Crypto Casino
Torrent Dişli
İş kaybı ve turizm geliri (Ekvador)
İş kaybı ve turizm geliri
2011 referandumundan sonra kara tabanlı kumarhanelerin yasaklanması, çevrimdışı kumar altyapısının keskin bir şekilde kısıtlanmasına yol açtı. Bu kararın sadece siyasi ve sosyal değil, aynı zamanda somut ekonomik sonuçları da vardı: Binlerce doğrudan ve dolaylı iş kayboldu, bir dizi otel, restoran ve ulaşım hizmetinin geliri düştü ve turist akışının bir kısmı - özellikle akşam eğlencesi ve MICE segmenti - alternatif yönlere geçti.
Casino ile tam olarak ne kayboldu
Doğrudan işler
Operasyonel roller: bayiler, çukur patronları, salon denetçileri, kasiyerler, hostes, güvenlik hizmetleri.
Teknik roller: slot teknisyenleri, izleme sistemlerinin BT yöneticileri, muhasebe ve raporlama uzmanları.
Ticaret ve Pazarlama: CRM/Yüksek Roller Yönetimi, Ortaklık Programları, Etkinlik Yönetimi.
Dolaylı istihdam (çarpan)
Oteller ve F&B: Oda doluluk oranındaki ve restoran/bar cirosundaki büyüme, kumarhanelerle yakından bağlantılıydı; Kapandıktan sonra - akşam kontrolünün düşmesi ve paket paylaşımlarının reddedilmesi "oyun için sayı + kredi".
Ulaşım ve şehir hizmetleri: taksiler, transferler, tesis güvenliği, temizlik, çiçekler/VIP etkinlikler için yemek servisi.
Etkinlikler ve MICE: Kurumsal toplantılar ve mini kongreler genellikle akşam etkinliği olarak bir otel kumarhanesinin varlığına "bağlandı".
Sonuç olarak: kapanış, doğrudan istihdamın özünü ortadan kaldırdı ve konukların akşam harcamalarının yarattığı dolaylı iş "dalgasını" daralttı.
Turizm: Şehirlerin ekonomisi nasıl değişti
Guayaquil (liman ve iş merkezi)
Daha çok iş seyahatlerine bağımlıdır. 4-5 otellerindeki kumarhaneler, iş konuklarının ve gurbetçilerin akşam eğlenceleri için bir çapa olarak çalıştı.
Yasaktan sonra, F&B'nin akşam cirosu belirgin bir şekilde düştü, bazı kurumsal müşteriler "eğlence primi" olmayan otellere yeniden yöneldi - ADR ve RevPAR "eğlence primi'ni kaybetti.
Quito (And Dağları'nın başkenti ve turizmi)
Kültür turizmi ve kamu-iş ziyaretleri arasında dengeli.
Kumarhanenin kaybı, bazı turistler için cüzdanın derinliğini (akşam harcaması) azalttı: barlar/şovlar için daha az aps, daha önce "uyumak için atık", gece taksileri için talepte bir azalma.
İkincil etki
MICE portföyünün azaltılması: Organizatörler "eğlence seti" olan yerler arıyorlar.
Otel pazarlaması daha pahalı hale geldi: kaybolan mıknatısı yeni aktivitelerle (spa paketleri, gastronomik festivaller, konserler) değiştirmeniz gerekiyor.
Mali etkileri
Sektörün lisanslama ve ücretleri kumarhanelerle birlikte kayboldu; Bütçe gelirlerinin bir kısmı diğer kaynaklar pahasına yeniden dağıtıldı.
Tüketimin vergi ayak izi (akşam harcamalarında KDV, kurumlar vergisi, maaşlarda gelir vergisi) daraldı.
2024-2025'te, spor bahislerinin aklanması mali tabanı kısmen restore etti (brüt gelir ve lisanslama vergisi yoluyla), ancak harcamaların yapısı ve spor istihdamının profili casino profilini ≠: reklam ve BT ekipleri önceki çevrimdışı rollerin yalnızca bir kısmının yerini aldı.
Sosyo-ekonomik portre "öncesi ve sonrası"
İş nasıl adapte oldu
1. Bir otel ürününün yeniden paketlenmesi
Temalı restoranlar, kakao/kahve tadımı, yerel folklor gösterileri.
Wellness bahsi: spa paketleri, thermae, yoga inzivaları.
2. İstihdam profilini değiştirme
Bayi ve kasiyerlerin etkinlik personeline, kişisel konsiyerjlere, ön büro çalışanlarına kısmi olarak yeniden eğitimi.
Slot teknisyenleri - BT desteği, teknik destek, telekom/sistem yönetimi.
3. "Oyun mıknatısı" olmadan pazarlama
Performans kanallarına daha fazla harcama ve tur operatörleriyle ortaklıklar; Gece eğlence yerine güvenlik, kültür ve doğaya vurgu.
Kapanışı telafi edemeyen şey
Ankraj etkisi: Kumarhaneler otele bu özel konumu seçmek için ek bir neden verdi (özellikle yüksek maliyetli konuklar için).
Gece ekonomisi: Kulüpler/barlar her zaman otel içindeki yapılandırılmış ve güvenli "akşam senaryosu'nun yerini almaz.
Personel uzmanlığı: Bayilerin/çukur patronlarının özel becerileri aynı anda başka mesleklere dönüştürülmez.
Bölgesel ve sosyal gölgeler
"Yeraltına inme" riski: Hızlı heyecan için yerel talebin bir kısmı, yasal istihdam yaratmayan ve vergi vermeyen yasadışı slot odalarına taşındı.
Şehirlerde eşitsizlik: Turist kümeleri, uyku alanlarından daha fazla akşam gelirinde bir düşüş hissetti.
2024-2025: Kısmen geri dönen spor bahisleri
Pazarlama, BT, uyum (KYC/AML), spor kulüpleriyle destek ve ortaklıklarda yeni işler ortaya çıktı.
Ancak: Bu çevrimiçi ve ofis istihdamıdır, çevrimdışı eğlencede akşam vardiyalarının yerini tam olarak almaz ve kentsel gece ekonomisi için aynı etkiyi vermez (taksiler, çevrimdışı F&B, otellerde canlı etkinlikler).
Paydaşlar için pratik sonuçlar
Oteller ve DMO'lar (destinasyon pazarlaması):- "Oyun çekirdeği" olmadan akşam ürününü güçlendirin: gastronomi, şovlar, kültür, setlerde ışık olayları, güvenli gece rotaları.
- MICE paketlerine yatırım yapın: Önceki "konferans + casino'ya alternatif olarak" konferans + gastro/kültürel program ".
- Festivaller, güvenli ulaşım, yoğun mevsimlerde müze/sergi saatlerini uzatma yoluyla gece ekonomisini destekleyin.
- "Oyun görünürlüğü" yerine yaratıcı alanlar (el sanatları, müzik, sokak pazarları) geliştirin.
- Yeniden eğitim programları (etkinlik yönetimi, konuk hizmeti, BT desteği), yumuşak becerilere (iletişim, satış) vurgu.
Ekvador'daki kumarhane yasağı sosyo-politik sorunu çözdü, ancak kentsel akşam tüketimi ve istihdamda ekonomik bir kusur yarattı. Oteller 4-5, F&B, ulaşım ve Guayaquil ve Quito MICE niş en belirgin şekilde etkilendi. Mali tabanın bir kısmı daha sonra spor oranlarının düzenlenmesiyle toparlandı, ancak işlerin yapısı ve gece ekonomisi üzerindeki etkisi açısından bu eşdeğer bir yedek değil. Amaç, kumarhaneleri iade etmeden istihdam ve turizm gelirlerini desteklemekse, ülke ve şehirlerin güvenlik, kültür, gastronomi ve etkinliklere odaklanan uzun vadeli bir akşam eğlence alternatifleri stratejisine ihtiyacı vardır.