Қимор ҳамчун унсури иқтисодиёти сайёҳӣ

Муқаддима: чаро "рубли бозӣ" даҳҳо алоқамандро ҷалб мекунад

Қимор танҳо дар бораи мизҳо ва ҷойҳо нест. Ин инфрасохтори сафар аст: сафари ҳавоӣ, меҳмонхонаҳо, тарабхонаҳо, харид, намоишҳо, намоишгоҳҳо ва нақлиёт. Дар ҷойҳои хуб тарҳрезишуда, ҳар як долларе, ки дар казино сарф мешавад, дар соҳаҳои ҳамсоя арзиши иловагиро ба вуҷуд меорад ва худи минтақаи қимор ба "лангар" -и таъинот табдил меёбад. Аммо хатарҳо инчунин дар он ҷо мутамарказ шудаанд: ихроҷи даромад, хароҷоти иҷтимоӣ, бори муҳити зист ва осебпазирӣ ба тақозои таконҳо. Биёед моделҳо, эффектҳо ва қоидаҳои бозиро барои рушди устувор таҳлил кунем.

1) Моделҳои асосӣ: аз "казино-меҳмонхона" то осоишгоҳи интегралӣ

Меҳмонхонаи классикии казино. Ҳуҷраи хурд + ҳуҷраҳо + тарабхона. CAPEX оддӣ, мултипликатори маҳдуд.

Осоишгоҳи интегралӣ (IR). Казиноҳо ҳамчун як қисми экосистема: маркази конгресс (MICE), майдонҳо ва намоишҳо, маркази савдо, гастрономия, тамошобобҳои оилавӣ, осорхона/аквариум, боғҳо. Ҳадаф зиёд кардани давомнокии будубош ва ҳиссаи даромади ғайри бозӣ мебошад.

Кластерҳои шаҳрӣ. Консентратсияи якчанд объект дар дастрасии пиёдагардон (соҳил, маркази таърихӣ, семоҳаи конгресс) бо новбари умумӣ ва нақлиёт.

Минтақаҳои курортӣ/минтақаҳои махсуси маъмурӣ. Низоми либерализатсияшуда дар ҳудуди дақиқ, то минтақаҳои ҳассосро аз байн набарад.

Модели Круз. Ҳуҷраҳои бозӣ дар киштиҳо ҳамчун як қисми бастаи "курортҳои шинокунанда"; робитаи мустаҳкам бо инфрасохтори бандар ва экскурсия.

2) Таъсири иқтисодӣ: чӣ гуна рақамҳо ва ҷараёнҳо тағйир меёбанд

Таъсири мустақим. Даромади умумии казино, маоши кормандон, андози қимор ва иҷозатномаҳо.

Таъсири ғайримустақим. Фармоишҳо аз таъминкунандагони маҳаллӣ: хӯрокворӣ, ҷомашӯӣ, амният, истеҳсоли чорабиниҳо, таксӣ, логистика.

Таъсири барангехта. Кормандон даромадро дар минтақа сарф мекунанд: манзил, чакана, маориф, хизматрасонӣ.

Мултипликатори. Дар IR-и таҳияшуда, барои ҳар як $1 даромади мустақим, казиноҳо дар иқтисодиёти ғайри бозӣ то якчанд долларро ташкил медиҳанд (вобаста ба сохтори кластер ва "ихроҷ").

Ихроҷ (ихроҷ). Воридоти таҷҳизот, шабакаҳои брендҳои байналхалқӣ, бозгардонидани фоида - ҳиссаи арзиши воридотӣ ҳар қадар зиёд бошад, ҳамон қадар самараи маҳаллӣ камтар мешавад.

Иваз. Баъзе хонаводаҳои маҳаллӣ истироҳатро аз дигар фаъолиятҳо ба казиноҳо иваз мекунанд → афзоиши холиси сайёҳӣ метавонад аз динамикаи умумии даромад камтар бошад.

3) Маҳсулоти сайёҳӣ: чӣ гуна казино сафарро "мефурӯшад"

MICE ҳамчун stabilizer. Конфронсҳо ва намоишгоҳҳо мавсимро ҳамвор мекунанд ва дар рӯзҳои корӣ меҳмонхонаҳоро зиёд мекунанд.

Намоишҳо ва варзиш. Истиқоматгоҳҳои рассомон, мусобиқаҳои ҷангӣ, esports, намоишҳои театрӣ - даромади чиптаҳо ва таъсири PR.

Гастрономия. Тарабхонаҳои пешрафта (сартарошхона), хӯрокҳои кӯча, ҷашнвораҳои мавзӯӣ - чеки миёнаро берун аз казино афзоиш диҳед.

Саноати савдо ва эҷодӣ. Бозорҳои бидуни боҷ, тарроҳӣ, осорхонаҳои ВАО - ангезаи иловагӣ барои расидан.

Ҷузъи оила. Боғҳои обӣ, марказҳои илмӣ-тадқиқотӣ, тамошобоб - васеъ намудани шунавандагон ва қобили қабули иҷтимоии лоиҳа.

4) Ҳолатҳои шаҳрӣ: Типологияи траектория

Шаҳри курорт. Иқлими мулоим, соҳилҳо/SPA + IR. Бет дар сафари "дароз" ва ҳиссаи баланди ғайри бозӣ.

Магнити Мегаполис. Чоряки казино дар "мухлиси" вақтхушӣ навишта шудааст: театрҳо, осорхонаҳо, гастрономия. MICE-и қавӣ, Rev

Нуқтаи сарҳадӣ/транзитӣ. Талабот аз қаламравҳои ҳамсоя бо қоидаҳои сахттар; муҳим нест, ки аз як манбаи трафик вобаста бошад.

Кластери мини-мавзӯӣ. Маркази таърихӣ бо меҳмонхонаҳои дӯконӣ ва ҳуҷраҳои хурд; таъкид ба туризми фарҳангӣ ва гастрономия.

5) Хатарҳои иҷтимоӣ ва ахлоқӣ: дар куҷо нозук

Бозии мушкилот. Афзоиши дастрасӣ метавонад осебпазирии як қисми аҳолиро афзоиш диҳад - ба мо маҳдудиятҳо, канорагирӣ, машваратҳо, маблағгузорӣ барои барномаҳои кӯмак лозим аст.

Манфиатҳои нобаробар. Болоравии нархи манзил/иҷора, пур кардани тиҷорати хурд - банақшагирии шаҳр ва сиёсати иҷтимоӣ талаб карда мешавад.

Ҳаракати нақлиёт ва экология. Сарборӣ ба нақлиёт, партовҳо, истеъмоли об - стандартҳои сабз ва логистикаи оқилона лозим аст.

Хатари ҷиноӣ. AML/KYC, мониторинги муомилот, ҳамкориҳои мақомоти ҳифзи ҳуқуқ.

6) Андоз ва танзим: тавозуни манфиатҳо

Сохтори андоз. Омезиши андози GGR (аз даромади умумӣ), корпоративӣ, андоз аз арзиши иловашуда/фурӯш, пардохти курорт. Нархҳо бояд ҳам ҷолибияти даромад ва ҳам сармоягузориро таъмин кунанд.

Иҷозатномадиҳӣ ва квотаҳо. Меъёрҳои шаффофи интихоб, мӯҳлатҳо, талабот ба мундариҷаи маҳаллӣ ва шуғл.

Шароити IR. KPI барои объектҳои ғайри бозӣ (MICE, фарҳанг, варзиш), мӯҳлатҳои ворид шудан ба қобилият, таҳримҳо барои нокофӣ.

Бозии масъулиятнок дар қонун. Воситаҳои маҳдудкунии ҳатмӣ, вақт, канорагирӣ, ҳисобот додан ба операторон ва танзимкунанда.

7) Кормандон ва шуғл: ки аз кластер фоида мебинанд

Корҳои мустақим. Croupier, роҳбарони чоҳ, менеҷерони толор, амният, IT, маркетинг, F&B, меҳмонхонаҳо.

Шуғли ғайримустақим. Хӯрокхӯрӣ, деҳқонон, таъминкунандагон, нақлиёт, агентиҳои чорабиниҳо, тозакунӣ, таъмир.

Омӯзиш ва reskill. Марказҳои омӯзишӣ барои дилерҳо ва меҳмоннавозӣ, барномаҳои таҷрибаомӯзӣ, ҳамкорӣ бо коллеҷҳо.

Ба кор қабул кардани маҳаллисозӣ. Квотаҳо/афзалият барои сокинони маҳаллӣ, лифтҳои касбӣ ва сарпарастӣ.

8) Инфрасохтор ва тарроҳии сайт

Дастрасии нақлиёт. Ҳаракати ҳавоӣ, роҳи оҳани баландсуръат, киштиҳо, "мили охирин".

Пиёдагардӣ ва паймоиш. Тарғибот, роҳсозӣ, дастрасӣ барои одамони дорои қобилияти маҳдуд.

Интегратсияи шаҳр. Робитаҳо бо соҳилҳо, маҳаллаҳои таърихӣ, боғҳо; фасадҳои "шаффоф" ба ҷои қуттиҳои пӯшида.

Устуворӣ. Самаранокии энергия, коркарди дубора, об, сақфҳои сабз, маводи маҳаллӣ.

9) Маркетинги таъинот: чӣ гуна трафики дурустро ҷалб кардан мумкин аст

Сандуқи бозорҳо. Тавозуни кишварҳои ҳамсоя ва дурдаст, омехтаи сегментҳо (VIP, омма, оила, MICE).

Тақвими рӯйдодҳо. Намоишҳои "Фаслҳо", фестивалҳои гастро, ҳафтаҳои варзишӣ, конгрессҳо - барои паҳн кардани талабот.

Шарикӣ. Ҳавопаймоҳо, OTAs, хатҳои круизӣ, саноати эҷодӣ, донишгоҳҳо.

Брендинг. Ҳувияти шаҳр/минтақа бо забони визуалии IR: фарҳанг, таомҳо, ҳунарҳо, меъморӣ.

10) Нишондиҳандаҳои муваффақият: ғайр аз GGR чиро бояд ҳисоб кард

Давомнокии миёнаи будубош (LOS) ва истироҳати меҳмонхонаҳо (Rev

Ҳиссаи даромади ғайри бозӣ дар даромади умумии кластер.

Санҷиши миёнаи F & B/харид барои як сайёҳ.

Ҳиссаи таҳвили маҳаллӣ дар хариди IR.

Шумораи рӯзҳои MICE дар як сол ва мавсимӣ.

Индекси шуғл/музди меҳнат дар меҳмоннавозӣ.

Нишондиҳандаҳои масъули бозӣ: фарогирии маҳдудиятҳо, дархостҳо барои кӯмак, вақти пардохт.

KPI-ҳои экологӣ: истеъмоли энергия барои як меҳмон, коркарди партовҳо, истифодаи об.

11) Бозии масъулиятнок ва "литсензияи иҷтимоӣ" барои афзоиш

Воситаҳои пешфарз. Маҳдудиятҳои пасандозӣ/вақт, "санҷиши воқеият", худидоракунӣ - дар як ё ду клик.

Маблағгузории барнома. Тарҳҳо барои табобат ва пешгирӣ, шарикии СҒД, ҳисоботи шаффоф.

Иртибот. Шароити софдилона, монеаҳои синну сол, анти-мифҳо дар модулҳои таблиғотӣ.

Маълумот ва махфият. Коркарди бехатар, кам кардани PII, аудити дастрасӣ.

12) Тамоюлҳо дар уфуқ

IR 2. 0. Фаъолиятҳои бештари фарҳангӣ ва оилавӣ, даромади "ғайри бозӣ" ҳамчун ҳадафи № 1.

Esports ва аренаҳо. Мусобиқаҳо бо трафики байналмилалӣ ва васоити ахбори омма.

Cashless & ID рақамӣ. Пардохтҳои зуд ва шаффоф, биометрия ва чиптаҳои токенизатсияшуда (дар куҷо қонунӣ).

Макони интеллектуалӣ. Таҳлили ҷараён, нархгузории динамикӣ, хатсайрҳои сабз.

Қабатҳои AR/VR. Намоишгоҳҳо ва намоишҳои Immersive, анҷуманҳои гибридӣ, "экрани дуввум" барои таҷрибаи меҳмонон.

Сенарияҳои устуворӣ. Анти-зарбаҳо ба пандемия/бӯҳронҳо: минтақаҳои фасеҳ, ҷойҳои кушод, протоколҳои санитарӣ.

13) Харитаи роҳ: Кӣ бояд чӣ кор кунад

Ҳукумат/танзимкунанда

1. Моделро муайян кунед (IR/кластер/минтақа), арзёбии мустақили таъсир ва хатарро анҷом диҳед.

2. Бо KPI-ҳо барои бозӣ накардан, шуғл ва RG чаҳорчӯбаи андоз ва литсензия насб кунед.

3. Сармоягузорӣ ба муҳити нақлиёт ва шаҳр; содда кардани тартиби раводид/сарҳад.

4. Фонди масъули бозӣ ва устуворӣ таъсис диҳед, мониторинги ихроҷ ва ивазкуниро таъмин кунед.

Сармоягузор/Оператор

1. Тарроҳии IR бо таъкид ба MICE, show ва F&B; нақшаи маҳаллисозии харид.

2. Аз рӯзи аввал ба меъмории маҳсулот асбобҳои RG ва AML/KYC созед.

3. Шарикӣ бо соҳаҳои эҷодии маҳаллӣ ва муассисаҳои таълимӣ.

4. Танзими мушоҳидаҳо: вақти воқеӣ KPI, ESG ва RG, маълумоти кушода барои шаҳр.

City/DMO (Ташкилоти пешбурди таъинот)

1. Тақвими чорабиниҳо ва барномаи ҳавопаймоиро часпонед; сохтани маркетинг дар атрофи шахсияти ҷой.

2. Хатсайрҳои берун аз казино таҳия кунед: табиат, фарҳанг, гастро-квартираҳо.

3. Корхонаҳои хурдро бо грантҳо/имтиёзҳо дастгирӣ кунед, то мултипликатор дар минтақа боқӣ монад.

4. Ҷорӣ намудани стандартҳои "сабз" барои чорабиниҳо ва меҳмонхонаҳои асосӣ.

Турист/меҳмон

1. Буҷет ва вақтро пешакӣ ба нақша гиред; маҳдудиятҳо ва танаффусҳоро истифода баред.

2. Тамоми доираи фаъолиятро арзёбӣ кунед: намоишҳо, осорхонаҳо, гастрономия - сафарро ба толор кам намекунанд.

3. Сайтҳои литсензиониро интихоб кунед; аз нақшаҳои хокистарӣ канорагирӣ кунед.

Хулоса: Вақте ки бозӣ барои шаҳр кор мекунад, на шаҳр барои бозӣ

Қимор як унсури устувори иқтисоди сайёҳӣ мегардад, вақте ки як казино ҳадаф нест, балки саҳна дар иҷрои калони ҷой аст. Курортҳои ҳамгирошуда, даромади диверсификатсия, қоидаҳои масъул ва эҳтироми шахсияти таъинот "рубли бозӣ" -ро ба як қатор арзиши дароз табдил медиҳанд: барои сокинон, корхонаҳо ва меҳмонон. Муваффақият дар тавозуни мултипликатори ва ахлоқӣ дар қобилияти сохтани на танҳо толорҳо, балки экосистемаҳои таассурот мебошад, ки дар он хатарҳо идора карда мешаванд ва фоидаҳо тақсим карда мешаванд.