Шарҳи системаҳои андози казино дар ҷаҳон

Андозбандии казино на танҳо "гарави GGR" аст. Дар асл, бори ниҳоии молиявӣ ба пойгоҳи андоз, саҳмҳои мақсаднок, андоз аз арзиши иловашуда/фурӯш, қоидаҳои даромади jackpot ва ғайри бозӣ, талаботҳои ҳисобот ва фарқиятҳои федералӣ таъсир мерасонад. Дар зер шарҳи муназзами равишҳо ва нозукиҳои амалии ҷаҳон барои казиноҳои онлайн ва заминӣ оварда шудааст.

1) Асосҳои асосии андоз: маҳз чӣ андоз ситонида мешавад

A. GGR (Даромади умумии бозӣ):

GGR = Гарави бозингар - Пардохтҳо.
Пойгоҳи маъмултарин дар қаламравҳои онлайни "сафед" ва бисёр режимҳои офлайнӣ. Аксар вақт бо тарҳҳои мақсаднок илова карда мешаванд.

B. гардиш/дастак:

Тамоми ҳаҷми меъёрҳои қабулшударо ҷорӣ кунед. Он камтар маъмул аст, одатан бо суръати паст, аммо ба тағирёбии маргиналӣ ҳассос аст.

Фоидаи умумӣ/фоидаи корпоративӣ (CIT):

Андоз аз даромади ширкатҳои классикӣ пас аз хароҷоти амалиётӣ. Одатан, ба ғайр аз андози қимор аз GGR/гардиш ситонида мешавад.

Андоз аз арзиши иловашуда/андоз аз фурӯш:

Дар як қатор шеваҳо, он ба GGR татбиқ намегардад, аммо ба хидматҳо ва комиссияҳо (провайдерҳои B2B, хостинг, маркетинг) ва даромади ғайри бозӣ (F&B, меҳмонхонаҳо, чорабиниҳо) таъсир мерасонад.

2) Сохторҳои воқеӣ ба чӣ монанданд (моделҳои умумӣ)

1. Андози холиси GGR + CIT

Андози қимор аз GGR (меъёри ягона ё миқёс) + фоидаи корпоративӣ.

Умумӣ: Нишонаҳо (варзиш/фарҳанг/RG) 0. 5-5% GGR.

2. Модели омехта (GGR + ислоҳ/ҳадди аққал)

Андози GGR + пардохти ҳадди ақали ислоҳ/литсензия (солона/семоҳа) барои пӯшонидани назорат.

3. Андоз аз фурӯш + имтиёзҳо/қарзҳо

Паст% бо дастак (масалан, меъёрҳо) + қарз/тарҳ барои нигоҳ доштани маржа.

4. Федератсия "мозаика"

Қоидаҳои пойгоҳи кишварӣ + Нархҳо/пардохтҳои мустақилонаи давлатӣ/вилоятӣ; аксар вақт усулҳои гуногун барои онлайн/офлайн.

5. Монополия/консессия бо иҷора

Пардохтҳои собит ва/ё ҳиссаи даромад тибқи шартномаи консессионӣ; метавонад андози классикии GGR-ро иваз кунад.

3) Нархҳо ва тарозуҳо: чӣ гуна онҳо дар амал хонда мешаванд

Сатҳи ҳамвории GGR: 10-35% - доираи муқаррарии ҷаҳонӣ барои казиноҳои онлайн; офлайн баъзан барои бозиҳо бо ҳиссаи баланди даромади ғайри бозӣ ё барои ҷадвалҳо/слотҳои инфиродӣ баландтар аст.

Тарозуи прогрессивӣ: суръати GGR "қадамҳо" меафзояд. Муҳим: таъсири ҳадди ниҳоӣ, "ҷаҳишҳо" -и маргиналӣ.

Тафовути амудӣ: слотҳо/зинда/мизи корӣ/бинго бо нархҳои гуногун андозбандӣ карда мешаванд.

Ҳадди ниҳоии ҳадди аксар: ҳадди ақали пардохт барои давра ё сақф барои тарҳҳо.

4) Онлайн ва офлайн: чӣ гуна контурҳои молиявӣ фарқ мекунанд

Онлайн

Пойгоҳ бештар GGR аст, илова бар интегратсияҳо, гузоришҳо, RG minima.

Шояд рельсҳои пардохтҳои маҳаллӣ ва борфарории вақти воқеӣ ба системаи назоратӣ талаб карда шаванд.

ААИ бештар ба хидматҳо ва маркетинги B2B дахл дорад, на ба худи нархҳо/пардохтҳо.

Офлайн

Дар баробари андозҳои қимор, андозҳои замин/амвол, аксизҳо аз F&B, пардохтҳои сайёҳӣ, андози музди меҳнат аз як давлати калон ва дигар пардохтҳои маҳаллӣ мавҷуданд.

Маънои блоки "ғайри бозӣ": меҳмонхонаҳо, тарабхонаҳо, чорабиниҳо - мувофиқи қоидаҳои умумӣ.

5) Андозҳои бозингар: Ҳангоми андозбандӣ андоз ситонида мешавад

Манбаи пардохт (нигоҳдорӣ): баъзе бозорҳо ҳангоми пардохти бурди калон андозро нигоҳ медоранд.

Эъломияи бозингар: Дар дигар системаҳо, ӯҳдадории бозингар барои эълони умумии "даромади бозӣ".

Усулҳои ҳадди ниҳоӣ: Бет пас аз остона дохил карда мешавад (масалан, jackpots ва "бурдҳои калон").

Қобилияти қарздиҳӣ/баҳисобгирӣ: тарҳ баъзан метавонад аз андози ниҳоии бозингар ҷуброн карда шавад.

Барои оператор ин ба ҳисоботдиҳӣ ва KYC/AML таъсир мерасонад (тасдиқи шахсият, манбаи маблағ, сабти ном).

6) Замимаҳо ва маблағҳо

RG (бозии масъул): 0. 1-2. 0% GGR дар шакли саҳмҳо дар пешгирӣ ва нигоҳубин.

Фондҳои варзиш/фарҳанг/ҷомеа: 0. 5-5% GGR ё барои давраи муқарраршуда.

Пардохти назорати танзимкунанда: собит/% барои маблағгузории инфрасохтори IT танзимкунанда.

7) Андоз аз арзиши иловашуда/фурӯш ва даромади ғайри бозӣ

Gaming GGR аксар вақт "берун аз ААИ" аст, аммо:

B2B/aggregators/marketing - аз ҷумла андоз аз арзиши иловашуда/фурӯш.
Ғайри бозӣ (меҳмонхона, хӯрокворӣ, чорабиниҳо, савдо) - бо нархҳои умумӣ.
Ҳаққи пардохт - мушаххасоти кишвар: хадамоти андозбандишаванда/миёнаравии молиявӣ.

8) Масъалаҳои байналмилалӣ барои казиноҳои онлайн

Резидентураи андоз ва "ҳузури андоз" (PE): серверҳои дурдаст/маълумот/кормандон метавонанд PE-ро ташкил кунанд.

Тарҳҳо аз хадамоти фаромарзӣ (нигоҳдорӣ): роялти, литсензия, маркетинг.

Нархгузории интиқол: нархҳои дохилӣ барои RGS/PAM/маълумот; ҳуҷҷатгузорӣ ва нишондиҳандаҳо.

Шартномаҳои дукарата оид ба андоз: калиди муқаррар/озод кардани тарҳҳо.

9) Формулаҳои ҳисобкунӣ: мисолҳои оддӣ

9. 1. Андози классикии GGR


GGR = Ҳиссаҳо - Пардохтҳо
Бозии андоз = GGR × Rate_GGR
CIT_Base = (GGR - Андоз аз бозӣ - OPEX - Амортизатсия - Allowed_Deductions)
CIT = CIT_Base × CIT_Rate
Total_Tax ≈ Бозии Андоз + CIT (+ Targeted_Levies)

9. 2. Прогрессивии GGR


Бозии андоз =
Tier1_Rate × дақиқа (GGR, T1) +
Tier2_Rate × дақиқа (макс (GGR-T1,0), T2-T1) +...

9. 3. Андоз аз фурӯш + қарзи маржа


Гардиши андоз = Дастӣ × Rate_Turnover
Margincredit = max (0, Credit_Rate × (GGR/Handle - Ҳадди))
Холҳои қиматбаҳо = Андоз аз гардиш - Margin-Credit

9. 4. Нишондиҳандаи муттаҳидшудаи бори молиявӣ


Effective_Tax_to_GGR = (Ҳама андозҳо ва пардохтҳои мақсадноки марбут ба бозӣ )/GGR

KPI муфид барои муқоисаи қаламравҳо.

10) Низомҳои федеративӣ: чиро бояд ба назар гирифт

Нархҳои гуногуни иёлот/музофотӣ ва пойгоҳҳои гуногун (онлайн/офлайн/нархҳо/ҷойҳо).

Бақайдгирӣ/пардохтҳои солона барои як минтақа.

Интерфейсҳои ҳисоботи маҳаллӣ ва SLA барои боргузорӣ.

Маҳдудиятҳои маркетингӣ/таблиғотӣ бо ҷаримаҳои молиявӣ.

Илова кардани андозҳо: кишвар + давлат (баъзан мунисипалия).

11) Хатарҳо ва "минтақаҳои сурх"

Пойгоҳи нодуруст (GGR vs гардиш): хатогӣ дар таърифҳо боиси пардохтҳои иловагӣ мегардад.

Набудани "китоби нақдӣ" ва мусолиҳа: desynchronization бозиҳо/пардохтҳо/пардохтҳо як омили ҷарима аст.

Тарҳҳои мақсаднок сарфи назар карда мешаванд: пардохтҳои кам дар RG/фондҳо → санксияҳо/боздоштани литсензия.

Нигоҳдории ҳисобнашудаи B2B: сарҳадҳои бидуни шартномавӣ/ҳисоботӣ.

Ҷадвали ҳадди ниҳоӣ: бидуни банақшагирии гардиши пули нақд ба тарифҳои болоӣ "ҷаҳед".

Андоз аз арзиши иловашуда: ӯҳдадориҳои андоз аз арзиши иловашуда оид ба F & B/чорабиниҳо/маркетинг.

12) Рӯйхати санҷиши риояи андозҳои казино

Таърифҳои собит GGR/Дастӣ ва сиёсати бонус/ҷуброн.
Шумо маҷаллаи нақдӣ (букмекерӣ, бурдҳо, пардохтҳо, пасандозҳо/бозхондҳо) ва маҷаллаҳои мусолиҳаро таъсис додед.
Харитаи миқёс/миқёс аз рӯи амудӣ ва минтақа, аз ҷумла пардохтҳои мақсаднок.
Тартиби RG/AML/KYC ва таъсири онҳо ба тарҳ/хароҷот.
Баҳисобгирии андоз аз арзиши иловашуда/фурӯш барои B2B ва ғайри бозӣ.
PE/TP/нигоҳдорӣ - ёддоштҳо ва ҳуҷҷатҳои фаромарзӣ.
Ҳисоботи тақвим (моҳ/семоҳа/сол) ва SLA барои боркунӣ барои назорат.
Нақшаи аудит (молиявӣ/амалиётӣ/IT) ва нигоҳдории гузоришҳо барои 5-7 сол.
"Буфер" барои тағиротҳои танзимкунанда ва дериски пардохт (10-20% буҷа).

13) Тамоюлҳои 2025-2030 (умумӣ)

Стандартикунонии минимумҳои RG ва ҳисоботдиҳӣ, муттаҳидсозии боркунии API.

Гузариш ба пойгоҳи GGR онлайн ва даст кашидан аз моделҳои гардишкунанда барои ноустувории баланд.

Панелҳои шаффофи плеер (маҳдудиятҳо, гузоришҳо) ҳамчун шарти ворид шудан ба трафики "сафед".

Тафовути нархҳо аз рӯи амудӣ ва "долонҳои сабз" барои маҳсулоти масъул.

Вазни блоки ғайри бозӣ: оптимизатсияи андоз тавассути тақсимоти маркази фоида (меҳмонхона/чорабиниҳо vs бозӣ).

14) Мини-FAQ

Андоз аз арзиши иловашуда?

Аксар вақт не - хидматҳо/комиссияҳо ва ғайри бозӣ андоз ситонида мешаванд, аммо аз доираи салоҳият вобастаанд.

Чаро ҳамон андози GGR бори пурраи дигарро медиҳад?

Аз ҳисоби пардохтҳои мақсаднок, CIT, ААИ оид ба хизматрасонӣ, пардохтҳои маҳаллӣ ва хароҷоти ҳисоботӣ.

Оё пойгоҳро ба минтақаи камдаромад "интиқол" додан мумкин аст?

Бозии онлайн ба курсии плеер/иҷозатнома баста шудааст; PE ва қоидаҳои маҳаллӣ манёврро маҳдуд мекунанд.

Кадом барои банақшагирӣ муҳимтар аст: меъёр ё пойгоҳ?

Ҳамеша пойгоҳ. Таърифи нодурусти GGR/Handle ҳама чизро тағир медиҳад.

Системаҳои ҷаҳонии андоз барои казиноҳо як таркиби пойгоҳ (GGR/гардиш/фоида), нархҳо/миқёс, пардохтҳои мақсаднок, андоз аз арзиши иловашуда ва андозҳои ғайри бозӣ, инчунин талаботҳои ҳисоботӣ ва RG мебошанд. Стратегияи дуруст ин ҳисоб кардани сарбории муассир ба GGR, нигоҳ доштани "китоби нақдӣ", санҷиши бозиҳо/пардохтҳо/пардохтҳо ва хусусиятҳои федералӣ ва байналмилалӣ мебошад. Сипас қисми молиявӣ "қуттии сиёҳ" шуданро қатъ мекунад ва ба параметрҳои назоратшавандаи иқтисодиёти воҳид табдил меёбад.