Ҷойҳои корӣ дар саноат
Рушди соҳаҳои сайёҳӣ, меҳмоннавозӣ ва фароғати ҳуқуқӣ дар Гайана саҳифаи навро дар таърихи шуғли кишвар боз мекунад. Дар чорроҳаи потенсиали табиӣ, сармоягузориҳои инфрасохторӣ ва афзоиши лоиҳаҳои хусусӣ, як экосистемаи пурраи ҷойҳои корӣ - аз касбҳои анъанавии хидматрасонӣ то минтақаҳои муосири рақамӣ ва таҳлилӣ ташаккул меёбад.
1) Сохтори шуғл ва миқёси таъсир
Саноати меҳмоннавозӣ ва сайёҳии Гайана яке аз васеътарин занҷирҳои шуғлро ташкил медиҳад: меҳмонхонаҳо, тарабхонаҳо, нақлиёт, ширкатҳои сайёҳӣ, мағозаҳои тӯҳфаҳо, марказҳои фарҳангӣ ва агентиҳои эҷодӣ. Ҳар як сайёҳе, ки ба кишвар меояд, самараи мултипликатсияро ба бор меорад: хароҷоти ӯ даҳҳо ҷойҳои кориро дастгирӣ мекунад - аз ронандагон то мутахассисони маркетинг.
Тибқи иттилои вазорати туризм, барои ҳар як миллион доллар даромади сайёҳӣ тақрибан 1000 ҷойҳои нави корӣ ё дастгирӣ мавҷуданд, алахусус дар минтақаҳои Рупунуни ва соҳилҳо.
2) Категорияҳои асосии кор
1. Бахши меҳмонхона ва тарабхона (Ho
маъмурон ва менеҷерони меҳмонхона;- ошпазҳо, пешхизматҳо, барменҳо, баристаҳо;
- канизҳо, тозакунӣ, кормандони техникӣ;
фурӯшандагон, мутахассисони бронкунӣ ва идоракунии канали фурӯш.
2. Туризм ва хадамоти фарҳангӣ:- роҳнамо ва роҳнамо (хусусан коршиносони табиат ва этнотуризм);
- ташкилкунандагони чорабиниҳо ва менеҷерони MICE;
- суратгирҳо, таҳиякунандагони мундариҷа, блогерҳои сайёҳӣ;
- тарҷумонҳо, операторони телекоммуникатсия ва логистика.
- хазиначӣ, контроллерҳо, мутахассисони санҷиши бозингарон;
- Муҳандисони IT, таҳиягарон, маъмурони системаи бозӣ;
- таҳлилгарони идоракунии хавфҳо ва риояи хатарҳо;
- Мутахассисони масъули бозӣ ва AML/KYC.
- таъминкунандагони маҳсулот, бофандагӣ, мебел, таҷҳизот;
- ширкатҳои нақлиётӣ (автомобилҳо, хатсайрҳои обӣ, авиатсионӣ);
- хадамоти амният, бехатарӣ ва мониторинг.
3) Касбҳои нав ва табдилдиҳии рақамӣ
Афзоиши қарорҳои рақамӣ дар соҳаи туризм ва IGaming талаботро ба салоҳиятҳои нав эҷод мекунад:- Тарроҳони UX/UI сайтҳо ва барномаҳои мобилӣ;
- мутахассисони маълумоти калон ва таҳлили рафтори муштариён;
- менеҷерони мундариҷа ва стратегҳои SMM;
- вафодорӣ ва таҳиягарони системаи CRM;
- мутахассисони киберамният ва ҳифзи маълумот.
- Ба туфайли паҳншавии шуғли дурдаст, сокинони ҳатто шаҳрҳои хурди Гайана метавонанд дар лоиҳаҳои байналмилалӣ бидуни муҳоҷират кор кунанд ва дар ҷамоатҳои маҳаллӣ боқӣ монанд.
4) Таъсири иҷтимоӣ ва фарогирӣ
Саноати фароғатӣ ва меҳмоннавозӣ таъсири намоёни иҷтимоӣ дорад.
Зиёда аз 50% онҳое, ки кор мекунанд, занон мебошанд, алахусус дар соҳаи хизматрасонӣ, фурӯш ва туризм.
Ҳиссаи мутахассисони ҷавон, ки барои онҳо туризм аввалин таҷрибаи шуғли расмӣ мегардад, меафзояд.
Барномаҳои омӯзишӣ (дар ҳамкорӣ бо Созмони Туризми Кариб) ба шумо имкон медиҳанд, ки тахассуси худро такмил диҳед ва рушди касбро эҷод кунед.
Ғайр аз он, ворид намудани ҷамоатҳои маҳаллӣ ба лоиҳаҳои экотуризм ва барномаҳои фарҳангӣ нобаробарии иҷтимоиро коҳиш медиҳад: мардуми бумӣ аз қабули меҳмонон, ҳунарҳо ва ҷашнвораҳои гастрономӣ даромади устувор ба даст меоранд.
5) Ташаббусҳои сармоягузорӣ ва ҳукумат
Ҳукумати Гайана барномаҳои таълимӣ ва пешбурди шуғлро фаъолона таҳия мекунад. Дар байни ташаббусҳои асосӣ:- таъсиси коллеҷҳои сайёҳӣ ва марказҳои салоҳият;
- имтиёзҳои андозӣ барои ширкатҳое, ки мардуми маҳаллӣ киро мекунанд;
- субсидия барои таҷрибаомӯзӣ ва таълими ҷавонон дар меҳмонхонаҳо ва агентиҳои сайёҳӣ;
- пешбурди ҷойҳои кории сабз (роҳнамои экологӣ, менеҷерони устувори сайёҳӣ, мутахассисони ESG).
Ҳамчун як қисми стратегияи миллии Vision 2030, бо ҷалби сармоягузорӣ ба комплексҳои меҳмонхонаҳо, инфрасохтори бандар ва фароғати рақамӣ афзоиши шуғл дар ин бахш ба нақша гирифта шудааст.
6) Дурнамо то соли 2030
Тибқи пешгӯиҳои CARICOM, то соли 2030:- зиёда аз 15,000 шаҳрванди Гайана дар соҳаи туризм ва хизматрасониҳои марбута ба кор ҷалб карда мешаванд;
- на камтар аз 5000 мутахассис - дар соҳаҳои марбута (логистика, маркетинг, IT);
- то 2000 нафар - дар бахши танзимшавандаи IGaming ва фароғат дар меҳмонхонаҳо.
- Ин соҳаро яке аз корфармоёни калидӣ пас аз бахшҳои нафту газ ва кишоварзӣ месозад.
7) Мушкилот ва роҳҳои ҳалли онҳо
Мушкилоти асосӣ нарасидани кадрҳои соҳибихтисос, мавсимӣ ва зарурати омӯзиши забон мебошад. Қарорҳо иборатанд аз:- татбиқи курсҳои модулӣ бо ҷадвалҳои тағйирпазир;
- омӯзиши онлайн бо сертификатсия мувофиқи стандартҳои байналмилалӣ;
- ҳавасмандгардонии шарикии хусусӣ ва давлатӣ (ҳамкориҳои бахшҳои давлативу хусусӣ) дар лоиҳаҳои таълимӣ;
- ташкили фондҳои касбии зудҳаракатӣ барои занон ва ҷавонон.
8) Хулоса
Соҳаҳои туризм, меҳмоннавозӣ ва бозикунӣ ҳамчун яке аз манбаъҳои асосии ҷойҳои корӣ дар Гайана пайдо мешаванд. Он рушди иқтисодӣ, фарогирии иҷтимоӣ ва рушди устувори минтақаро дар бар мегирад. Дар дурнамои дарозмуддат маҳз ҳамин бахш метавонад як пули байни иқтисоди анъанавӣ ва ояндаи рақамии кишвар гардад, ки на танҳо даромад, балки имкониятҳои худмаблағгузории ҳазорон сокинонро фароҳам меорад.