2030 Дурнамои рушд (Колумбия)

Мақолаи пурра

1) Нуқтаи оғоз барои соли 2025: он чизе ки аллакай собит шудааст

Бозор ва сафедпӯст. Дар соли 2024, Coljuegos 15 оператори фаъоли онлайнро тасдиқ кард; барои соли 2023, онҳо ≈ COP 317,977 миллионро ба ҳифзи саломатӣ барои "ҳуқуқҳои истисмор" интиқол доданд.

Зарбаи молиявии 2025. Фармони 175 аз 14. 02. 2025 19% андоз аз арзиши иловашударо дар амонатҳо дар бозиҳои онлайн (аз ҷумла амонатҳо дар дороиҳои крипто) ҳамчун чораи муваққатӣ барои 2025 ҷорӣ кард. Ин ба иқтисодиёти воҳид ва рафтори бозингарон таъсир мерасонад.

Иҷрои. Дар моҳи сентябри соли 2025, Coljuegos бастани Polymarket-ро талаб кард (гарави криптографӣ ба рӯйдодҳои интихоботӣ - формат дар Колумбия ғайриқонунӣ аст). Иттифоқи касабаи Fecoljuegos ин манъро ошкоро дастгирӣ кард.

Мобилӣ ҳамчун "пешфарз. "То семоҳаи аввали соли 2025 Вазорати саноати рақамӣ 49 сабт кард. 1 миллион дастрасии мобилӣ ба Интернет (фарогирӣ ~ 92% аҳолӣ) ва афзоиши воридшавии 5G, ки сатҳи аввалини UX-и мобилиро водор мекунад.

Иқтисодиёти консессионӣ. Барои бозиҳои онлайн: 15% GGR + ислоҳи солона (811 SMLMV) + 1% Coljuegos admin.

2) Ронандагони рушд 2025-2030

1. Муҳити фарохмаҷрои мобилӣ (4G → 5G). Дастрасии бештар ва устувории баландтар - басомади баландтари сессия, ҳиссаи бозорҳои зинда, e

2. Иҷрои сахт. Тоза кардани танзим ва техникии сайтҳои "хокистарӣ" канализатсияи трафикро ба сегменти "сафед" зиёд мекунад (масалан, ҳолати Полимаркет).

3. Санҷиши вазъи операторон. "Рӯйхати сафед" -и доимо мавҷудбуда қаллобиро коҳиш медиҳад ва эътимоди бозингарон/шарикони пардохтро мустаҳкам мекунад.

3) Боздоштан

Номуайянии молиявӣ. Андоз аз арзиши иловашуда муваққатӣ аст, аммо тамдид/тағир додани он метавонад ба ҳошияҳо ва LTV фишор оварад.

Сегменти криптографии оффшорӣ. Кӯшишҳои бозигарон барои рафтан ба "крипто казиноҳо/букмекерҳо" (бидуни WG/KUS) боқӣ мемонанд - он муҳосира ва таълимро талаб мекунад.

4) Сенарияҳои то соли 2030

A) Асосӣ ("status quo +")

Замина. Ҳолати ААИ 2025 дар шакли аввалааш дароз карда намешавад; Coljuegos рафти бастани муҳоҷирони ғайриқонуниро дастгирӣ мекунад; инфрасохтори мобилӣ пешгӯӣ меафзояд.

Интизор меравад.

Афзоиши мӯътадили даромади умумӣ ва интиқоли устувор ба соҳаи тандурустӣ тавассути ҳуқуқҳои истисмор.

Таҳкими минбаъдаи мобилии зинда ва тавсеаи хати маҳсулот (e

Рақобат дар UX/пардохтҳо (PSE/Nequi/Daviplata), шаффофияти бештари пардохтҳо барои бозингар.

B) Мусбат ("суръатбахшии канализатсия")

Замина. Ҳалли андоз аз арзиши иловашуда дар ниҳоят хориҷ карда мешавад/нарм карда мешавад ё ба моделе табдил дода мешавад, ки ба амонатҳо намерасад; Ҳамоҳангсозӣ бо провайдерҳо барои қуфлҳо идома дорад 5G нисбат ба пешбинишуда тезтар меафзояд.

Интизор меравад.

Суръатбахшии муҳоҷирати тамошобинон ба сегменти "сафед", афзоиши ARPU ва басомади гарав.

Тавсеаи "рӯйхати сафед" бо сабаби имтиёзҳои нав ва шарикӣ бо брендҳои хориҷӣ.

Афзоиши ҳиссаи интиқоли ҳуқуқӣ ба фаъолияти тиббӣ ва сармоягузории операторон (хавфи маълумот, фардикунонӣ, воситаҳои якпорчагӣ).

C) Консервативӣ ("фишори андоз")

Замина. Тамдид/тағйири сахти механикаи андоз аз арзиши иловашуда пас аз соли 2025; афзоиши сегменти хокистарӣ дар ҷавоб ба бори молиявӣ.

Интизор меравад.

Нигоҳ доштани суръати афзоиши даромад "дар майдони сафед", фаъолсозии ширкатҳои оффшорӣ (бо мавҷи вокуниши қуфлҳо).

Бозингарон бештар фарқ мекунанд: нигоҳдорӣ ба сегменти VIP ва мухлисони зинда/бисёр лига мегузарад.

5) KPI ва маркерҳо барои тамошои ҳамасола

1. Шумораи операторҳо дар "рӯйхати сафед" ва давомнокии имтиёзҳо (динамикаи I/O).

2. Ҳаҷми интиқол ба соҳаи тандурустӣ (нишондиҳандаи ғайримустақими GGR "дар соҳаи сафед").

3. Ҳиссаи access/5G мобилӣ, ченакҳои ниҳонӣ (ба бозорҳои зинда таъсир мерасонанд).

4. Басомади амалҳои татбиқ (бастан, мусодира, ҳолатҳо ба монанди Polymarket).

5. Тағироти молиявӣ дар атрофи андоз аз арзиши иловашуда ва "ҳуқуқҳои истисмор".

6) Ҳоло операторҳо бояд чӣ кор кунанд (харитаи кӯтоҳ)

Ду режими фискалӣ (бо андоз аз арзиши иловашуда дар пасандозҳо пас аз соли 2025), ҳисобкунии шаффоф ва иртиботи андозро дар ҷараёни амонатҳо мегузорад.

Тақвияти дафтари мувофиқат ва ҳамкорӣ бо Coljuegos: омодагӣ ба аудит, гузоришҳои фаъолона, мониторинги парвандаҳои басташавӣ.

Ба UX-и мобилӣ ва пардохтҳо сармоягузорӣ кунед, бо назардошти он ки бозор дар инфрасохтор ва талабот бениҳоят "мобилӣ" боқӣ мемонад.

Муоширати "ҳолати сафед" (истинод ба корт дар феҳрист) дар боргузорӣ ва маркетинг - ин эътимод ва табдилро зиёд мекунад.

То соли 2030, Колумбия эҳтимол дорад мақоми худро ҳамчун нишондиҳандаи Амрикои Лотин, ба мобилӣ нигаронидашуда ва ба таври қавӣ бозори қиморбозии онлайн нигоҳ дорад. Траекторияи фаврии рушд аз он вобаста аст, ки режими молиявӣ пас аз соли 2025 чӣ гуна сурат мегирад: бо конфигуратсияи бетараф/нарм, канализатсияи трафик ва сармоягузорӣ ба маҳсулот суръат хоҳад ёфт, бо шиддат бозор рушд хоҳад кард, аммо зери фишор, ҷуброн кардани он бо зиёд шудани кашидани сегменти "хокистарӣ". Дар ҳама сенарияҳо, калиди устуворӣ шаффофият, аввал мобилӣ ва риояи қатъии Coljuegos мебошад.