Lisans ve vergilerden devlet gelirleri

Yunan kumar pazarı, Güney Avrupa'daki en yapılandırılmış pazarlardan biridir: yer operatörlerinin (kumarhaneler, bahis mağazaları) güçlü mirasını çevrimiçi segmentin hızlı büyümesi ile birleştirir. Ülkenin bütçesi için, bu istikrarlı bir mali gelir kaynağıdır: devlet, brüt oyun geliri (GGR), oyuncu kazançları, lisans ücretleri ve kurumlar vergileri için artan oranlı bir vergi ve ayrıca sorumlu oyun ve denetim için özel kesintiler yoluyla para alır. Aşağıda bu akışların ayrıntılı bir haritası, dinamikleri ve para ölçeğinin bir tahmini bulunmaktadır.

1) Temel aktörler ve düzenleyici çerçeve

Düzenleyici: Hellenic Gaming Commission (HGC) - lisansları yayınlar ve yeniler, kurallara uyumu izler, para cezalarını yönetir.

Pazar segmentleri:

Arazi casinoları ve bahis noktaları;
Kamu/özel piyangolar ve anlık oyunlar (OPAP için tarihsel olarak güçlü bir rol);
Ayrı lisans türleri altında faaliyet gösteren çevrimiçi bahis ve çevrimiçi casinolar (slotlar, Canlı oyunlar).
"Beyaz" çevrimiçi pazara geçiş: Kalıcı lisanslarla tamamlanan liberalleşme, istikrarlı bir vergi akışının temelini güçlendirdi.

2) Devlet gelirleri nelerdir

1. GGR vergisi (brüt oyun geliri = bahisler eksi kazançlar), kumarhaneler, bahisler ve çevrimiçi oyunlar için ana mali araçtır.

2. Lisans ücretleri - piyasada çalışma hakkı için bir kerelik/periyodik ödemeler (bahis ve online casino oyunları için ayrı ayrı).

3. Oyuncu Kazanç Vergisi - Net kazançlardan düşülür ve ilerici bir ölçeğe sahiptir (kazançlar arttıkça eşik/bahis artar).

4. Kurumlar vergisi - operatörlerin karı (GGR vergisi, işletme giderleri vb. Dikkate alındıktan sonra).

5. Para cezaları ve yaptırımlar düzensiz, ancak daha fazla denetime sahip gözle görülür bir kaynaktır.

6. Earmarks - sorumlu oyun programları, izleme ve araştırma için.

3) GGR vergisi nasıl çalışır

Temel: Her dikey segment için GGR (arazi casinoları, bahisler, çevrimiçi casinolar/slotlar, vb.).

Mantık: "Casino ürünlerinden'daha yüksek GGR yükü ve ılımlı - spor bahislerinden tarihsel olarak Avrupa'nın karakteristiğidir.

Bütçe etkisi: GGR vergisi, birim ikramiyelere ciro vergilerinden daha zayıf olan öngörülebilir aylık makbuzlar sağlar.

4) Lisanslar: bir kerelik ve periyodik ödemeler

Lisans türleri: Genellikle bahis ve çevrimiçi casinolar için ayrı (slotlar/Canlı).

Ödeme yapısı:

Lisans almak için giriş ücreti/bir kerelik ücret;
Düzenli yenilemeler (çok yıllı) veya yıllık ödemeler;
Düzenleyicinin denetim ve teknik giderlerine katkı.
Bütçenin rolü: GGR vergisinden daha küçük, ancak lisans sahiplerinin listesini genişletirken önemli (çevrimiçi sektörün büyümesi tabanı arttırır).

5) Oyuncu Kazanma Vergisi (Oyuncu Stopajı)

İlke: Net kazanç ne kadar yüksek olursa, marjinal tutma oranı da o kadar yüksek olur.

Piyasa davranışı: Oyuncular, tek vergilendirilebilir kazançları azaltmak için bahisleri (özellikle çevrimiçi) böler; Bu, operatörlerin ürün stratejisini dolaylı olarak etkiler (mikro oranlar, daha sık ancak daha düşük ödemelerle ekspres trenler).

Bütçe için: Sabit akış ancak eşik ayarlarına ve oyuncu davranış kalıplarına duyarlı.

6) Kurumlar vergisi ve diğer gelirler

Kurumsal Gelir Vergisi (CIT): GGR vergi ve giderlerinden sonra operatörlerin karları üzerinden ödenir.

Çalışanların sosyal katkıları/kişisel gelir vergisi: istihdamın eşlik eden etkisi (kumarhaneler, çağrı merkezleri, risk/AML ekipleri, BT, pazarlama).

Cezalar ve cezalar: Bir defaya mahsus, ancak kurallara uygunluk sinyalleri için yararlıdır.

7) Piyasa büyüklüğü ve para ölçütleri

GGR tahmini: Kamuya açık tartışmalarda, toplam pazar (piyangolar, bahisler, kumarhaneler, çevrimiçi) için yılda 2-3 milyar GGR koridoru daha sık görülür.

Mali çekilme oranı: Portföy yapısına bağlı olarak (slotların/Canlı'nın payı daha yüksektir - ortalama mali yük üst sınıra daha yakındır), bütçe için toplam "efektif" oran (GGR-vergi + lisanslar + kazançlar + CIT vergisi) GGR'nin %25-35 ~ aralığında olabilir.

Toplam bütçe kriteri:

2 €'luk bir GGR ile. 0 milyar ve %30'luk "etkili'bir pay - yılda yaklaşık 600 milyon Euro;
GGR ile 2 €. 5 milyar ve %30 - yaklaşık 750 milyon €;
GGR ile 3 €. 0 milyar ve %30 - yaklaşık 900 milyon Euro.
Bu tutarlar gösterge niteliğindedir ve kesin oran matrahına, piyangoların payına (genellikle ayrı bir mantık), kazançlar üzerindeki verginin ilerlemesine ve operatörlerin kârına bağlıdır.

8) Dinamikler 2010-2025: Gelirleri ne etkiledi?

Piyasa konsolidasyonu ve yeniden yapılanma: "Beyaz bölgeye girmek" vergi tahsilatını güçlendirdi.

Online Büyüme: Lisans Tabanı Genişlemesi ve Dijital Kanallara Hız Geçişi, Gelir Öngörülebilirliğini Artırdı.

Sorumlu oyun ve uyum: AML/KYC ve reklam kurallarının sıkılaştırılması "gri" segmenti kısıtlar, ancak yatırım gerektirir - bazıları bütçeye maaş ve kar vergisi olarak iade edilir.

Turizm ve mevsimsellik: Yüksek turizm sezonunda zirve kumarhane ve bahis, özellikle tatil bölgelerinde GGR ve vergileri desteklemektedir.

9) Gelir tahsis modeli (şema)

1. GGR vergisi - merkezi bütçe (güven fonlarının/programlarının olası payı ile).

2. Lisans ücretleri - düzenleyici ve/veya bütçe (denetimin finansmanı, BT altyapısı, izleme).

3. Kazançlar vergisi - bütçe (ödeme operatörleri tarafında stopaj).

4. CIT ve sosyal katkılar - bütçe ve sosyal sigorta fonları.

5. Sorumlu Oyunlara Katkılar - ulusal önleme ve yardım programları.

10) 2025 için senaryo hesaplamaları (örnek)

Toplam GGR'nin 2 € olduğunu varsayalım. 6 milyar:

Portföy yapısı: %35 piyango, %30 bahis, %35 casino/slot (çevrimiçi + çevrimdışı).

Etkin mali pay:

Piyangolar - ~ %28;
Oranlar - ~ %26;
Casino/slotlar - ~ %34;
Ağırlıklı ortalama ≈ 29. 5%.
Tahmini bütçe gelirleri: 2 €. 6 milyar × 29. %5 ≈ 767 milyon Euro.
Ayrıca, operatör sayısının ve idari para cezalarının genişletilmesiyle bir kerelik lisans makbuzları -'iyi "yıllarda birkaç on milyon daha.

💡 Not: Yüzdeler modelleme için ölçütlerdir. Gerçek oranlar ve bunların kombinasyonları (dikey olarak) düzenleyici matris tarafından belirlenir ve farklılık gösterebilir. Editoryal materyal için, "aralıkları" belirtmek ve metodolojiye odaklanmak doğrudur.

11) Riskler ve hassasiyetler

Değişen oranlar/eşikler: GGR vergi ayarlamaları veya kazançlar bütçeye hızla yansır.

Pazar yapısı: Slotların payındaki bir artış "etkili" mali yükü arttırır (GGR'nin bir payı olarak), spor bahislerinin payındaki bir artış azalır.

Uyum baskısı: Güçlü gözetim gri segmenti (artı bütçe) azaltır, ancak kısa vadeli GGR büyümesini yavaşlatabilir.

Makro faktörler: tüketici geliri, turizm, büyük spor etkinlikleri, enflasyon.

12) AB ile karşılaştırma (genel anlamda)

Güney Avrupa: Genellikle portföyde daha yüksek oranda piyango ve kara tabanlı casinolar.

Kuzey/Batı AB: güçlü dijitalleşme, çevrimiçi casinoların ve Canlı'nın daha yüksek payı - daha sert reklam ve RG kısıtlamaları.

Yunanistan ortada: piyangoların ve arazi sitelerinin önemini korurken aktif bir çevrimiçi sektör - bu bütçeye çeşitlendirilmiş bir gelir kaynağı sağlar.

13) 2030 tahmini

Daha sıkı reklam ve RG kuralları ile istikrarlı çevrimiçi büyüme.

Denetleyici teknolojilere yapılan yatırımlar (davranışsal analitik, dolandırıcılıkla mücadele, gerçek zamanlı izleme) - vergi tahsilatının verimliliğinde bir artış.

Spot oran ayarlamalarının bütçeyi dengelemesi ve komşu AB pazarlarıyla rekabet etmesi muhtemeldir.

2 €'luk bir GGR ile bütçe gelirleri aralığı. 4-3. 2 milyar ve %28-33'lük etkin bir pay yılda 670-1.050 milyon Euro'dur.

14) İş dünyası ve devlet için önemli olan şey

Operatörler: Vergi politikasının öngörülebilirliği ve lisansların yenilenmesi için açık prosedür.

Devlet: şeffaflık, yasadışı bölümle mücadele, RG önlemleri, savunmasız oyuncuların korunması.

Uzlaşma: "Geniş taban + ılımlı bahis + sıkı denetim" tarihsel olarak oyuncuları gölgelere itmeden maksimum tahsilat sağlar.

Kısa SSS

Bütçeye en çok ne kazandırır? GGR vergisi esastır.

Lisanslar çok mu? Toplamda, GGR vergisinden daha az, ancak çevrimiçi büyümeyle önemli.

Kazanan vergi önemli mi? Evet, özellikle büyük ödemelerde; Döngüselliği düzeltir.

Gelirleri iki katına çıkarılabilir mi? Sadece GGR büyürse ve/veya oran/yapı yeniden inşa edilirse; Vergileri yükseltmek, talebin bir kısmını gri alana sıkıştırabilir.

Sonuç: Yunanistan, kumardan elde edilen mali gelirlerin çeşitlendirilmiş bir sistemini kurmuştur. Yılda yaklaşık 2-3 milyar Euro'luk bir GGR ile bütçe yaklaşık 0 € alır. 6-0. GGR vergileri, lisanslar, kazançlar üzerindeki vergi ve kurumsal ödemeler yoluyla toplam gelirlerde 9 + milyar. 2025-2030 stratejisi, pazarın "beyaz" statüsünü korumak, gölgelere solmayı teşvik etmeden, dijital denetim ve dengeleme oranları yoluyla tahsilat verimliliğini kademeli olarak artırmaktır.