Туризм ҳамчун муҳаррики асосӣ (мисоли Доминикан) (Куба)

Ҷумҳурии Доминикан дар ду даҳсола аз "макони хуби соҳил" ба муҳаррики системавии иқтисодӣ гузашт: фурудгоҳҳо, шоҳроҳҳо, минтақаҳои курортӣ, қоидаҳои пешгӯишаванда барои сармоягузорон ва маркетинги пурқудрати байналмилалӣ. Барои Куба, ки дар он қимор манъ аст ва гарав ба фарҳанг, табиат ва амният аст, таҷрибаи Доминикан арзишманд аст, зеро он нишон медиҳад, ки туризм метавонад иқтисодиётро бидуни казиноҳо барорад, агар муассисаҳо ва занҷирҳои арзиш сохта шаванд.

1) Модели Доминикан: "муҳаррики сайёҳӣ" чиро ташкил медиҳад

Кластерҳои курортӣ: ҳудуд бо стандартҳои ягона - минтақа, амният, инфрасохтори коммуналӣ, ҳолати сохтмон.

Фурудгоҳҳо ва хатсайрҳо: афзалияти парвозҳои мустақим аз бозорҳои калидӣ (ИМА, Аврупо, Латам), ҳавасмандкунӣ ва оинномаҳои арзон.

Матритсаи хӯрокворӣ: "ҳама фарогир" + меҳмонхонаҳои дӯконӣ, голф/серф/эко-турҳо, тӯйҳо/асалҳо, круизҳо, MICE (чорабиниҳои корӣ).

Қоидаҳои сармоя: иҷозатномаҳои аниқ, имтиёзҳо барои сохтмон ва таҷҳизот, имтиёзҳои тӯлонӣ, шуғли маҳаллӣ.

Маркетинг ва шарикӣ: маъракаҳои муштарак бо интиқолдиҳандагони ҳавоӣ, OTAs ва занҷирҳои ҷаҳонии меҳмонхонаҳо; ҳузури устувор дар намоишгоҳҳо.

Нуқта: на лоиҳаҳои ҷудогона, балки системаи алоқаманд, ки дар он ҳар як унсур талаботро зиёд мекунад ва будубоши меҳмонро дароз мекунад.

2) Он чизе, ки иқтисодиёти "туризм-ҳамчун-ронанда" медиҳад (сифатан)

Шуғл: меҳмонхонаҳо, аниматсия, гастрономия, нақлиёт, роҳнамо, саноати чорабинӣ, ҳунарҳо.

Мултипликатор: маводҳои маҳаллӣ (сабзавот, моҳӣ, мебел, ҷомашӯӣ, чоп, IT), даромади андоз, иҷора.

Даромади асъорӣ: воридоти устувори пулҳои "сахт" бо диверсификатсияи босалоҳияти бозорҳо.

Таҷдиди инфрасохтор: роҳҳо, алоқа, обтаъминкунӣ ва энергия, ки баъдан сокинон истифода мебаранд.

3) Хатарҳои модели Доминикан ва чӣ гуна онҳоро дар Куба кам кардан мумкин аст

Мавсимӣ ва таконҳо (обу ҳаво, эпидемия, геополитика) → диверсификатсияи бозорҳо ва маҳсулот, фондҳои суғурта ва шартномаҳои тағйирпазир бо ширкатҳои ҳавопаймоӣ.

Изофабори экологияи соҳилӣ → маҳдудиятҳои зичии бино, стандартҳои коркарди об, "сертификатсияи сабз" -и меҳмонхонаҳо.

Вуруди арзиш ба воридот → маҳаллисозии мавод ва барномаҳои хоҷагӣ ба миз.

Тафовути иҷтимоӣ байни осоишгоҳ ва шаҳр → ӯҳдадориҳои операторон дар омӯзонидан, интиқол додани кормандон ва маблағгузории ҷойҳои ҷамъиятӣ.

4) Кадом таҷрибаи Доминикан аллакай бо курси Куба мувофиқ аст (ҳеҷ казино)

1. Кластерҳои "офтоб + фарҳанг": як қатор соҳил бо мусиқӣ, меъмории ретро Гавана, гастрономия ва масирҳо тавассути вилоятҳо.

2. MICE бидуни ҳаяҷон: марказҳои конгресс, форумҳои тиббӣ ва таълимӣ, ҳаққи варзиш.

3. Сайёҳии экологӣ ва деҳот: захираҳо, саёҳат, тамошои паррандаҳо, ширкатҳои кишоварзӣ бо кооперативҳои маҳаллӣ.

4. Логистикаи Круз: терминалҳои муосир ва барномаҳои кӯтоҳ - воридшавии ҳаррӯзаи меҳмонон ба шаҳрҳо ва деҳаҳои ҳунармандӣ.

5. Саноати эҷодӣ: фестивалҳои мусиқӣ ва филм, мактабҳои рақс, устохонаҳои рома ва сигор (бидуни ҷузъи бозӣ).

5) Харитаи роҳ барои Куба (воқеӣ ва қадам ба қадам)

Марҳилаи А - Роҳнамои асосӣ (0-18 моҳ)

Инвентаризатсияи дороиҳои сайёҳӣ: соҳилҳо, ҷойҳои фарҳангӣ, роҳҳои экологӣ, беморхонаҳо барои сайёҳии тиббӣ.

"Равзанаи ягона" барои сармоягузор ва оператори сайёҳӣ: шартҳои стандартикунонидашудаи иҷозатномаҳо.

Барномаҳои маҳаллисозии озмоишӣ (сабзавот, моҳӣ, ҷомашӯӣ, мебел) барои 3-5 меҳмонхона таъмин карда мешаванд.

Марҳилаи B - Кластерҳо ва хатсайрҳо (18-36 моҳ)

Эъломияи 2-3 минтақаи афзалиятнок (масалан, Варадеро + Гавана; Кластери Кайо; ҷойгоҳ дар шарқи ҷазира).

Истинод "фурудгоҳ → шоҳроҳ → кластер"; маҳсулоти шабона бидуни гарав: намоишҳо, маҳфилҳои ҷаз, гастрономия, "шомҳои намоишӣ" бе пул.

Маркази Конгресс ва тақвими чорабиниҳои MICE; шартномаҳои ковокии бо ширкатҳои ҳавопаймоӣ барои offseason.

Марҳилаи C - миқёс (36 + мо)

KPI-ҳои ҷамъиятии минтақаҳо; тавсеаи таъминоти маҳаллӣ ва барномаҳои таълимӣ.

Ба кор андохтани маҳсулоти чароғдонҳо: голф/серф, орнитология, хатсайрҳои ретро "пас аз неон" (бидуни мундариҷаи қимор).

Ғайримарказикунонӣ: дастгирии "камарбанди дуввуми" шаҳрҳо ва боғҳои табиӣ, то фоидаҳо нисбат ба пойтахт васеътар паҳн шаванд.

6) Дастгирии сиёсатҳое, ки барои ҳамсоягон кор мекарданд

Низомҳои пешгӯишавандаи андоз барои сармоягузорӣ ба меҳмонхонаҳо ва инфрасохтор (фарсудашавӣ, воридоти таҷҳизот аз фоида).

Барномаҳои захираҳои инсонӣ: омӯзиши дугона (коллеҷ + меҳмонхона), курсҳои забон, идоракунии меҳмоннавозӣ.

Маркетинги муштарак: маъракаҳои муштарак "кишвар + меҳмонхонаҳо + шарикони ҳавоӣ".

Амният ва хидмат: полиси сайёҳӣ, стандартҳои таксӣ, шикоятҳои рақамӣ бо SLA-и босуръат.

7) Маҳсулоти бидуни казино: Чӣ гуна баланд бардоштани "чеки шом" қонунӣ аст

Эҳёи мусиқӣ ва маҳфилҳои ҷаз, ки дар он диққат дар саҳна аст, на дар гарав.

Мактаби коктейл ва гастрономӣ: мастер-классҳо, маззаи ром ва қаҳва, сайёҳии хӯрокворӣ.

Роҳҳои фарҳангии "Гавана 1950" ҳамчун эстетика: меъморӣ, неон, ҳикояҳо - бидуни пул бозӣ кардан.

Чорабиниҳои варзишӣ ва рақс: конгресси салса, марафонҳо, сафари велосипедҳо, фестивалҳои мухлисони бейсбол.

Бозорҳои ҳунармандии шабона: шомро ба иқтисодиёти истеҳсолкунандагони маҳаллӣ табдил диҳед.

8) Иқтисодиёти занҷираи таъминот: нигоҳ доштани пул дар ҷазира

Шартномаҳои дарозмуддати меҳмонхонаҳо бо кооперативҳои фермерон ва anglers.

Барномаҳои сертификатсияи сифат (занҷири хунук, HACCP), қарздиҳии хурд барои таъминот.

Мебел/бофандагӣ/ороиши маҳаллӣ бо дархости кафолатноки кластерҳо.

Хизматрасониҳои IT дар сайт: идоракунии Wi-Fi, системаҳои нақдӣ, сайтҳо ва мундариҷа.

9) Устуворӣ (ESG) ҳамчун бартарии рақобатӣ

Стандартҳои каммасраф барои иншооти нав, дастгоҳҳои офтобӣ ва гибридӣ.

Гардиши об ва иншооти тозакунӣ дар сатҳи осоишгоҳ.

Барномаҳои пластикии сифр ва компост; пайгирии баҳрии баҳрӣ.

KPI-ҳои иҷтимоӣ: ҳиссаи кирояи маҳаллӣ, стипендия, беҳтар кардани ҷойҳои ҷамъиятӣ.

10) Муваффақияти KPI (чиро бояд ҳар семоҳа чен кард)

Талабот: сарбории миёна, давомнокии будубош, ADR/Rev

Диверсификатсия: ҳиссаи меҳмонон аз 5 бозори беҳтарин, тавозуни мавсимӣ/offseason.

Шуғл: шумораи ҷойҳои корӣ, ҳиссаи кормандони маҳаллӣ, ҷойҳои холии корӣ/хатмкунандагон.

Хариди маҳаллӣ: фоизи маводи маҳаллӣ дар арзиши меҳмонхона.

Қаноатмандӣ: NPS/рейтинги бозгашт, сатҳи ҳалли шикоятҳо.

Экология ва ҷомеа: истеъмоли об/энергия дар як ҳуҷра, партовҳо, ҳиссаи шаҳодатномаҳои "сабз", иштироки операторон дар лоиҳаҳои шаҳрӣ.

11) Саволҳои зуд-зуд (FAQ-ҳо)

Оё казиноҳо бояд ба монанди Ҷумҳурии Доминикан ба воя расанд? Не, ин тавр нест. Ҷумҳурии Доминикан аз ҳисоби маҳсулоти мураккаби сайёҳӣ меафзояд; казино танҳо як интихоб аст ва барои муваффақият лозим нест.

Бо "ҳаяҷони соя" дар минтақаҳои сайёҳӣ чӣ бояд кард? Намоишҳои қонунӣ ва "шомҳои намоишӣ бидуни пул" -ро аз зеризаминӣ ба таври қатъӣ ҷудо кунед; ба сайёҳон иттилоъ диҳед ва пешниҳодҳои ғайриқонуниро зуд қатъ кунед.

Оё бидуни хатари вобастагӣ санҷиши миёнаро боло бурдан мумкин аст? Бале - тавассути саҳна, гастрономия, фестивалҳо, варзиш ва ҳунарҳо.

Хулоса

Мисоли Доминикан нишон медиҳад, ки туризм муҳаррики асосӣ ҳангоми сохтани система - аз фурудгоҳҳо то қоидаҳои сармоягузор ва занҷирҳои таъминоти маҳаллӣ мегардад. Барои Куба, ин маънои онро дорад, ки бидуни бозгашт ба казиноҳо, ба мусиқӣ, меъморӣ, табиат, амният ва хидмат такя кардан мумкин аст. Стратегияи воқеӣ - кластерҳо, қоидаҳои пешбинишаванда, маҳаллисозии хароҷот ва равиши ESG. Ҳамин тавр, "чеки шом" ва даромади асъор меафзояд ва фоидаҳо дар назди сокинон боқӣ мемонанд - бидуни хароҷот ва хатарҳои модели қимор.