирӣ дар минтақаҳои ҷанубӣ ва шаҳрҳои хурд бо бекории баланд.

Таъсир: диверсификатсияи шуғл, рушди экосистемаҳои маҳаллӣ ва барномаҳои таълимӣ.

2. 5. Модули "Сабз"

Барои чӣ: марказҳои каммасрафи маълумот, хариди энергияи барқароршаванда, логистика ва таҷҳизот.

Фоида: бонуси ITC ё тарҳи алоҳидаи "сабз".

3) Моделҳои барнома (сенарияҳо)

S1. "Нуқтаи вуруд" барои сармоягузорони нав

Паст кардани меъёри GGR танҳо барои литсензияҳо/сайтҳои нав бо ҳадди аққали сармоягузорӣ ва ҳадди ниҳоии ҷои кор.

KPI: шумораи ҷойҳои корӣ (FTE), сатҳи музди меҳнат, ҳиссаи пудратчиёни маҳаллӣ, ҳаҷми CAPEX.

С2. Такмили сифат барои операторони кунунӣ

Таносуби муваққатии коҳишёфтаи GGR бар ивази:

1. интиқоли қудрати ҳисоббарорӣ ба Италия, 2. татбиқи стандарти RG-UI ва рафтори "сардкунандаҳо", 3. дермонӣ ва сертификатсияи зидди қаллобӣ.

KPI: кам шудани шумораи ҳодисаҳои қаллобӣ/қаллобӣ, афзоиши маҳаллисозии маълумот, суботи зинда.

С3. "Мазмуни содирот"

Қарзҳо барои студияҳое, ки бозиҳои Италия/форматҳои намоиширо бо содирот ба ИА/ҷаҳон эҷод мекунанд.

KPI: даромади содирот, шумораи релизҳо, литсензияҳои байналмилалӣ.

4) Чӣ гуна устувории молиявиро нигоҳ доштан мумкин аст

1. Базаи васеъ ва суръати баланд. Меъёри поёнӣ - ҳавасмандии баландтар барои "бозӣ кардан"; афзоиши гардиши қонунӣ қисман коҳишро ҷуброн мекунад.

2. Бандҳои Clawback. Агар KPI-ҳо ба даст наоянд, фоида ба таври худкор ба андози қисм табдил меёбад.

3. Бонуси de-tenization. Ихтисори иловагӣ барои онҳое, ки трафикро аз сегменти ғайриқонунӣ ҳуҷҷатгузорӣ мекунанд (кам кардани "каннибализатсия" -и буҷет).

4. Модули шартӣ "мувофиқат. "Фоидаҳо барои ширкатҳое, ки омори номатлуби RG/AML доранд ва барои қонуншиканиҳо индексатсия карда мешаванд.

5) Хатарҳо барои пӯшидан

Қатъи рақобат. Фоидаҳо - кушода, шаффоф, бо дастрасии баробар ҳангоми риояи шартҳо; истисно "тӯҳфаҳои инфиродӣ".

Арбитражи танзимкунанда. Манъи истифодаи имтиёзҳо барои демпинг дар UX/бонусҳо; назорати сиёсати нархгузорӣ ва басомади таблиғотӣ.

Таъсири RG. Шифтҳои қатъии иртибот, дарвозаҳои синнусолӣ, "ҳолати ором" -и fluffs, маҳдудиятҳои фаъол бо нобаёнӣ; ҷаласаҳои аудиторӣ.

Хатарҳои молиявӣ. Анти-қаллобӣ дар сатҳи баланд, манбаи маблағ барои роллерҳои баланд, санҷишҳои стресс пардохтпазирӣ.

Хароҷоти эътибори. Ҳисоботи оммавӣ оид ба манфиатҳои KPI: шуғл, сармоягузорӣ, нишондиҳандаҳои RG, нишондиҳандаҳои сабз.

6) Ислоҳоти KPI (нишондиҳандаҳои ченшаванда)

Сармоягузорӣ: CAPEX/OPEX дар Италия (сол ба сол), ҳиссаи пудратчиёни маҳаллӣ.

Шуғл: FTE холис, маоши миёна дар кластерҳо.

Де-тенизатсия: афзоиши GGR қонунӣ, кам шудани ҳиссаи сегменти ғайриқонунии мониторинг.

Сифати хидмат: вақти корӣ дар соатҳои авҷи корӣ, TTS миёна (вақт ба саҳм), таҳаммулпазирии гуноҳ.

RG: таносуби корбарони дорои маҳдудиятҳои фаъол, басомади "танаффус", кам шудани шикоятҳо.

Содирот: Даромади студияҳои Италия аз нашри байналмилалӣ.

7) харитаи роҳ 12-18 моҳ

Марҳилаи 1. Тарҳ (0-3 моҳ)

Модели иқтисодӣ ва ҳуқуқии имтиёзҳо; муайян кардани KPI-ҳо; таъсиси гурӯҳи байниидоравӣ (иқтисодиёт, ADM, меҳнат, экология, рақам).

Марҳилаи 2. Пилот (4-9 моҳ)

Шумораи маҳдуди иштирокчиён (нав ва ҷорӣ), аудити ҳатмии мутобиқат, платформаи ҳисоботи рақамӣ ва мониторинг.

Марҳилаи 3. Миқёс (10-18 моҳ)

Васеъ намудани номгӯи имтиёзҳо ва минтақаҳо, роҳандозии модули содиротӣ барои студияҳои муҳтаво, нашри ҳисоботи аввалини солона.

Марҳилаи 4. Аудит

Муқоисаи KPI ва танзими автоматии параметрҳо (нархҳо, ҳудудҳо, бонусҳо/малусҳо).

8) Кадом ҷонибҳои манфиатдори асосӣ ба даст меоранд

Давлат: сармоягузориҳои нав ва ҷойҳои корӣ, таназзул, назорати сифат ва RG бидуни "сӯрохиҳои" буҷа.

Операторҳо ва провайдерҳо: қоидаҳои пешгӯишавандаи бозӣ, баргардонидани CAPEX, ҳавасмандкунӣ барои бартарии технологӣ.

Шаҳрҳо ва минтақаҳо: рушди кластерҳои техникӣ, сайёҳӣ дар атрофи студияҳо/осорхонаҳо, траекторияҳои таълимӣ.

Бозингарон: маҳсулоти бехатартар ва устувор, шароити шаффоф, ҳифзи беҳтари манфиатҳо.

9) Рӯйхати кӯтоҳ барои қонунгузор ва танзимкунанда

1. Фоида ба сармоягузории воқеӣ ва шуғл вобаста аст, на гардиши молӣ.

2. Шартҳои RG ва AML-ро ба ҳар як фоида "пешфарз" кунед.

3. Ҳисоботи оммавиро дар бораи KPI бо навсозии солонаи параметрҳо ӯҳдадор кунед.

4. Маҳдудиятҳои clawback ва зидди демпингро ҷорӣ кунед.

5. Содда кардани тартиботи маъмурӣ: як "нуқтаи вуруд", дафтарҳои рақамӣ, мӯҳлатҳои пешбинишаванда.

Хулоса.

Кам кардани сарбории андоз дар IGaming Италия метавонад барои сармоягузорон як магнити пурқувват бошад - агар он ҳамчун шартӣ, ченшаванда ва баръакс тарҳрезӣ шуда бошад. Қарзҳои сармоягузорӣ, коҳиши меъёри мақсаднок ба GGR, R&D ва ҳисобҳои супер-сабз, афзалиятҳои минтақавӣ ва гардиши қатъии RG мувозинатро байни воридшавии сармоя ва ҳифзи манфиатҳои ҷамъиятӣ эҷод мекунанд. Чунин модел хавфи "арзон" намекунад, балки сифатро мехарад: технология, ҷойҳои корӣ ва маҳсулоти содиротӣ, мавқеи Италияро ҳамчун бозори баркамол ва масъулиятнок мустаҳкам мекунад.