Lisans ve vergilerden elde edilen gelir - Saint Lucia

Özgeçmiş Özeti

Casino segmentinin mevcut mali getirisi küçüktür: çevrimdışı altyapı sınırlıdır, çevrimiçi oyunun yerel bir lisansı yoktur - bütçe gelirlerini kaybeder.

Potansiyel gelir kaynakları: lisanslar ve kayıt ücretleri, brüt oyun geliri (GGR) üzerindeki vergiler, taşıyıcı hizmetler üzerindeki kurumlar vergisi/KDV, reklam ve sorumlu oyun (RG) levi, para cezaları/görevleri.

Dikkatli bir modernizasyon (beyaz liste/hibrit veya yerel çevrimiçi lisans) ile sektör, adanın eko-lüks konumuyla çatışmadan istikrarlı ancak ılımlı bir gelir tabanı sağlayabilir.

Bugünkü gelirler nedir

1. Çevrimdışı lisans ve izin ücretleri

Küçük mekanlar/oyun odaları kayıt/lisans yenileme, muayene ve diğer idari ücretleri öder. Ölçek - yukarıdan aşağıya teklifle sınırlıdır.

2. İlgili endüstrilerden dolaylı vergiler

F&B, ulaşım, eğlence, otel hizmetleri - dolaylı olarak turistlerin kumar faaliyetleriyle ilgili KDV/gelir vergileri ve harçları oluşturulur.

3. Piyango segmenti (casino dışında)

Ulusal piyangolar kendi kesinti modeli altında çalışır; Bu, casino/çevrimiçi gelirin yerini almaz, ancak ekosistemin istikrarlı bir "beyaz" parçası olarak kalır.

Alt satır: gelişmiş bir çevrimdışı sahne olmadan ve iGaming için yerel bir modun yokluğunda, bütçe GGR vergileri ve lisans gelirlerinin önemli bir kısmını almaz.

Neden gri çevrimiçi bütçeyi "kırar"

Yerel lisans yoktur - operatör yabancı bir ülkede ücret öder.

Reklam ve bonuslar yerel levi'ye tabi değildir - RG programlarının denetimi ve finansmanı kaybolur.

Ödemeler ve uyuşmazlık çözümü offshore gitmek - tüketiciyi korumak ve vergi kontrolü için veri toplamak daha zordur.

St Lucia'ya uygun koleksiyon mimarisi

Ekonominin ölçeği ve eko-lüks marka göz önüne alındığında, ılımlı ve şeffaf bir çerçeve uygundur:

1. Lisanslar (yıllık)

B2C-Online (Casino/Spor): Temel Ücret + Döner Sınıf Ödeneği.

B2B sağlayıcıları (içerik/ödemeler/RNG): kaliteli altyapıyı çekmek için azaltılmış oran.

Çevrimdışı oyun alanları/oyun odaları: fix + ekipman ücreti.

2. GGR-vergi (brüt oyun geliri)

Aşağı "tanıtım" tarifesi ile %10-20 GGR aralığı (örn. İlk 24 ayda %8-10) erken yatırımlar ve yerel işler için.

Çevrimdışı için - oyun türlerine göre derecelendirme (yuvalar/tablolar) mümkündür.

3. Reklam vergisi ve sorumlu oyuna katkı (RG Fonu)

Örneğin, pazarlama giderlerinin %1-2'si + 0. 5-1 % GGR RG güven fonu (telefon hattı, kendini dışlama, eğitim).

Gençlik hedefleme ve opak bonus uygulamalarına katı bir yasak.

4. İdari hesaplamalar ve para cezaları

Kayıt ücretleri, denetimler, KYC/AML ihlalleri için yaptırımlar ve reklam kurallarına uyulmaması.

5. Yerel harcama teşvikleri

Konut sakinleri için iş yaratırken katkılarda indirim, yerel hizmet alımları ve eğitime katılım (bayi okulları, uyum kursları).

Modelleme: Nasıl çalışabilir (açıklayıcı)

💡 Aşağıda - resmi bir tahmin değil, büyüklük sırasını değerlendirmek için eğitim senaryoları. Hibrit bir çevrimiçi + hafif çevrimdışı kabul modunun göründüğünü varsayalım.

Senaryo A - Status Quo +

Çevrimdışı: 2-3 küçük platform, sınırlı yükleme.

Online: Yerel bir lisans olmadan.

Mali etki: Yalnızca çevrimdışı lisans/yönetici ücretleri ve hizmetlerin dolaylı vergileri düşük getiri, mevsime göre değişken kalır.

Senaryo B - "Beyaz liste/hibrit" (12-24 ay)

Çevrimiçi: Tanınan yabancı operatörlerin RG/AML yükümlülükleri, raporlama ve GGR katkısının azaltılmış bir oranda (örneğin, %8-12) kaydedilmesi.

Çevrimdışı: Turist kümelerinde 1-2 "casino-light" siteleri.

Mali etki:

Lisanslar/kayıt ve yıllık ücretler B2C/B2B Hafif modda da olsa çevrimiçi olarak + GGR kesintileri;
Reklam levi = RG fon fonunun ortaya çıkması;
Artan akşam tasarruflarından dolaylı vergiler.
Makbuzların ortalama istikrarı, düşük sosyal riskler.

Senaryo C - "Tam Çevrimiçi Lisans" (18-36 ay)

Çevrimiçi: yerel B2C/B2B lisansları, RG fonunda GGR %10-15 + %1, şeffaf ödemeler.

Çevrimdışı: Kitle ölçeği olmadan "butіk formatı".

Mali etki: öngörülebilir akışlar, kontrol için veri artışı, uyum/destekte istihdamın ortaya çıkması - sürdürülebilir ve yönetilebilir, ılımlı reklamlara tabi.

Bahisleri "sıkmamak"

Başlangıçta çevrimiçi için %20 GGR'nin üzerindeki vergilerden kaçının - aksi takdirde markalar pazarı atlar.

Azaltılmış bir oran ve basitleştirilmiş raporlama ile bir geçiş süresi (12-24 ay) verin.

Harcamaların öngörülebilir olması için RG/reklam levi'lerine GGR'nin bir yüzdesi olarak üst sınır koyun.

Kontrol ve saydamlık

API entegrasyonu ile GGR hakkında aylık raporlama; Üç aylık denetim raporları.

Lisansların kaydı (kamu sitesi): sahip şirket, sayı, terim, durum.

KYC/AML: güvenilir sağlayıcılar, yüksek silindirler için fon kaynağı prosedürleri.

Anlaşmazlıklar/şikayetler: Yanıtlar hakkında SLA ile Ombudsman/portal.

Reklam: Kanalları beyaz listeye almak, agresif tetikleyicileri yasaklamak ve bonusları "gizlemek".

Riskler ve korunma

İtibar (eko-lüksten ayrılma): "sessiz'bir rejimle çözüldü - kitlesel kampanyalar, RG ve kültürel etkinliklere bahis olmadan.

Mevsimsellik: trafiğin daha az uçucu olduğu çevrimiçi nedeniyle dengelenir.

Yönetici kaynağı: gereksiz bürokrasiyi kaldırın -'tek pencere "lisanslama, elektronik ödemeler ve çevrimiçi lisans yenilemeleri.

Offshore'a çıkış: Rekabetçi oranlar, hızlı KYC ve anlaşılabilir bir anlaşmazlık sistemi ile en aza indirildi.

Öngörülebilir kazançlar için yol haritası (12-24 ay)

1. Konsept ve sanayi, bankalar ve turizm sektörü ile istişare.

2. Pilot beyaz liste/hibrit: Sınırlı sayıda onaylı operatörle hızlı başlatma, API raporlama.

3. Reklam kodu ve RG standardı: depozito/zaman sınırları, kendini dışlama, yaş engelleri, RG fon finansmanı.

4. 12 ay sonra oranların yeniden değerlemesi: ücretler yetersiz/aşırı ise - GGR ve levi ayarı.

5. Tam teşekküllü bir lisansa genişleme (isteğe bağlı): Bir kaynak ve talep varsa.

Maliye Bakanlığı ve seyahat endüstrisi için KPI

Aya ve mevsime göre toplanan GGR vergisi (çevrimiçi/çevrimdışı).

Trafikteki "beyaz" operatörlerin payı (ödemelere/bankalara göre).

RG fonuna katkılar ve sorumlu oyun araçlarını kullanma metrikleri.

Dolaylı etkiler: Pilot bölgelerde F & B/ulaşım geliri, istihdam (FTE) ve işgücü eğitimi.

Lisans/Yenileme Süresi ve Başvuru Memnuniyeti (SLA)

Bugün, St. Lucia'nın kumar sektörü bütçeye nokta gelirleri getiriyor: çevrimdışı küçük, çevrimiçi - yerel lisansın dışında. Orta, şeffaf bir modele (beyaz liste/hibrit veya yerel çevrimiçi lisans) geçiş, mevcut talebi, ülkenin ana varlığını korurken, lisanslar, GGR vergisi, reklamcılık ve RG levi aracılığıyla öngörülebilir makbuzlara dönüştürmenize olanak tanır: Doğa, gizlilik ve premium turizm markası.