Yasallaştırma potansiyeli (Jamaika)
Online kumar yasallaştırma potansiyeli (Jamaika)
1) Mevcut pozisyon: yasal boşluk ve bastırılmış büyüme
Bugüne kadar, Jamaika çevrimdışı kumar (bahis, piyango, oyun salonları) için açık bir düzenleyici çerçeveye sahiptir, ancak çevrimiçi casinoları ve uzaktan bahisleri düzenlememektedir. Ana belgeler:- Bahis, Oyun ve Piyango Yasası (1965) - bahis ve piyangoları düzenler;
- Casino Oyun Yasası (2010) - casinolara yalnızca Integrated Resort Developments'ın (IRD) bir parçası olarak izin verir;
- AML/CFT Framework - tüm operatörler için denetim ve raporlama sağlar.
Bu eylemlerin hiçbiri çevrimiçi kumar oynamayı kapsamadığından, oyuncular aslında offshore sitelere yönelmekte, bu da sızan vergilere ve tüketiciler için koruma eksikliğine yol açmaktadır.
2) Online kumar neden kaçınılmaz bir adım olacak?
1. Ekonominin dijitalleşmesi.
Jamaika, JAM-DEX'in (CBDC) tanıtımından çevrimiçi kamu yönetimi hizmetlerinin geliştirilmesine kadar dijital gündemi aktif olarak desteklemektedir. Çevrimiçi kumarın yasallaştırılması, dijital ekonominin stratejisine mantıksal olarak uyacaktır.
2. Turizm ve IRD projeleri.
Kumarhaneli büyük tatil köyleri (Princess Grand Jamaica, Hard Rock Montego Bay) uluslararası konuklara yönelik olacaktır. Çevrimiçi bileşen (sanal bahisler, kulüp uygulamaları) seyahatten sonra müşterileri tutacaktır.
3. Bölgesel trend.
Bahamalar, Barbados ve hatta Trinidad zaten çevrimiçi lisansları tartışıyor ve Kolombiya 2016'da şeffaf bir dijital model uyguladı. Jamaika, rejimini başlatmadığı takdirde komşularının gerisinde kalma riskiyle karşı karşıya.
4. Bütçe ve iş.
Bölgesel analistlere göre, çevrimiçi kumar lisanslama, 10-15 lisanslı operatör ve BT, analitik ve pazarlamada yüzlerce yerel iş ile yılda 15 ila 30 milyon ABD Doları getirebilir.
3) Olası düzenleme modeli
Aşamalı bir yaklaşım Jamaika için en uygunudur - çevrimiçi kumarın mevcut BGLC ve CGC kontrol mimarisine entegrasyonu.
Aşama 1 - BGLA'daki değişiklikler.
Zorunlu lisans ve GGR vergisi ile Uzaktan Oyun Operatörü ve Online Bahis Platformu kavramının tanıtımı (örneğin, %15).
Aşama 2 - birleşik dijital izleme sistemi.
Çevrimiçi segment için Oyun Yönetimi Bilgi Sisteminin (GMIS) genişletilmesi - bahis kontrolü, raporlama, Sorumlu Oyun ve KYC.
Aşama 3 - fintech ile entegrasyon.
JAM-DEX, yerel bankalar ve mobil cüzdanların mevduat ve ödemeler için kullanılması, işlemlerin şeffaflığını ve güvenliğini artıracaktır.
4. Aşama - Turizm ve B2B.
IRD otellerinde kalan turistler için çevrimiçi oyunlara izin verilmesi, rezervasyon numarasına göre tanımlanması ve küçüklerin erişiminin kısıtlanması.
4) Ekonomik ve sosyal etkiler
Vergi gelirleri artışı. Lisanslama, sosyal programlara yönlendirilebilecek yeni bir bütçe kalemi oluşturacaktır.
"Gri" pazarın yasallaştırılması. Offshore'a giden yüz binlerce dolar ülkede kalacak.
Oyuncu kontrolü ve koruması. Lisanslı operatörlerin limitleri, Sorumlu Oyun ve güvenli ödemeleri uygulamaları gerekecektir.
BT altyapısının geliştirilmesi. Yerel yazılım sağlayıcıları, destek hizmetleri, ödeme ağ geçitleri olacak.
Görüntü avantajları. Düzenlenmiş bir dijital ekosistem, ülkenin güvenli bir yatırım alanı olarak güvenilirliğini artıracaktır.
5) Riskler ve zorluklar
Gözetim ihtiyacı. Online operatörleri izlemek için personel yetiştirmek zorunda kalacaksınız.
AML/CFT Dijital işlemler ve kripto işlemleri için standartların güncellenmesi gerekiyor.
Sorumlu bir oyun. Çevrimiçi ürünler, özel kendi kendini izleme araçları ve sınır bildirimleri gerektirir.
Vergi idaresi entegrasyonu. Sistem, yatırımcıları aşırı ücretlerle korkutmamak için şeffaf olmalıdır.
6) Tahmin: 2025-2030
Uzmanlar, ilk çevrimiçi kumar faturasının IRD kumarhanesinin başlatılmasından ve GMIS'in başarılı bir şekilde test edilmesinden sonra 2026-2027'te parlamentoya sunulabileceğini düşünüyor.
2030 yılına kadar Jamaika, BGLC tarafından denetlenen kapsamlı çevrimdışı ve çevrimiçi kumar düzenlemesine sahip ilk İngilizce konuşan Karayip ülkesi olabilir.
Jamaika'da çevrimiçi kumar oynamayı yasallaştırma potansiyeli açıktır:
- Büyüyen dijital sektör, JAM-DEX ile finansal altyapı, BGLC ve CGC'nin hazır kurumsal tabanı.
Sorun ülkenin bu hamleyi yapıp yapmayacağı değil, ne zaman yapacağıdır. Doğru modelle - gelir, kontrol ve sorumluluk arasında bir denge ile - Jamaika, güvenlik, yenilik ve turistik çekiciliği birleştiren çevrimiçi kumar için yeni Karayip merkezi olabilir.