Yasağın ekonomi ve turizm üzerindeki etkisi (Venezuela)

Kumar sektöründeki yasak model geleneksel olarak toplumu korumak için bir araç olarak ilan edilir. Uygulamada, genellikle yapısal bozulmalar yaratır: açık deniz ve "yeraltı" talebinin geri çekilmesi, vergi tabanında bir düşüş, ödeme zincirlerinde bir mola, uyum risklerinde bir artış ve turist potansiyeli kaybı. Mobil kitlenin payının yüksek olduğu ve alternatif ödeme uygulamalarının (stablecoin'ler dahil) yaygın olduğu Venezuela için yasağın etkileri artıyor.

Ekonomi: Paranın kaybolduğu yer

1) Kayıp mali gelir

GGR üzerinden alınmayan vergiler (brüt oyun geliri), lisans ücretleri, sosyal programlar için kesintiler.

Dolaylı vergiler (KDV/analog, gelir vergisi, çalışanlar için katkılar) - yasal operatörlerle birlikte kaybolur.

Çarpan etkisi: pazarlama, BT dış kaynak kullanımı, çağrı merkezleri, yerel içerik stüdyoları - tüm bunlar yasal bir çerçeve olmadan ölçeklenmez.

2) Gölge pazar büyümesi

Offshore siteler yasal ürünlerin yerini alır: para yurtdışına gider, ödemeler parçalanır.

Yeraltı salonları tüketiciler için risk yaratır: KYC/AML, ödeme garantileri, sorumlu oyun araçları yoktur.

Fiyatlandırma kontrolden çıktı: kuralsız bonus "yarış", savunmasız grupların agresif hedeflenmesi.

3) Ödeme akışlarının istikrarsızlaştırılması

Karmaşık açık/kapalı rampalar (kripto, gayri resmi transferler) - düzenleyici hacimleri görmez ve tüketiciler operasyonel riskler taşır.

PSP/sağlayıcıların "beyaz listelerinin" olmaması dolandırıcılık ve anlaşmazlıklara daha yatkındır.

4) İstihdam ve insan sermayesi

Resmi istihdamın azaltılması: bayiler, pit-boss, salon yöneticileri, pazarlamacılar, risk analistleri, uyum.

Yetkinliklerin sızması: Uzmanlar, sosyal garantiler olmadan komşu ülkelere veya "gri" segmente gider.

Turizm: kayıp katma değer

1) Casino + otel + etkinlik paketi

Eğlence altyapısına sıklıkla "oturan" MICE segmenti (konferanslar, sergiler) diğer ülkeleri seçer.

Ortalama turist harcamalarında azalma: VIP müşterilerin, oyun şovlarının, casino tatil köyleri için gastronomik etkinliklerin cazibesi yoktur.

2) Coğrafya ve görüntü

Karayip kıyıları ve Andes eğlence kümeleri için bir "sahne" olabilir. Yasaklandığında, bu sahne boştur.

Bölgenin imajı: uluslararası operatörler ve markalar güven ve hizmet kalitesinin bir göstergesidir. Onların yokluğu yönün çekiciliğini azaltır.

3) Servis zincirleri

Ulaşım, F&B, etkinlik ajansları, sanatçılar, güvenlik, temizlik, teknik destek - kısa sözleşmeler ve mevsimler casino trafiğiyle birlikte kaybolur.

Yasağın sosyal ve düzenleyici etkileri

Zayıf oyuncu koruması: kendini dışlama, sınırlar, kanıtlanmış sağlayıcılar - tüm bunlar sadece "beyaz" sektörde çalışır.

AML riskleri: opak çeviri kanalları, pseudo-PSP, "manuel" nakit çıkışları.

Uygulama: Alan adı ve reklam kilitleri yalnızca kısmen talebi karşılar; Talep anında habercilere ve VPN'lere akar.

Yasaklandığında kim kaybeder ve kim kazanır

Paydaş	Kaybeder/Kazanır	Ne sebeple
Devlet/bütçe	Kaybeder	Vergi tabanı ayrılıyor, kontrol maliyetleri artıyor
Yasal iş	Kaybeder	Hizmete yatırım yapamaz ve ölçeklendiremezsiniz
Tüketici	Kaybeder	Ödeme garantisi yok, koruma, dürüst reklam
Gölge aracılar	Kazan	Erişimi tekelleştirin, "kuralları" dikte edin
Offshore operatörleri	Kazan	Yerel yükümlülükler olmadan gelir alın

Model tahminleri (açıklayıcı yaklaşım, istatistik değil)

N yetişkin kullanıcının ayda ortalama X bahis yaptığını varsayalım, ortalama operatör marjı geliri (GGR) % m'dir. %15-20'lik ılımlı bir GGR vergisi ve telif hakları olsa bile, mali gelirler zaten kısmi "detenizasyon'ile yılda milyonlarca dolar ile karşılaştırılabilir. "Bu fonlar, sorumlu oyun fonları, spor ve kültür ile turizm altyapısının modernizasyonuna yönlendirilebilir. Yasak, bu akışları bütçenin dışında bırakıyor.

Turist 'fırsatları kaçırdı'

1. Tatil mini kümeler (otellerde 4-5): playrooms + restoranlar + konser aşamaları - ADR/RevPAR büyüme ve kalış süresi.

2. Oyun festivalleri/poker serileri (omuz mevsimlerinde): yılın "düşük" zamanında otel doluluğu.

3. Doğal ve gastronomik rotalarla işbirlikleri (Karayipler/Andean vadileri): Paketin bir parçası olarak "casino-akşam".

4. Deniz trafiği: Gömlekler ve charters zengin bir akşam programı ile limanları seçmek için daha istekli.

Neden "kısmi yasak'da işe yaramıyor

"Düzenleyici tahkim'i teşvik eder: oyuncular ve para daha kolay olduğu yere gider.

Uyumluluk ölçeği vermez: pahalı izleme, raporlama ve sorumlu oyun sistemleri yalnızca geniş bir yasal temelde ödeme yapar.

"Gri" kanalları destekler: reklam ağları ve sözde toplayıcılar açık denizde çalışmaya devam eder.

Yasaklamaya alternatifler: senaryo analizi

A) Statüko (katı yasak)

Artılar: Politik olarak "basit" mesaj.

Eksileri: mali kayıplar, gölge faaliyet, kontrol eksikliği.

B) Noktasal serbestleşme (sınırlı sayıda lisans, pilot)

Artıları: hızlı başlangıç, BT raporlama testi, kendi kendini dışlama merkezi.

Riskler: Kotalar için lobi savaşları, "yarı tekeller" riski.

C) Yönetilen yasallaştırma (önerilir)

GGR'de dengeli vergi, markaların/etki alanlarının/PSP'nin kaydı, sağlayıcıların "beyaz listeleri", sorumlu oyun için zorunlu araçlar, raporlamanın canlı denetimi.

Sonuç: "Beyaz" sektörde talebin geri dönüşü, turizm ve istihdama yatırım, oyuncuların kırılganlığının azaltılması.

Ne yapmalı: 12-24 aylık yol haritası

1. Normatif çerçeve (0-3 ay)

Lisans kategorileri (spor, RNG casino, canlı, fantezi/espor, B2B).

GGR vergisi, bonus kuralları, KYC/AML, kendi kendini dışlama merkezi.

Genel kayıt: markalar, etki alanları, sağlayıcılar, PSP.

2. Kurumsallaşma (3-6 ay)

Gerçek zamanlı raporlama ile düzenleyici, ciroyu izlemek için API.

Laboratuvarların ve ödeme ortaklarının "beyaz listeleri".

Yardım Hattı ve Anlaşmazlık Ombudsmanı.

3. Pilotlar/sandbox (6-12 ay)

3-5 operatör B2C + B2B sağlayıcıları; Stres testlerini rapor etmek.

Reklamların kontrolü (hedef kitle, sıklık, koşulların şeffaflığı).

4. Ölçeklendirme (12-24 ay)

Lisans yarışmaları, oyuncu koruma ve turizm yatırımları için KPI'lar.

Pilot sonuçlara göre oranların/kuralların gözden geçirilmesi.

KPI'lar ve Başarı Metrikleri

Mali: GGR vergisi, lisans ücretleri, dolaylı vergiler.

Oyun güvenliği: Belirlenen sınırlara sahip aktif oyuncuların payı; Yardım merkezine başvurur; Ortalama destek yanıt süresi.

Endüstri: Lisanslı marka/sağlayıcı sayısı, ortalama nakit oranı.

Turist: omuz mevsimlerinde otel yükleme, misafir başına ortalama harcama, MICE etkinlik sayısı.

Uygulama: engellenen yasa dışı alan/reklam öğelerinin paylaşımı, yanıt oranı.

Riskler ve bunları azaltmanın yolları

Sosyal riskler/kumar bağımlılığı: varsayılan limitler, zorunlu duraklamalar, NPO finansmanı.

Uyumluluk ve teknik riskler: bağımsız denetimler, hata ödülleri, günlük depolama, altyapı yedekliliği.

Makro volatilite ve ödemeler: Işlem izleme, "eşik" limitleri, zincir raporlama ile kripto-on/off-rampa lisanslama.

Yasak talebi ortadan kaldırmaz - onu gölgelere ve yurtdışına yönlendirir. Venezuela için bu, bütçe, iş ve turizm rekabet gücü kaybı ve tüketiciler için artan riskler anlamına geliyor. GGR'de şeffaf bir vergi ile yönetilen yasallaştırma, sağlayıcıların "beyaz listeleri've zorlu sorumlu oyun uygulamaları, ekonomik değer döndürmenize ve güvenli, öngörülebilir bir ekosistem oluşturmanıza olanak tanır. Bu şekilde yasak, devletin, iş dünyasının, seyahat endüstrisinin ve vatandaşların çıkarları doğrultusunda çalışan kontrollü bir modelle değiştirilebilir.