(H1): Çevrimiçi kumarın büyüme potansiyeli (Paraguay)
İki satırda özet
Paraguay, 2024'te tarihi CONAJZAR ücretlerini kaydetti (Ekim ayında aylık bir rekor ve Ocak-Ekim aylarında + %10 dahil) ve 2025'te yönetmeliği yeniden inşa etti: CONAJZAR, DNIT'in himayesinde bir organ haline geldi, Ley 7438/2025 kabul edildi ve bir kararname yayınlandı. Yetkililer 2026'da ihale için bir rota açıkladı ve münhasırın oranlarda reddedildiğini açıkladı - bu, tüm çevrimiçi segment için bir büyüme penceresi açıyor.
Şimdi Neredeyiz (2025 Sonu)
Bahislerin durumu: Yeni modelin lansmanına kadar, 2022'de 5 yıllık bir süre için özel olarak elde edilen Daruma S.A.M. imtiyazı (Apostala) geçerlidir.
Düzenleyici Mimari: Ley 7438/2025 ve 2025 sayılı Kararname, CONAJZAR'ı DNIT yapısına kontrol ve gözetim kaynaklarını güçlendiren "merkezsizleştirilmiş'bir organ olarak dahil etti.
Mali talep belirteçleri: Ekim 2024'te ücretler G. 15'e ulaştı. 521 milyar (aylık kayıt) ve Ocak-Ekim 2024 için - G. 143. 376 milyar (+ %10 YY). Yıl sonunda, toplam gelirlerde> 20 milyon ABD Doları haberlerde yer aldı.
Talep arka planı olarak turizm:> 2. 2024'te 2 milyon ziyaret (2023'e kadar + %22), eğlence ve çevrimiçi tüketimi artırır.
Büyüme Faktörleri 2026-2030
1) Çoklu lisanslama ve rekabet
Devlet açıkça belirtti: oranlar 2026'da bir ihale yoluyla lisanslanacak (münhasır yerine birkaç operatör). Katsayılar, ürün ve pazarlama alanındaki rekabet, kullanıcıların çevrimiçi olarak "beyaz'a geçişini hızlandıracak ve ödeme tabanını genişletecektir.
2) Daha güçlü yönetim (CONAJZAR x DNIT)
CONAJZAR'ın DNIT'e kurumsal entegrasyonu, ödemelerin toplanmasını, denetlenmesini ve "gri" segment ile mücadeleyi basitleştirir; Ley 7438/2025 kararnamesi, varlıkların/süreçlerin yetkilerini ve yeni yapıya geçişini detaylandırdı. Bu, düzenleyici riskleri azaltır ve endüstrinin öngörülebilirliğini arttırır.
3) Dijital talep ve mobilite
2024'ün rekor ücretleri, bölgedeki çevrimiçi kanalın büyümesiyle çakıştı; MEF materyalleri, makbuzlarda istikrarlı bir yükseliş eğilimini vurgulamaktadır. Paraguay için bu bir işarettir: Birkaç markanın erişimi ve net kurallarla çevrimiçi büyüme hızlanacaktır.
4) Turizm ve etkinlikler
2. 2024'te 2 milyondan fazla ziyaret ve SENATUR'un MICE/etkinliklere odaklanması, çevrimiçi para kazanmayı da sağlayan "kombo ürünleri" (spor + bahis, casino otelleri + çevrimiçi eğlence, maçlar için fan aktivasyonu) için huniyi genişletiyor.
Operatörlerin başarısını ne belirleyecek
Ürün ve UX
Önce mobil: hızlı canlı merkez, tuzaklar olmadan nakit çıkışı, yerel pazarlar (Primera División, CONMEBOL), iki dilli elemanlar (ES + serpiştirilmiş guarani).
Çok sayıda dikey: spor, çevrimiçi casinolar (yasanın çerçevesine göre), anlık oyunlar - açık bir ikincil konuya tabidir.
Ödemeler ve yerelleştirme
PYG-first (Guaraní'de para yatırma/çekme), şeffaf ücretler ve limitler.
KYC/AML'nin DNIT/CONAJZAR standartlarına uygunluğu, reklam ve ortaklıklar için bir "giriş bileti'dir.
Pazarlama ve Sponsorluk
Spor ve turizmde "sorumlu" entegrasyonlara geçiş: yaş etiketleri, küçükleri hedeflemeden, şeffaf promosyon koşulları.
Turist akışının büyümesiyle sinerji (derbi paketleri/bardaklar, taraftar etkinlikleri, otel işbirlikleri).
Pazar potansiyeli: büyüme nereden gelecek
1. Rekabetin yasallaştırılması - bonus ekonomisi, gelişmiş UX ve daha geniş çizgiler (özellikle canlı) nedeniyle ARPU/aktivasyonların büyümesi.
2. "Gri'yi azaltmak - DNIT + CONAJZAR, kullanıcıları lisanslı segmente aktaran daha fazla izleme aracı alır (daha yüksek tahsilat, daha düşük" ödeme yapılmaması "riski).
3. Sınır ve tatil merkezlerindeki (Ciudad del Este, Encarnacion) çevrimdışı varlıkların bir üssü olarak 2024 turizmi, çevrimiçi alışkanlıkları körüklüyor, "misafir uygulamasının" çapraz dönüşümü artıyor.
Riskler ve bunların nasıl en aza indirileceği
İkincil konutların gecikmesi (ihale ve çevrimiçi dikey kurallar) piyasa oyuncularının lansmanını erteleyebilir. Çözüm, teknik gereksinimleri ve geçici yol haritalarını önceden yayınlamaktır.
Rekabetçi asimetri: Alan adı etiketleme/kayıtları geç görünürse, "gri" siteler yasal olanları taklit eder. İşaretleyici, tek bir DNIT/CONAJZAR kayıt defteri ve geçerli lisansların genel listeleri olabilir.
İtibar riskleri: RG filtreleri olmadan agresif pazarlama; Zorunlu sınırlar, kendini dışlama, şeffaf reklam politikası ile kaldırılır.
Yatırımcı/Operatör Kontrol Listesi (2025 - 2026)
1. İhale-2026 ve gereksinim paketlerini takip edin (finans, PYG'de ödeme ağ geçitleri, KYC/AML, raporlama).
2. Yerel ödeme yığınını ve DNIT uyumlu sağlayıcılarla entegrasyonu hazırlayın.
3. Ürünü PY sporları (Primera, Libertadores/Sudamericana) için yerelleştirin, canlı yüzü "hafif've hızlı hale getirin.
4. Tasarım gereği RG: limitler, zaman aşımları, 2-3 musluğun kendiliğinden dışlanması, görünür harcama istatistikleri - bu, dalgalanmayı azaltacak ve düzenleyici/ortakların güvenini güçlendirecektir.
5. Sponsorluk planı: Sorumlu iletişime önem veren spor/turizm.
Devlet için anlamı
Mali çarpan: ücretlerde istikrarlı bir artış zaten 2024 istatistiklerinde görülebilir; Rekabet ve çevrimiçi beyazlatma, belediyeler/departmanlar için gelir ekleyebilir.
Kontrol ve koruma: DNIT'e entegrasyon ve yeni bir yasal çerçeve, yasadışı mücadele ve sorumlu oyun standartlarını uygulamak için araçlar sağlar.
Paraguay 2026'ya büyüme faktörlerinin nadir bir kombinasyonu ile giriyor: Yeni bir yasal model (Ley 7438/2025 + kararnamesi), çoklu lisans oranları için bir ihale, güçlü bir kurumsal CONAJZAR-DNIT "demeti", 2024 için rekor ücretler ve bir turist trendi. İhalenin ikincisi şeffaf ve zamanında yayınlanırsa, çevrimiçi kumar güçlü bir ivme kazanacaktır: daha fazla yasal marka, PYG'de yüksek kaliteli bir mobil ürün, uygar pazarlama ve bütçe gelirlerinde bir artış - oyuncular için riskleri azaltırken.
Kaynaklar: MEF/CONAJZAR ücretler-2024 ile ilgili basın bültenleri; Ley 7438/2025 ve Decree-2025 (reform ve CONAJZAR entegrasyonu DNIT) ile ilgili yayınlar; planlanan ihale-2026 ile ilgili mesajlar; SENATUR/Agencia IP ve EFE verileri 2. 2024'te 2 milyon ziyaret.