Yabancı operatörleri çekmek (Kolombiya)

Tam makale

1) Neden Kolombiya yabancılara çekici

Net online çerçeve. 2016 yılından bu yana, Coljuegos'un himayesinde düzenlenmiş bir "İnternet modalitesi" (juegos operados por Internet) olmuştur: anlaşılabilir prosedürler, kamu düzenlemeleri ve teknik gereksinimler. Bu, girişte düzenleyici belirsizliği azaltır.

Marka şeffaflığı. Düzenleyici, yetkili portalların açık bir listesini tutar: oyuncu ve ortaklar, herhangi bir zamanda iznin durumunu ve imtiyaz süresini kontrol edebilir - "beyaz" segmente trafiğin güven ve kanalizasyon faktörü.

Yatırım için ulusal mod. Yabancı şirketler genellikle ulusal bir dolaşım rejimine sahiptir (yerel olanlarla karşılaştırılabilir şartlarda): Birleşme ve satın alma işlemlerini basitleştiren ve yeşil başlangıçları kolaylaştıran mülkiyet konusunda birkaç kısıtlama vardır.

2) Yetkilendirme nasıl çalışır: Küresel markaların bilmesi gerekenler

Kolombiya modeli - imtiyaz: operatör, çevrimiçi oyunların (bahisler dahil) işletilmesi için Coljuegos ile bir anlaşma imzalar, platform/raporlama için gereklilikleri yerine getirir ve sorumlu oyun kurallarına uyar. Önemli belgeler düzenleyicinin portalında mevcuttur (2016 düzenlemeleri ve sonraki güncellemeler; Teknik gereksinimler için ayrı paket ve AML/SARLAFT).

Tanıtım ve piyasa verileri. Coljuegos, faaliyet gösteren çevrimiçi operatörlerin sayısı hakkında işletme ve basın materyallerinin toplanması hakkında istatistiksel raporlar yayınlamaktadır (2024'te 15 platform onaylandı ve COP 317 ≈ transfer edildi). 2023 için sağlık hizmetlerine 977 milyon). Bu, yatırımcıların kapasite ve eğilimleri değerlendirmelerine yardımcı olur.

3) Teknik ve ürün: Coljuegos'un soracağı şey

Teknik gereksinimler. "İnternet üzerinden işletilen oyunlar" için siber güvenlik, entegrasyon, kayıt, raporlama ve sitede/uygulamada oyun kurallarının yayınlanması için standartlar vardır. Mevcut gereksinimler en son Coljuegos belgesinde mevcuttur (2024'te güncellenmiştir).

Ödeme uyumluluğu. Pazar yerel yollara odaklanmıştır - PSE bankacılık ağ geçidi ve Nequi/Daviplata cüzdanları. Uygulama ve entegrasyonlar, ödeme senaryolarının yerelleştirilmesini ve komisyonların/vergilerin şeffaf bir şekilde raporlanmasını sağlamalıdır. (Uygulamalar Coljuegos portalı ve operatör materyalleri tarafından onaylanmıştır.)

Uygulama dağılımı. Google Play, Kolombiya'da RMG uygulamalarına izin verir - başvururken ve yerel izinle. Bu, organikleri basitleştirir ve yan yükün dışında resmi bir kanal verir.

4) Mali ve uygulama gerçekleri 2025

Depozitolarda KDV (geçici). 14 sayılı kararnamenin 175. 02. 2025, para transferleri ve kripto varlıkları da dahil olmak üzere çevrimiçi oyunlar için yenilemede %19 KDV belirledi. Önlem 2025'te geçerlidir ve yetkisiz platformların engellenmesine vurgu yapılmaktadır. Bu, birim ekonomisini ve UX depozitosunu etkiler - operatörlerin kayıt için toplam tutarı doğru bir şekilde göstermesi önemlidir.

Sert bir uygulama. Coljuegos aktif olarak yasadışı siteleri (cryptopari'den seçim etkinliklerine kadar) engellemeye çalışıyor ve departmanlarla birlikte yasadışı formatları kapatıyor. Bu, rekabet alanını dengeler ve yasal operatörlerin kanallarını korur.

5) Uluslararası markalar için giriş modelleri

1. Yerel bir "kız ile doğrudan yaklaşım. "Kolombiya'da bir tüzel kişiliğin kurulması ve kendi markası/etki alanı altında imtiyaz için sunulması. Artıları: tam kontrol, güçlü marka varlığı. Eksileri: Başlangıçta OPEX'in üstünde, tam uyum sorumluluğu. (Belgeler ve formlar - Coljuegos portalında.)

2. Yerel bir operatörle ortaklık. Zaten yetkili bir şirketle franchise/ortak marka/teknoloji-beyaz etiket. Artıları: pazara hızlı git, yerel ödeme/pazarlama nişleri. Eksileri: kâr paylaşımı ve bir ortağa bağımlılık. (Geçerli imtiyazların mevcut listesi "beyaz liste'dedir)

3. Teknoloji Sağlayıcı (B2B) Yetkili operatörlerin ekosistemine, teknik gereksinimlere ve AML'ye uygun olarak bir hat/platform modülü sağlayıcısı olarak giriş. Artıları: daha düşük düzenleyici risk; Eksileri: Oyuncuya dolaylı erişim.

6) Riskler ve önceden düşünmeye değer olan şeyler

Mali volatilite. 2025 yılında mevduatlara uygulanan geçici KDV rejimi, mali çerçevenin değişebileceğine bir örnektir; Ürüne hassasiyet ve iletişim senaryoları yerleştirin.

Reklam ve sosyal ağlar. 2024-2025'te yetkililer, sosyal ağlardaki yasadışı çekilişlere/piyangolara karşı konumlarını sıkılaştırdı (hesap engelleme taleplerine kadar), bu da tanıtım faaliyetlerinin daha sıkı denetlenmesine yönelik genel bir eğilime işaret ediyor.

Zamanlama ve süreç. Endüstriyel incelemeler, uygulamaların değerlendirilmesinde nispeten kısa bir döngüye dikkat çekmektedir (bir dönüm noktası - yaklaşık birkaç ay), ancak gerçek terimler paketin kalitesine ve teknik entegrasyonların hazır olmasına bağlıdır. Bu dönüm noktasını, Coljuegos'un doğrudan kanallarına dayanan bir çalışma hipotezi olarak kullanın.

Yabancı operatör için pratik kontrol listesi

1. Giriş modelini tanımlayın: doğrudan marka vs. partnership/B2B.

2. İmtiyaz için bir paket toplayın: kurumsal belgeler, iş planı, oyunların/pazarların listesi, etki alanları/markalar, içerik ve ödeme sağlayıcıları, KYC/AML/WG politikaları, teknik entegrasyon yol haritası.

3. Teknik uyumluluğu geçin: bilgi güvenliği, kayıt, raporlama, kuralların yayınlanması, testler ve Coljuegos sistemleriyle entegrasyon gereksinimleri.

4. Ödeme ve UX yerelleştirmek: PSE/Nequi/Daviplata, depozito (2025) KDV şeffaf hesaplama, sonuçlar ve destek için anlaşılabilir SLA'lar.

5. "Beyaz bölgede" pazarlamayı planlayın: resmi durumu kullanın ("beyaz listedeki" karta bağlantı), gri mekanikten kaçının (siyasi olaylarda kripto bahsi/" instagives").

6. Güncellemeleri izleyin: Yeni Coljuegos çözünürlüklerine/akorlarına ve basın bültenlerine göz atın - düzenleyici düzenli olarak teknik ve süreç normlarını günceller.

Kolombiya, anlaşılabilir bir çevrimiçi Coljuegos çerçevesini, kamu kayıtlarını, yabancı sermaye için ulusal bir rejimi ve aktif kolluk kuvvetlerini birleştirir - tüm bunlar piyasayı uluslararası operatörler için LatAm'a uygun bir giriş noktası haline getirir. Ödemelerin yetkin bir şekilde yerelleştirilmesi, teknik gerekliliklere uygunluk ve doğru reklam politikası ile ülke, 2025'in geçici mali önlemlerini dikkate alarak öngörülebilir lansman ve ölçeklendirme sağlar.