Ek casinolar yaratma olasılığı düşüktür
Lüksemburg, Avrupa'nın en küçük ama ekonomik açıdan istikrarlı ülkelerinden biridir. Mondorf-les-Bains'de 1983 yılında açılan Casino 2000 adlı tek bir kumarhane var. Ve ülkenin nüfusun yüksek bir gelir seviyesine sahip olmasına rağmen, kumar sektörünün gelişimi son derece sınırlıdır. Bunun nedeni, kumar eğlencesini genişletmeye değil, sosyal istikrarı ve piyasa şeffaflığını korumaya odaklanan devletin yapısal politikasıdır.
1) Demografik ve bölgesel faktör
Ülkenin nüfusu bir milyonu geçmiyor ve bölge kompakt: şehirler arasındaki mesafeler birkaç on kilometre.
Bu gibi durumlarda, yeni kumarhane ekonomik anlamda almaz: mevcut talep mevcut imkandan tamamen memnundur.
Casino 2000 izleyicilerinin çoğu, kitlesel bir yerli müşteriden ziyade Fransa, Almanya ve Belçika'dan gelen turistler ve ziyaretçilerdir.
2) Kamu politikası: büyüme değil kontrol
Hükümet'tek operatör "modeline bağlı kalmaktadır: sıkı denetim altındaki bir kumarhanenin riskleri yönetmesi ve şeffaflığı sağlaması daha kolaydır.
Düzenleyicinin amacı, sosyal zararı en aza indirmek ve kumar yoluyla geliri artırmak değildir.
Yeni casinolar açmak için yapılan herhangi bir proje, yüksek bir lisans engelini, yatırımların kökeninin doğrulanmasını ve çevresel gereklilikleri karşılayacaktır.
3) Ekonomik yararsızlık
Casino 2000'in gelirleri istikrarlı, ancak rekor kırmıyor: Oyuncuların kitlesel akışından ziyade konfor ve gastronomiye odaklanan butik bir format.
Komşu ülkeler (Fransa, Belçika, Almanya) zaten bölgesel trafiği çeken büyük kumar bölgelerine sahiptir.
Lüksemburg'da yeni bir kumarhanenin inşası somut GSYİH büyümesi veya vergi gelirleri getirmeyecek, ancak altyapının çoğaltılmasını sağlayacaktır.
4) Sosyal denge ve kamuoyu
Lüksemburglular geleneksel olarak kumara sakin ve itidalli davranırlar.
Yeni kumarhaneler için halka açık bir talep yoktur: yerliler piyangoyu, kazı kazan kartlarını ve kültürel eğlence unsuru olarak Casino 2000'e yapılan nadir ziyaretleri tercih ederler.
Sosyal riskler (kumar, finansal kayıplar, bağımlılık) sektörün liberalleşmesine karşı bir argüman olarak kabul edilir.
5) Turizm ve kumar gelişimine alternatif
Ülkedeki turizm, kumarhanelere değil, kalelere, şaraba, doğaya ve gastronomiye dayanmaktadır.
Casino 2000 çok formatlı bir merkez olarak hareket eder: konserler, tadımlar, şovlar, iş forumları burada yapılır.
İkinci bir kumarhane eklemek, "oyun akşam eğlencesi" nişi zaten dolu olduğu için turizmi artırmaz.
6) Devletin finansal modeli
Lüksemburg dengeli bir bütçeye ve güçlü bir bankacılık sektörüne sahiptir; Kumardan ek vergi geliri gerektirmez.
Kumar stratejik bir gelir kaynağı olarak görülmemektedir.
Devlet, risk piyasası serbestleşmesinden ziyade piyangolardan ve lisanslı kumarhanelerden şeffaf ve öngörülebilir gelirler almayı tercih ediyor.
7) Komşularla karşılaştırma
Belçika düzinelerce lisanslı kumarhaneye ve aktif bir çevrimiçi kumar pazarına sahiptir, ancak aynı zamanda reklam ve bağımlılık sorunlarıyla da karşı karşıyadır.
Almanya, 2021 reformundan sonra çevrimiçi oyunlara izin verdi, ancak düzenleyici, siteleri ve ödeme sistemlerini izleme yüküyle karşı karşıya kaldı.
Lüksemburg, aksine, minimalizm yolunu seçti - daha az puan, daha az sorun.
8) 2030 tahmini
Status Quo devam edecek: Casino 2000 tek zemin tesisi olarak kalacak, sadece kozmetik yükseltmeler mümkün.
Çevrimiçi formatlar, toplu lisanslar olmaksızın sıkı KYC/AML standartlarına göre düzenlenecektir.
Devlet, oyun segmentini genişletmeden kültür ve gastronomi turizminin gelişimine odaklanacak.
İkinci bir kumarhanenin potansiyel açılışı sadece teoride mümkündür - gerçekçi görünmeyen büyük özel yatırımlara ve parlamento onayına tabidir.
9) Genişlemeye karşı argümanlar
Küçük iç talep ve komşu pazarların yüksek doygunluğu.
Sosyal ve politik riskler: Toplum kumar kuruluşlarının sayısının büyümesini desteklemez.
Casino 2000 ekonomik modeli zaten optimal: istikrarlı gelir, kültürel misyon, güvenlik.
Yeni bir kumarhane açmak dengeyi zayıflatır ve mevcut tesisteki hizmet kalitesini düşürebilir.
10) Sonuç
Lüksemburg, kumarın ekonomik bağımlılığın bir unsuru haline gelmediği nadir bir olgun düzenleme örneği göstermektedir.
Casino 2000 tamamen yerli ve turistik talebi kapsar, aşırı risk yaratmadan iş ve kültürel aktivite sağlar.
Bu nedenle, ek casinoların olasılığı son derece düşüktür: devlet buna ihtiyaç duymaz ve toplum bir talep görmez.
Bu yaklaşım Lüksemburg'un sürdürülebilir stratejisini doğrulamaktadır: kontrollü heyecan, maksimum şeffaflık ve minimum sosyal ayak izi.