Casino turizmi geliştirme potansiyeli

Guyana için casino turizmi, "Las Vegas'ı kopyalama" girişimi değil, bir nokta stratejisidir: doğa gezisi ve iş turizmi içine inşa edilmiş 4-5 otele sahip az sayıda yüksek kaliteli site. Bu format, sosyal riskleri en aza indirir ve oyunu karmaşık bir ürünün parçası haline getirir: "sayı + gastronomi + etkinlik gündemi + temiz oyun bölgesi".

1) Guyana'nın neden bir şansı var?

Doğa turizmi ile sinerji. Kayetour, orman, balıkçılık, kuş wotching - otelin akşam eğlence için hazır bir yüksek orta kontrol seyirci.

İş akışı. Altyapı projeleri, enerji sektörü, inşaat, lojistik - oteldeki casino salonunun tesisin çekiciliğini artırdığı istikrarlı bir iş seyahati akışı.

Düşük pazar doygunluğu. "Biraz, ama niteliksel olarak" modeli, talebi etkilemeden otel sektöründe gelir elde etmenizi sağlar.

MICE ile kombinasyon. Konferanslar ve kurumsal geziler otel içinde ek bir "gece" gündemi alır.

2) Turist hedef segmentleri

1. MICE ve iş misafirleri: kısa geziler (2-4 gece), salon kumarhanelerine, barlara, mutfak vitrinlerine ilgi.

2. Eko ve macera turistleri: 5-8 gece, gündüz gezileri ve safariler, akşamları - gastronomi, canlı müzik, ışık oyunu formatları.

3. Karayipler ve Latin Amerika bölgesel misafirler: hafta sonu turları, kombine doğa + şehir paketleri.

4. Cruise yolcuları (perspektifte): Şehirde kalanlar için günlük geziler ve akşam aktiviteleri.

3) Otel-casino ürün matrisi

Oyun alanı "salon formatı": sınırlı slot filosu, 2-4 masa (programa göre rulet/blackjack/poker), VIP köşesi.

Gastronomi ve barlar: yerel mutfak, rom bar, kakao/kahve tadımı; "Yerel kökenler" vurgusu.

Gösteriler ve canlı müzik: oda konserleri, stand-up, DJ akşamları (otel misafirlerinin konforu daha önemlidir).

SPA/wellness ve gündüz aktiviteleri:'aktif gün - sessiz akşam "dengesi.

Perakende köşeleri: esnaf hediyelik eşyaları, yerel üreticilerin sürdürülebilir ürünleri.

4) Düzenleyici çerçeve (ilkeler)

Minimum sayıda odaya ve bir dizi hizmete sahip bir otele bağlanma.

Sahip/Yönetici Lisanslama + Origination Doğrulama, AML/CFT Prosedürleri, Denetim.

Bir lisans koşulu olarak sorumlu oyun: sınırlar, kendini dışlama, yaş kontrolü, görünür uyarılar.

Şeffaf raporlama: Ödemeler, şikayetler, olaylar ve RG (Sorumlu Oyun) girişimleri hakkında düzenli raporlar.

5) Altyapı ve kentsel çevre

Ulaşım ve navigasyon: uygun transfer havaalanı - otel, ziyaretçiler için okunabilir işaretler.

Güvenlik ve konfor: Aydınlatılmış yollar, ortak alanların video gözetimi, personelin eğitimi.

Erişilebilirlik ve içerme: rampalar, sınırlı hareket kabiliyeti olan konuklar için uyarlanmış odalar, altyazılar/İngilizce ve Creole'a çeviri.

6) Pazarlama ve Dağıtım

"Doğa + şehir + akşam" paketleri: Gün boyunca geziler, akşamları gastro-set ve canlı müzik, casino salonuna erişim - bir rezervasyon.

Tur operatörleri ve havayolu şirketleri ile ortaklıklar: hafta sonu turları için 2-3 gece için özel fiyatlar.

MICE kanalı: kurumsal etkinlikler için tarifeler, sunumlar için salonlar, "ertelenmiş" çipler (bir restoranda hoş geldiniz kredisi, "oyun bonusları'değil).

Dijital vitrin: oyun alanlarının dürüst bir açıklaması, kıyafet kodu, RG kuralları, etkinlik takvimi ile otel web sitesi; Kültür ve doğa odaklı içerik pazarlaması,'kolay kazanç'değil.

7) ESG ve sosyal sorumluluk

Yerel istihdam: personel eğitimi, yerel sakinleri işe almak için kotalar, stajlar.

Yerel tedarik: yerel çiftçiler, zanaatkarlar, müzisyenler için öncelik.

RG girişimleri: bir yardım hattını finanse etmek, personel ve ortaklar için eğitimler, eğitim materyalleri.

Çevre standartları: enerji verimliliği, atık yönetimi, su, gürültü sınırlaması.

8) Proje ekonomisi (çerçeve)

Gelir çeşitlendirilmiş: sayılar 35-45 %, F&B 25-35 %, oyun alanı 15-25 %, MICE/olaylar 10-15 %.

Geri ödeme: Yıl boyunca yükleme ve mevsimsel zirvelere (tatiller, festivaller, spor etkinlikleri) güvenmek.

Sermaye yatırımları: Mevcut 4-5 nesneyi modernize etmek, sıfırdan "oyun kompleksleri" inşa etmekten daha iyidir.

Riskler: uluslararası talepteki dalgalanmalar, uçak mevcudiyeti, personel sıkıntısı, pazarlama aşırı ısınması, uyumluluk.

9) Riskler ve bunların nasıl azaltılacağı

Sosyal duyarlılık - reklamcılığın kısıtlanması, kültür ve gastronomiye odaklanılması; Sıkı RG.

Personel - kurumsal akademi, bölgedeki ortak otellerle değişim, mentorluk.

Yasadışı siteler - görünür gözetim, şikayet hattı, düzenleyici ile ortak baskınlar.

İtibar - pazarlama kodu: "hızlı para" sözü yok, savunmasız gruplar için agresif teklifler yok.

10) Yol haritası (36 ay)

0-6 ay

Otel stokunun denetimi 4-5, 2-3 "çapa" nesnesinin seçimi.

Casino salon standartlarının geliştirilmesi, RG politikaları, AML/CFT devreleri.

Pilot etkinlikler (gastro hafta sonları, mini vitrinler, canlı müzik).

7-18 ay

Oyun salonu alanlarına sahip ilk otel dalgasının lansmanı.

Doğa + şehir paketleri, ilk MICE vakaları, kongre günleri.

Personel eğitimi, yerel teslimatlar, sanatçılarla sözleşmeler.

19-36 ay

İkinci otel kümesine ölçeklendirme.

Hafta sonu turları için cruise programları ve hava paketleri çekmek.

Düşük sezon için bir çapa vesilesi olarak yıllık "Guyana Gastronomi ve Müzik Festivali" oluşturma.

11) KPI'lar ve Başarı Metrikleri

Otel: Ortalama doluluk (Occ), ortalama fiyat (ADR), oda geliri (RevPAR).

Oyun alanı: Toplam gelirin %'si olarak brüt oyun geliri (GGR), yerleşik olmayan turistlerden akşam konuklarının payı.

MICE: etkinlik sayısı, etkinliğin ortalama kontrolü, geceleme, tekrarlanan rezervasyonlar.

F&B: Misafir başına gelir, yerel ürünlerin payı, salonda geçirilen ortalama süre.

ESG/RG: yerel işe alım, eğitim, telefon hattı çağrıları, olayların paylaşımı (0 - hedef).

12) İletişim ve Konumlandırma

Anlatı: "Guyana doğa, kültür ve misafirperverlik ile ilgilidir. Kumarhane sadece akşam programının bir parçası"

Anahtar: saygılı, kazançları romantikleştirmeden; Hizmet ve güvenlik vurgusu.

Ortaklar: seyahat konseyleri, havayolları, mutfak ve müzik festivalleri, spor federasyonları ("agresif bahis içeriği" olmadan maçları izleme).

Guyana'daki casino turizminin potansiyeli ılımlılık ve kalitededir. Güçlü yönlere (doğa, misafirperverlik, artan iş trafiği) güvenmek, 4-5 otelde oyun salonu alanının kesintisiz entegrasyonu, sıkı uyum ve sorumlu iletişim sürdürülebilir bir model oluşturur. Bu, "kazançlarla ilgili'bir endüstri değil, akşam eğlencesinin sadece ana şeyi tamamladığı rahat bir çok amaçlı tatil hakkında - ülkenin eşsiz Guyanalı doğası, kültürü ve tadı.