Modeli diğer ülkelere ihraç etme beklentileri (Kolombiya)

Tam makale

1) "Kolombiya modeli'nedir ve neden kopyalamak isterler?

Kolombiya, bölgede tam teşekküllü bir çevrimiçi çerçeve inşa eden ilk ülkelerden biriydi: özel operatörlerle imtiyaz anlaşmaları, tek bir Coljuegos düzenleyicisi, İnternet üzerinden işletilen oyunlar için ayrıntılı teknik düzenlemeler ve izin verilen markaların halka açık bir "beyaz listesi". Bu set piyasaya öngörülebilirlik ve kopyalama için uygun bir "kontrol listesi" verdi.

• Sürekli "sonsuza dek lisanslar" yerine imtiyaz (sözleşme) yetkisi;
• Bağlantı ve raporlamanın teknik standartları;
• Zorunlu sorumlu oyun uygulamaları ve KYC/AML;
• Oyuncu ve iş için açık operatör kayıtları.

2) Modelin zaten kök saldığı yer: bölgenin kısa bir haritası

Peru'da. 2022-2024 yılları arasında ülke kendi kapsamlı çevrimiçi çerçevesini başlattı: yasa + MINCETUR yönetmeliği, bahis ve iGaming için tekdüze kurallar ve hatta alanlar için benzersiz bir gereklilik. Betpe, "Kolombiyalı" mantığının gerçeklerine nasıl uyarlandığının bir örneğidir.

Brezilya. 14. yasadan sonra. 790/2023 ve kanunlar 2024-2025, pazar AML/reklam sıkılaştırma ve "gri" sitelerin aktif sıyırma ile Maliye Bakanlığı ön yetkilendirme modeline geçti - bu Coljuegos + kolluk bağlantısına işlevsel olarak benzer.

Şili. Çevrimiçi pazar tasarısı önemli aşamalardan geçti ve Ağustos 2025'e kadar Senato'da ilerledi; Hedefler - tüketicinin korunması ve fonların kaynağının şeffaflığı - Kolombiya yaklaşımıyla örtüşüyor.

Meksika. Rejim modernize ediliyor: 2023-2025 güncellemeleri çevrimiçi platformların kontrolünü güçlendiriyor (yaş doğrulaması, kendini dışlama), standartları birleştirmeye çalışıyor - "Kolombiya" WG araçları kümesiyle uyumlu bir eğilim.

Uruguay. Tam teşekküllü bir çevrimiçi çerçeve hakkındaki tartışma devam ederken, yasal spor kitabı hala tekel modelinden Kolombiya'da modellenen düzenlenmiş rekabete kadar muhtemel bir reform vektörü olan bir (Supermatch).

Panama. Tarihsel olarak ayrı bir sistem (JCJ, 1998 yasası), 2022'de çevrimiçi modaliteler için güncellendi; Burada'tek düzenleyici + şeffaf standartlar "fikri zaten uygulanmıştır, bu da Kolombiya'nın teknoloji ve WG'deki en iyi uygulamalarının borçlanmasını kolaylaştırmaktadır.

3) "ihracat" yaparken nelerin uyarlanması gerekecek

1. Vergi mimarisi ve kanal değişimi. GGR ve sabit katkı oranları, "beyaz" segmentteki trafik kanalizasyonu hedefleriyle ilişkilendirilmelidir; "Girişte çok fazla vergi" oyuncuları offshore'a itiyor - bölgedeki birçok ülkenin zaten göz önünde bulundurduğu bir ders. (Brezilya ve Şili'de odak, her ne pahasına olursa olsun mali maksimalizm yerine vergilendirme ve tüketici korumasının bir kombinasyonu üzerinedir.)

2. Kimlik ve ödemeler. Kolombiya, KYC ve limit kontrolünü kolaylaştıran büyük yerel yöntemlere (banka ağ geçitleri ve cüzdanlar) dayanır; Daha az finansal katılımı olan ülkeler, nakit ve fintech cüzdanları için daha fazla "köprüye" ihtiyaç duyacaktır. (Peru buna yerel alan adı ve sağlayıcının sabit görünürlüğü hakkındaki normla karar verir.)

3. Uygulama ve koordinasyon. Kolombiya'nın "yasadışı göçmenleri engelleme + kamu kaydı" uygulaması, telekom düzenleyicisi/Adalet Bakanlığı/platformlar ile koordineli çalışmayı gerektiriyor. Brezilya zaten aynı yolu izliyor ve binlerce düzensiz alanı engelliyor.

4. Yerel "özellikler": spor entegrasyon gündemi, reklam, küçüklerin korunması, e-spor/fantezi - tüm bunlar Şili ve Brezilya'nın yaptığı gibi yerel yasalarda resmileştirilmelidir.

4) İthalat yapan ülkeler için modelin güçlü yönleri

Bir yatırımcı için öngörülebilirlik: sözleşme şartları ve anlaşılabilir gereklilikler düzenleyici riski azaltır.

Oyuncu için şeffaflık: WG'nin "beyaz listeleri've tekdüze standartları güven ve kanalizasyonu artırır.

Birlikte çalışabilirlik: Coljuegos'un teknik gereksinimleri AB/ISO'nun en iyi uygulamalarına yakındır, sıfırdan yazmaktan daha kolay yeniden yapılandırılabilir.

5) Birebir kopyalama riskleri

Mali tasarımın bozulması (başlangıçta çok yüksek ücretler) - kanalizasyon arızası ve gri pazarın büyümesi. Brezilya örneği, yetkilerin başlatılmasına paralel olarak, aktif bir tarama ve sert bir reklam politikasına ihtiyaç duyulduğunu göstermektedir.

Yerel yasal geleneği (Meksika'da olduğu gibi federal/il yetkileri) hafife almak, çarpışma ve "düzenleyici alışveriş" riskidir.

Ödeme "düğümleri" - kitlesel yerel yöntemler veya fintech cüzdanları olmadan, CUS/WG araçları daha kötü çalışır. (Peru bunu bir etki alanı paketi ve sıkı operatör görünürlüğü ile çözer.)

6) Regülatör için adım adım "ihracat paketi"

1. Kanun + tüzük: İnternet modalitesini, imtiyaz konusunu, şartları, işletme haklarını, WG/AML'yi ve teknik gereklilikleri (raporlama ve denetim dahil) belirler.

2. Kayıt defterini aç: Tıklanabilir etki alanları/markalar içeren bir "beyaz liste" başlatma.

3. Tasarım gereği uygulama: telekom ve finansal düzenleyicilerle memorandum, hızlı engelleme/ceza prosedürleri.

4. Ödeme altyapısı: yerleşimlerin zorunlu yerelleştirilmesi, önde gelen cüzdanlar/ağ geçitleri ile entegrasyon, sabit KYC.

5. WP paketi: kendini dışlama, sınırlar, yaş filtreleri, reklam standartları ve e-spor/fantezi için belirteçler.

6. Piyasa testi: Aşamalı yetkilendirme pencereleri (Brezilya'da olduğu gibi) ve hızlı ayarlamalar ile kanalizasyon/vergi gelirlerinin izlenmesi.

Kolombiya modeli, LatAm ülkeleri için hazır bir tasarımcıdır: imtiyazlar, teknik düzenlemeler, kayıtlar ve proaktif uygulama. Peru, Brezilya ve Şili'nin tanıtımı, kilit blokların zaten başarılı bir şekilde "taşındığını" gösteriyor - mali ve ödeme mimarisinin yerel özelliklere ve ayrıca düzenleyicilerin güçlü koordinasyonuna uyarlanması şartıyla. Meksika, Uruguay ve Panama için de fırsat penceresi açıktır: Bu mantığın ihraç edilmesi pazarın "aklanmasını" hızlandırabilir, tüketicinin korunmasını artırabilir ve bütçe gelirlerini istikrarlı hale getirebilir.