Haiti düzenleyicileri: MEF, LEH ve Minturizm

Haiti, Karayipler'de oyun endüstrisini denetlemek için tarihsel olarak parçalanmış bir mimari geliştiren birkaç ülkeden biridir: Mali ve mali dikey, Ekonomi ve Maliye Bakanlığı'nda (MEF) yoğunlaşmıştır ve oyun hizmetlerinin ilgili sektörel düzenleyicisi, devlete ait bir işletme olarak MEF çevresinde bulunan Haiti Piyangosu - Loterie de l'État Haïtien'dir (LEH). Buna paralel olarak, Turizm Bakanlığı, otel endüstrisinin ve hizmet ekosisteminin standartlarını oluşturur - kumarhaneler ve eğlence kompleksleri için önemli bir ortam.

1) Ekonomi ve Maliye Bakanlığı (MEF): Mali "şemsiye've LEH küratörü

MEF, devletin ekonomik, bütçe ve vergi politikasını oluşturur ve yürütür, çok çeşitli devlete ait işletmeleri ve finansal kurumları denetler. Alt yapılar arasında doğrudan bakanlığın web sitesinde "Liens utiles" resmi listesinde belirtilen Haiti Piyango (LEH) vardır. Bu, kurumsal bağlantıyı doğrulamaktadır: Koordinasyon, bütçe kontrolü ve LEH'in oyunların düzenleyicisi olarak hareket ettiği siyasi-düzenleyici mimariyi sağlayan MEF'dir.

Son yıllarda, uluslararası ortaklar (IMF dahil) artan şeffaflığa ve kamu sektörü gelirlerinin yönetimine duyulan ihtiyacı vurgulamışlardır - bağlam, kumar piyasasını denetleme işlevlerinin neden MEF altında gruplandırıldığını anlamak için önemlidir.

2) Haiti Piyango (LEH): Birleşik Oyun Regülatörü

LEH, piyangolardan ve geleneksel "borlette'den kumarhanelere ve bahis ürünlerine kadar ülkenin kumar sisteminin düzenleyicisi ve yöneticisidir. Tarihsel olarak, LEH'in yetkileri, 20. yüzyılın ikinci yarısının, devletin oyunlar alanındaki münhasır yetkisini yücelten kararnamelerine kadar uzanır; Modern resmi iletişim, LEH'in Haiti'deki oyunların'tek düzenleyicisi "olduğunu açıkça belirtiyor.

• Operatörlerin ve satış noktalarının lisanslanması/kabulü, ödemelerin ve ücretlerin idaresi;
• Yasadışı çevrimiçi ve çevrimdışı işlemlerin kontrolü ve bastırılması (belirli sitelerdeki ve hizmetlerdeki yasaklara ilişkin genel "Avis/NOTICE");
• Operatörler için dijital hizmetlerin geliştirilmesi (piyasa katılımcılarıyla etkileşim kurmak için 1 Ekim 2025'ten itibaren resmi LEH dijital platformunun başlatılması).

Düzenleyici düzenli olarak, oyunlarla ilgili "yasaları atlayarak" faaliyet gösteren şirketlerin faaliyetlerini yasaklayan düzenlemeler yayınlamaktadır (örneğin, 2023 vakaları), bu da gerçek yasa uygulamalarını ve çevrimiçi sektör de dahil olmak üzere kapsama iddiasını göstermektedir.

3) Turizm Bakanlığı: otel standartları ve casino ortamı

Turizm Bakanlığı kumar oynamayı bu şekilde düzenlemese de, kumarhanelerin tarihsel olarak bulunabileceği oteller, tatil köyleri, restoranlar gibi turizm altyapısı için kuralları ve standartları tanımlar. Bakanlık, 2013'ten bu yana yıldızlara ulusal bir alternatif olarak Hibiscus sınıflandırma sistemini (1 ila 5 ebegümeci) tanıtıyor - bu, eğlence mekanlarının çalışma koşullarını etkileyen konaklama tesisleri için bir kalite kontrol ve sertifikasyon aracıdır.

Hibiscus'un pratik uygulaması, bakanlığın herhangi bir kumarhane tesisi için önemli olan hizmet, güvenlik ve altyapı gereksinimlerini standartlaştırmadaki rolünü vurgulayan bireysel otellere (metropol tesisleri dahil) derecelendirme atayarak doğrulandı.

4) Denetimin "kenetlenmesi": MEF/LEH ve Minturizm'in etkileşimi

Kayıt ve finansal kontrol: Piyango ve kumar hizmetleri operatörleri LEH ile etkileşime girer (lisanslama, ücretler, raporlama). MEF'in denetimi ile maliye politikası ile koordinasyon ve yasadışı nakit dolaşımına karşı mücadele artırıldı.

Altyapı ve hizmet: Bir kumarhane formatı için başvuran konaklama tesisleri, tesisin kategorisini ve varış yerinin turistik çekiciliğini etkileyen Turizm Bakanlığı (sınıflandırma, denetimler) standartlarına tabidir.

Dijitalleşme ve uyumluluk: 2025'ten itibaren LEH dijital platformu, muhasebe, izleme ve pazarla iletişimi kolaylaştırır. Bu, verilerin birleştirilmesine ve şeffaflığın artırılmasına yönelik bir adımdır.

5) Temel zorluklar ve reform vektörleri

Yasadışı/gri sektör: LEH, bir kerelik platformlardan organize ağlara kadar "çevrimiçi girişimleri" izinsiz olarak düzenli olarak bastırmak zorunda kalıyor. Kontrol ünitelerindeki yük hala yüksek.

Mali disiplin ve devlet gelirleri: Uluslararası incelemeler, oyunlardan elde edilen gelirleri de içeren kamu sektörü gelir yönetiminin güçlendirilmesi gerektiğini göstermektedir. MEF ve LEH süreçlerinin güçlendirilmesi doğrudan yönetim kalitesi ile ilgilidir.

Turist altyapısı: Hibiscus standartlarının sürdürülebilirliği ve güvenlik, personel ve hizmet ile birlikte düzenlemelerin güncellenmesi, meşru casino projeleri için koşulların oluştuğu bir turistik ürünün restorasyonu için kritik öneme sahiptir.

6) Operatörlerin ve yatırımcıların bilmesi gerekenler

1. Oyunlar için tek bir nokta, MEF şemsiyesi altında çalışan LEH'dir. "Resmi bildirimleri ve kayıt/ödeme şartlarını kontrol edin.

2. Otel standartları - Turizm Bakanlığı aracılığıyla: tatil projeleri için Hibiscus sistemini ve denetim prosedürünü dikkate alın.

3. Çevrimiçi etkinlik ekstra dikkat gerektirir: LEH düzenli olarak lisanssız platformları yasaklar ve özel yetkinliğini hatırlatır.

4. LEH dijital platformu (01'den itibaren. 10. 2025) - elektronik belge yönetimi ve uyumluluğuna geçiş için bir dönüm noktası.

Sonuç: Haiti'de, kumar kontrolü kurumsal olarak MEF'in gözetiminde LEH etrafında yoğunlaşmıştır ve bu oyunların sağlanabileceği standartlar ve altyapı sınıflandırmasından Turizm Bakanlığı sorumludur. Piyasadaki sürdürülebilir çalışma için, LEH gerekliliklerine uymak ve projeleri Turizm Bakanlığı'nın otel yönetmelikleriyle senkronize etmek çok önemlidir - bu, düzenleyici riskleri azaltır ve ürüne olan güveni arttırır.