Lisans ve vergilerden devlet gelirleri

Slovak kumar endüstrisi, mali sistemin kompakt ancak istikrarlı bir parçasıdır. Çevrimiçi ticaretin serbestleştirilmesinden sonra (2019'dan beri), bütçe gelirleri üç ana bloktan oluşmaktadır: GGR üzerindeki vergiler, lisans ve denetim ücretleri ve TIPOS devlet piyangosundan gelen nakit akışları (temettü/ödenek). Aşağıda yapı, mekanik ve yaklaşık hesaplamalar bulunmaktadır.

1) Devlet gelirinin ana kanalları

1. GGR vergileri (brüt oyun geliri)

Kumarhaneler (çevrimdışı/çevrimiçi) ve bahisler için temel oran yaklaşık %22 GGR'dir.

Temel - kabul edilen bahisler ile ödenen kazançlar arasındaki fark (işletme giderleri hariç).

Metodolojide dikey farklılıklar mümkündür, ancak genel ilke ürünün brüt marjı üzerindeki vergidir.

2. Lisanslar, izinler ve denetim ücretleri

Lisansların verilmesi/yenilenmesi için tek seferlik ödemeler.

Denetim için düzenli ödemeler, içerik/yazılım sertifikası, oyun salonları/terminalleri için kayıt ücretleri, düzenleyicinin raporlama hizmetleri.

Çevrimiçi operatörler için - alan adı izni/devlet kayıtlarına erişim düzeyi için ödeme (kendini dışlama, vb.).

3. Cezalar ve yaptırımlar

Reklam ihlalleri için, KYC/AML, RG araçları, raporlama.

Ayrıca - lisanssız siteleri ve ödeme kanallarını engelleme cezaları.

4. TIPOS (devlet şirketi)

Devlet katılımı olan bir varlıktan bütçeye temettü.

Belirlenen kurallara göre piyango gelirlerinden sosyal/topluluk programlarına ayrılan katkılar.

💡 Not: KDV, kural olarak, bahisler/oyunlar için önemli bir kaynak değildir, çünkü vergi matrahı tam olarak GGR vergisi ve özel ücretlerdir (bahislerin cirosu değil). Piyangolar ve ilgili hizmetler için ayrı modlar vardır.

2) Pazardaki tahmini gelir çatalı ~ 1 milyar € GGR

Daha önce kabul edilen pazar kapasitesi tahminine güveniyoruz ~ 1 milyar GGR/yıl.

GGR basitleştirilmiş bölüm (çalışma modeli):

Casino (çevrimdışı + çevrimiçi): 440-480 milyon €
Bahisler: 330-380 milyon €
Piyangolar (TIPOS): 150-190 milyon €
Diğer (poker/bingo/kulüp): €20-40 milyon

1) GGR vergisi (casino + bahisler):

Temel: ~ 770-860 milyon € (casino + bahisler).
Oran: ~ %22 ⇒ yıllık 169-189 milyon €.

2) Lisanslar ve denetim:

Lisans sahiplerinin, salonların/terminallerin sayısına ve çevrimiçi etkinlik miktarına bağlıdır.
Çalışma çatalı: Yılda 8-15 milyon € (toplam pazar).

3) Cezalar/yaptırımlar:

Uçucu, ancak genellikle yılda 1-3 milyon Euro (büyük vakalar olmadan "normal" yıllarda).

4) TIPOS (temettü/ödenek):

Nihai kâr ve dağıtım politikasına bağlıdır.
Benchmark: Yılda çift haneli milyonlarca Euro.

Son bütçe gelir koridoru:

≈ 180-230 milyon €/yıl, oranlar, lisanslar, para cezaları ve temettülerdeki farklılıklar dikkate alınarak.

3) Devlet gelirin "musluğunu" nasıl çalıştırıyor?

Vergi istikrarı. GGR'ye bahis yapmak öngörülebilir bir temel sağlar; Değişiklikler, fiyatın kendisinden çok reklam, ikramiye ve RG politikaları ile ilgilidir.

Yasallığın denetimi. Domain/IPS blok listeleri ve lisanssız sitelere yapılan ödemelerin bastırılması vergi tabanını korur.

KYC/AML и RG. Sıkı doğrulama ve zaman/limit kontrolü sosyal riskleri azaltır - bu dolaylı olarak gelirlerin sürdürülebilirliğini korur.

Eyalet Piyangosu TIPOS. Sosyal misyon ve temettüler bütçe için "öngörülebilirlik yastığı'dır.

4) Operatörler için önemli olan (mali modelle barış içinde yaşamak)

Şeffaf GGR muhasebesi: doğru raporlar, sertifikalı RNG/oyunlar, olayların günlüğü.

Zamanında ödemeler: vergiler, lisanslar, denetim - gecikme olmadan, likidite rezervi ile.

RG/AML kalitesi: hem düzenleyiciden hem de oyunculardan daha az para cezası ve kontrol, daha yüksek güven.

Yerel entegrasyonlar: hızlı ödemeler, temiz reklam uygulamaları, yaş kısıtlamalarına uyum için destek.

5) 2030 tahmini

Çevrimiçi, çevrimdışından daha hızlı büyüyor: Çevrimiçi payı, "şeffaf" raporlama nedeniyle ücretleri dengeleyen GGR'nin ~ %60-65'ine ulaşabilir.

Mali koridor (vergiler + ücretler + temettüler) - piyasa büyümesi ve şokların olmadığı orta derecede iyimser bir senaryoda 200 milyon Euro +.

Düzenleyicinin odak noktası kaliteye kayar: reklam, bonus politikası, dolandırıcılık karşıtı, davranışsal tetikleyiciler RG.

6) Formüle göre hızlı "hile sayfası"

Casino/bahis vergisi: 'GGR dikey × ~ %22'

Pazardan toplam: 'Dikey vergi Σ + lisanslar/denetim + cezalar + temettüler/hedef TIPOS'

Plan faktörü: Spor ve turizmin mevsimselliğini ve "RG kalite maliyetlerini" dikkate alın (para cezası riskini azaltırlar).

Slovakya için, kumar endüstrisi, yaklaşık 1 milyar € GGR pazarı ile 180-230 milyon €/yıllık bütçe gelirlerinin sürdürülebilir bir kaynağıdır. Çerçeve bir GGR vergisi (~ %22) oluşturur ve lisanslar, para cezaları ve TIPOS bir "eklenti" ekler. Daha fazla büyüme, çevrimiçi kaliteye bağlı olacaktır: şeffaf ödemeler, sıkı RG/KYC ve temiz reklamcılık - hem oyuncuyu koruyan hem de mali gelirlerin istikrarını koruyan bir şey.