Андозбандии операторон

1) Пойгоҳи андоз: GGR чист ва чаро ин муҳим аст

GGR (Даромади умумии бозӣ) - даромади умумии қиморбозии оператор ба маблағи гаравҳо бо бурди пардохтшуда баробар аст (ба истиснои мукофотпулӣ, тахфиф ва хароҷоти амалиётӣ).

Барои гаравҳои варзишӣ андоз ҳамчун фоизи GGR дар долон 8-16% ҳисоб карда мешавад (меъёри он аз ҳаҷм, маҳсулот ва қоидаҳои ҷорӣ вобаста аст).

Барои маҳсулоти казино (слотҳо, мизҳо, казиноҳои зинда, покерҳои онлайн аз ҷиҳати мантиқи казино), меъёри муқарраршудаи 25% GGR татбиқ карда мешавад.

💡 Муҳим: GGR гардиш ё фоидаи соф нест. Андозҳои GGR "то" хароҷоти амалиётӣ, маркетинг ва маош пардохт карда мешаванд, аз ин рӯ модели дурусти P&L муҳим аст.

2) Чӣ гуна бояд ҳисоб кард: намунаҳои кӯтоҳ

A) Гарави варзишӣ (доираи 8-16%)

Мисол: бурди якмоҳа барои 12,000,000 евро, бурди пардохтшуда барои 10,800,000 евро.

GGR = 12 000 000 − 10 800 000 = €1 200 000.

Андоз аз 8%: 96,000 евро.

Андоз аз 16%: €192,000.

Фарқи байни сарҳади поёнӣ ва болоӣ 96,000 евро мебошад, ки бевосита ба маржаи ҳармоҳа таъсир мерасонад.

B) Казиноҳо (собит 25%)

Мисол: даромади умумӣ (GGR) барои моҳ - 4,000,000 евро.

Андоз: 25% × 4,000,000 = €1,000,000.

Хароҷоти амалиётӣ пас аз маркетинги 3,000,000 евро, провайдерҳои мундариҷа, пардохтҳо, кормандон ва ғайра боқӣ мемонанд.

3) Чӣ гуна андозҳо дар P&L "нишастаанд"

1. Қисми боло: Амонатҳо ва нархҳо → Пардохтҳо → GGR.

2. Андозҳои GGR (варзиш: 8-16%; казино: 25%).

3. Арзиши фурӯш: провайдерҳои бозӣ (ҳасад), комиссияҳои системаҳои пардохт, ҳуқуқи ҷараён/маълумот.

4. OPEX: кормандон, платформа, литсензияҳо, хостинг, амният (KYC/AML), дастгирӣ.

5. Маркетинг: CRM, мукофотпулӣ, пардохтҳои шарикӣ, мундариҷа.

6. EBITDA ва дар поён - пас аз ба назар гирифтани амортизатсия, хароҷоти молиявӣ ва чизҳои дигар.

4) Хатогиҳои зуд-зуд дар ҳисобҳо ва банақшагирӣ

Ихтилоф "гардиши против GGR. "Шумо наметавонед меъёри андозро ба маблағи ҳамаи меъёрҳо афзоиш диҳед - танҳо аз ҷониби GGR.

Таснифи нодурусти маҳсулот. Маҳсулоти гуногун → нархҳои гуногун; хатогии "дубора" ҷаримаро таҳдид мекунад.

Сарфи назар кардани мавсим. Қуллаҳои варзишӣ (дерби, пиёлаҳои Аврупо) ва идҳои казино GGR ва андозҳои пардохтшавандаро таҳриф мекунанд.

Бонусҳои ношаффоф. Механикаи бонуси ҳисобнашуда хароҷотро афзоиш медиҳад ва мусолиҳаи GGR-ро мушкилтар мекунад.

5) Ҳисобот ва назорат

Давра ба давра. Операторҳо гузоришҳои ҳаррӯзаи рӯйдодҳо ва агрегатҳоро нигоҳ медоранд, ҳисоботи ҳармоҳа таҳия мекунанд ва сари вақт пардохт мекунанд.

Баҳисобгирии ҷудогона. Гаравҳо ва казиноҳо барои истифодаи дурусти гаравҳои 8-16% ва 25% алоҳида ҳисоб карда мешаванд.

Мусолиҳа ва гузоришҳо. Сабтҳо барои гарав/даври бозӣ, феҳристи пардохтҳо, дурустии ҳисобҳои чипта ва jackpot талаб карда мешаванд.

Роҳи аудит. Омодагӣ барои таъмин намудани "такрори" ҳисобҳо ва пайгирии пурраи амалиётҳо бо дархости назорат.

6) Чӣ ба бори самараноки андоз таъсир мерасонад

Сохтори омехтаи маҳсулот. Чӣ қадаре ки ҳиссаи казиноҳо зиёдтар бошад, ҳамон қадар сарбории ҷамъшуда зиёдтар аст (25% нисбат ба варзиш 8-16%).

Сифати идоракунии хавфҳои зинда. Коэффисиентҳо ва иштибоҳҳои коҳишёфта дар ҳисобҳо пардохтро зиёд мекунанд ва GGR-ро "фишурда" мекунанд.

Арзиши гардиши пардохт. Пардохтҳо ва эъломияҳои PSP андози GGR-ро кам намекунанд, балки маржаи "пас аз андоз" -ро кам мекунанд.

Саҳмияҳо ба провайдерҳои мундариҷа. Таъминкунандагони ҳасад пас аз андози GGR пардохт карда мешаванд - онҳо бояд дар моделҳо бодиққат гузошта шаванд.

Меъёри пардохт (SLA). Ба таври ғайримустақим ба нигоҳдорӣ таъсир мерасонад: нигоҳдории баландтар → GGR устувор, андозҳои пешгӯишаванда.

7) Амалияи идоракунии маржа (дар доираи мувофиқат)

1. Таҳлили ҷудогона аз рӯи канал ва бозӣ. Саҳми ҳар як амудиро дар GGR ва андоз бубинед.

2. Не мукофотҳои "хашмгин". Қоидаҳои оддӣ, тахассуси возеҳ, ислоҳоти ҳадди ақали ретро.

3. Устувории зинда. Ғизодиҳии захиравӣ, коэффисиентҳои зидди дрифт, яхкунонии босуръати бозорҳо бо "аномалия".

4. Оптимизатсияи хароҷоти пардохт. Корти тавозун/усулҳои маҳаллӣ, кам кардани баргардонидан ва пардохт.

5. Шартномаҳои мувофиқашуда бо провайдерҳо. Rhubarb-shers фасеҳ, бо назардошти мавсимӣ ва ҳиссаи зинда.

6. Шаффоф RG-UX. Маҳдудиятҳо ва чекҳои воқеӣ ҳолатҳои баҳснок ва низоъҳои "гарон" -ро коҳиш медиҳанд.

8) Рӯйхати мухтасари CFO/CFO

Санҷед, ки маҳсулот дуруст қайд карда шудааст (дар куҷо 8-16%, дар куҷо 25%).

Боварӣ ҳосил кунед, ки ҳама боргузорӣ (гарав, бурд, аксияҳо, бекоркунӣ) ба як истинод GGR кам карда мешаванд.

Тақвими пардохт ва марҳилаҳои гузоришдиҳӣ нав кунед.

Танзими ҳамарӯза бо системаҳои пардохт ва провайдерҳои бозӣ.

Огоҳӣ оид ба аномалияҳои GGR ва skews маржа дар зинда.

Сиёсати захираҳо барои чиптаҳои баҳснок ва ҳисобкуниро ислоҳ кунед.

9) Дар панели идоракунӣ чиро дидан мумкин аст

GGR аз рӯи амудӣ (варзиш, казиноҳо) ва аз рӯи лига/бозӣ.

Меъёри самараноки андоз барои ҳар як блок ва дар маҷмӯъ.

Пардохти SLA ва NPS - таносуб бо устувории GGR.

Ҳиссаи зинда, R, истифодаи Cash Out - нишондиҳандаҳои сифати маҳсулот.

Нишондиҳандаҳои RG: таносуби корбарон бо маҳдудиятҳо, басомади танаффус, шумораи ҷаласаҳои "сурх" пешгирӣ карда шуданд.

10) Ба пеш менигарем: 2025-2030

Устувории тарҳи асосӣ дар назар аст (равиши GGR бо фарқияти нархҳо бо амудӣ), бо "танзими" имконпазири меъёрҳои инфиродӣ.

Рақобат ба суръати пардохтҳо, UX-и софдилона ва эътимоднокии техникии зинда мегузарад, на ба таблиғоти хашмгин.

Операторони дорои баҳисобгирии шаффоф, гузоришҳои тоза ва тарҳи баркамоли RG ғолиб хоҳанд омад - ин хатарҳои танзимкунандаро коҳиш медиҳад ва ҳудудҳоро ҳифз мекунад.

Модели португалӣ аз рӯи формула содда аст, аммо аз интизом талаб мекунад: букмекерии варзишӣ - 8-16% GGR, казиноҳо - 25% GGR. Барои пешгирии ин фоизҳо аз "хӯрдани" тиҷорат, ба шумо баҳисобгирии дақиқи GGR, таснифи маҳсулоти хато, равандҳои пешгӯишавандаи зинда ва шаффоф ва RG лозим аст. Он гоҳ андоз ба маржа таҳдид намекунад, балки параметри иқтисоди устувори оператор ба назар гирифта мешавад.