Мусоҳиба бо созмондиҳандагони SBC Summit ва ICE London

SBC Summit ва ICE London бузургтарин нуқтаҳои сохтмонӣ мебошанд. Дар ин ҷо амалиётҳо ҳал карда мешаванд, рӯзнома барои сол муқаррар карда мешавад, танзимгарон, технологияҳо ва маркетинг муҳокима карда мешаванд. Мо бо ташкилкунандагон (мусоҳибаи умумӣ) дар бораи чӣ гуна сохтани барнома, чӣ гуна "дар эфир" ва чӣ гуна иштирокчиён ҳадди аксар се рӯзи намоишро сӯҳбат кардем.

1) Вазифа ва меъмории чорабиниҳо

Савол: Чаро саноат ба ду форуми калон ниёз дорад?

Созмондиҳандагон: Чорабиниҳо аксенти гуногун доранд, аммо муайянкунандаи умумӣ вохӯриҳои корӣ + рӯзномаи баландсифат + муҳити бехатар мебошад. Мо барномаро ба роҳҳо тақсим кардем (танзим, платформа, пардохт, мундариҷа, маркетинг, RG/киберамният, маълумот/AI) ва намоишгоҳ ба кластерҳо: букмекерҳо, казиноҳои B2C, провайдерҳои бозӣ/пардохт/CUS, платформаҳо ва инфрасохтор.

2) Чӣ гуна рӯзнома ташкил карда мешавад

Суол: Мавзӯъҳоро кӣ ҳал мекунад?

Ташкилкунандагон: Шабакаи назоратшаванда: ҳайати таҳририяи операторҳо, провайдерҳо, танзимгарон ва ВАО. Ҳар як ҷаласа бояд ба се "чаро" ҷавоб диҳад:

1. Фардо дар маҳсулот/равандҳо чӣ тағир меёбад?

2. Ин чӣ гуна ба мувофиқат ва RG таъсир мерасонад?

3. Таъсирро чӣ гуна чен кардан мумкин аст (SLO, uplift, ETA, LTV/CAC)?

Hype бе ченак - дар парвоз.

3) Интихоби баромадкунандагон ва панелҳо

Суол: Чӣ гуна ба саҳна баромадан мумкин аст?

Ташкилкунандагон: Ба баромадкунандагон бо парванда, рақамҳо ва ихтилофи нуқтаи назар занг занед. Мо таҷрибаомӯзонро меҷӯем: C-level/директорони минтақаҳо, танзимгарон, роҳбарони амният ва маълумот. Мо сайтҳоро байни оператор, провайдер ва коршиноси мустақил мувозинат медиҳем. Презентатсияҳои "Фурӯш" - танҳо дар формати сарпарастии семинар, ба таври возеҳ нишон дода шудаанд.

4) Минтақаҳои оғоз ва чоҳҳо

Суол: Интихоби дастаҳои ҷавон чӣ гуна сурат мегирад?

Созмондиҳандагон: Доварони сармоягузорон ва операторон ба иқтисодиёти воҳид, риояи тарроҳӣ, амният ва мушкилоти равшани бозор назар мекунанд. Дар ниҳоӣ - қатрон бо саволҳо ва саволҳо дар бораи ченакҳо, на "биниш. "Ғолибон стендҳои хурд ва ҷараёни муқаддимаро аз мураббиён/шарикон мегиранд.

5) Стандартҳои масъули маркетинг

Q. дар сайт чӣ манъ аст?

Ташкилкунандагон: Ваъдаҳои хашмгинонаи "пулҳои тез", эҷодкорони бе филтрҳои синну сол/гео, шароити хурди чоп, таблиғоте, ки бо сигналҳои RG мухолифанд. Ҳама маводҳо пеш аз тасдиқ ва дар қоидаҳои иштирок - муқаррарот дар бораи реклама, филиалҳо ва додаҳо мегузаранд.

6) Амният, махфият ва риояи он

Савол: Чӣ гуна шумо фазои "тоза" -ро таъмин мекунед?

Созмондиҳандагон: Назорати дастрасӣ, хадамоти амният, кибер-гигиенаи Wi-Fi, сиёсати зидди таҳқир, қоидаҳои кор бо маълумоти шахсӣ дар сканерҳои нишонаҳо (опт-дар, ҳадафҳои коркард, нест кардани дархост). Барои ҳайатҳо бо пардохтҳои крипто - ҷаласаҳои алоҳида оид ба Қоидаҳои сафар ва намоиши таҳримот.

7) Шабака, маҷлисҳо ва ROI

Савол: Чӣ ба табдил додани мавқеъ ба савдо кӯмак мекунад?

Ташкилкунандагон: Барномаи бозии мувофиқ бо ҷойҳои 15-30 дақиқа, утоқҳои мавзӯӣ, мизҳои мудаввари "фокуси бозор", субҳонаҳои пӯшида дар сатҳи C. Мо тавсия медиҳем, ки вохӯриҳо/рӯз, марҳилаи роҳбарӣ, ҳиссаи минбаъдаи 7/30 рӯз, суръати шартнома, на "чанд корти бизнес ҷамъоварӣ карда шаванд".

8) ВАО ва таблиғот

Суол: Бо матбуот чӣ гуна бояд кор кард?

Ташкилкунандагон: Афзалияти маводҳо бо методология: гурӯҳи назоратӣ, боло рафтан/ETA/SLO, RG-KPI, иқтибосҳо аз шахсони масъул. Мо брифингҳои матбуотӣ ва "долонҳо" -ро барои имзои шарикӣ (фото-оп) анҷом медиҳем. Мо форматҳои таҳрирӣ ва сарпарастиро мубодила мекунем, то эътимодро коҳиш надиҳем.

9) Устуворӣ ва фарогирӣ

Савол: Дар рӯзномаи ESG чист?

Созмондиҳандагон: Мо пластикиро кам мекунем, бо сайтҳои такрорӣ кор мекунем, хӯрокхӯрии маҳаллиро фармоиш медиҳем, манзараҳо ва мундариҷаро дастрас мекунем (субтитрҳо/контраст/пандусҳо). Рӯзнома блоки алоҳидаи D&I ва тарроҳии масъулиятро дар бар мегирад.

10) Хатогиҳои намоишӣ

Савол: Чӣ бештар кор намекунад?

Ташкилкунандагон:

Бе паёми возеҳ ва намоишӣ истед.
Скриптҳои "дар бораи ҳама чиз" бидуни ICP ва нуқтаҳои дард.
Омодагии сифр ба маҷлисҳо: тақвим нест, "як-пейдж" нест.
Набудани интизоми пас аз шоу: дар 72 соат "сард мешавад".
Эҷодкорон дар муқобили қаламравҳои қудратӣ - эътибори минус.

11) Маслиҳат ба операторон, провайдерҳо ва филиалҳо

Бо рисолаи тангии арзиш ва се ҳолат бо рақамҳо биравед.

Соҳиби маҳсулот + муҳандис + мутобиқатро биёред - се савол ба як савол нигаред.

Скриптҳои намоиширо эҷод кунед: 5 дақиқа "лифт", ҷараёни 15 дақиқа, чуқури 30 дақиқа.

Дар бораи посбонҳо розӣ шавед: чӣ ваъда додан мумкин аст ва чӣ - танҳо пас аз санҷиши лозимӣ.

Санҷиши RG-ро дохил кунед: Чӣ гуна қарори шумо зарар/фриксияро коҳиш медиҳад.

12) харитаи роҳсозии 90-рӯзаи SBC/ICE

D-90...D-60 - Стратегия ва мавод

ICP ва ҳадафҳо: вохӯриҳо/рӯз, MQL → SQL, шарикӣ.

Як-пейдж, саҳни парванда, сохтани намоиш, маҷмӯаи матбуот.

Шабакаҳои вохӯрӣ дар барнома, рӯйхати мақсадноки 50-100 тамос.

D-59...D-30 - Фаъолиятҳо ва логистика

Скриптҳо барои намоиши/FAQ, нархҳо/қолабҳои SLA/DPA.

Қитъаҳои ВАО: 2 ҳолати метрӣ, 1 мусоҳиба.

Тренинги даста (2 × нақши/ҳафта).

D-29...D-1 - Гарм ва ниҳоӣ

Почтаи электронӣ/Linked. In/Telegram гарм мекунад: "кай ва дар куҷо моро ёфтан мумкин аст".

Тақвими "фокуси бозор" ҷадвалҳо/чорабиниҳо.

Нақшаи пас аз намоиш: соҳибони пешбар, мӯҳлати 72 соат/7 рӯз/30 рӯз

13) Рӯйхати санҷишҳо

Истодан ва намоиш

Рисолаи возеҳи арзиш (1-2 ибора).
Намоиш барои скрипти офлайнӣ (ваҳшати Wi-Fi нест).
Тақвими таъини барномаҳо, QR дар як саҳифа.

Қолабҳои NDA/DPA/SLA дар дасти онанд.

Маркетинг ва мувофиқат

Эҷодкорон бо синну сол/гео-филтрҳо, T&C дар 2-3 сатр.
Роҳи алоҳидаи RG/Тарроҳии масъул.
Маҷмӯаи матбуот: аксҳо, иқтибосҳо, методологияи KPI.

Пост-шоу

Таҳлили пешбар <72 соат, сегментатсия ва "қадами оянда".
Семинари "чӣ кор кард/не", навсозии скриптҳо.
Ҷамъбасти оммавӣ бо рақамҳо (не NDA).

14) Чӣ гуна ROI-и иштирокро чен кардан мумкин аст

Вохӯриҳо/рӯз ва таносуби ICP-ҳои "мақсаднок".

SQL/қарордодҳо дар 30/90 рӯз.

Вақти муомилот ва санҷиши миёнаи против.

Кӯмаки расонаҳо ва роҳнамоӣ (ишора аз маърака).

Сифати пешбар: парчамҳои RG/мувофиқат, бозгашт.

15) Тамоюлҳои 2026-2030 бо чашми ташкилкунандагон

Маълумоти бештар дар саҳна: парвандаҳо бо методологияи кушода.

Афзоиши нақши микро форматҳо (устохонаҳо, дармонгоҳҳои хӯрокворӣ).

Талаботи сахттар барои маркетинги масъул ва шарикон.

Ассистентҳои AI барои бозии мувофиқ ва павильон.

Ҳамкории экосистема: платформа + пардохт + KYC + мундариҷа дар "бастаҳои роҳандозӣ".

16) Мини-FAQ аз ташкилкунандагон

Оё "бо фурӯш" иҷро кардан мумкин аст? Бале, дар шакли семинарҳои сарпарастӣ чунин қайд карда шудааст.

Чӣ гуна худро аз "дубора" муҳофизат кардан мумкин аст? Шартномаҳо, тамғагузории скан, такрори CRM, қоидаҳои шаффофи фурӯшандагон.

Оё шумо бояд мавқеи калон дошта бошед? Танҳо дар сурате, ки нақшаи мулоқот/соат ва як гурӯҳ барои пӯшонидани он вуҷуд дошта бошад.

Саммити SBC ва ICE Лондон "ҷашнвораи дӯкон" нестанд, балки воситаҳо барои суръат бахшидани аҳдҳо ва стандартисозии саноат мебошанд. Дар ин сайтҳо онҳое, ки бо маълумот меоянд, қоидаҳои маркетинги масъулро эҳтиром мекунанд ва омодаанд дар бораи бехатарӣ, мувофиқат ва фоидаҳо барои бурди плеер сӯҳбат кунанд. Ҳамчун таҳвили хӯрокворӣ омода шавед - ва чорабинӣ бо шарикии мушаххас ва ROI пешгӯишаванда бармегардад.