Curacao ve Malta neden iGaming'in vergi sistemini değiştiriyor?

"Geleneksel" iGaming yetki alanları için 2025'in ana eğilimi, küresel vergi ve düzenleyici standartlarla yakınlaşmadır. Bu kozmetik değildir: Yeni kurallar, vergi matrahı, ödeme raylarına erişim, uyum maliyeti ve son marj nedeniyle değişmektedir.

1) Değişimin küresel sürücüleri

OECD İkinci Sütun: Gelirleri> 750 milyon Euro olan uluslararası gruplar için %15'lik bir küresel asgari efektif verginin getirilmesi. Yargı bölgeleri, vergi tabanını ve "güvenilir'bir sitenin durumunu kaybetmemek için şirket kurallarını uyarlar.

"Gri" planlar üzerindeki baskı ve şeffaflık gerekliliği: Bu olmadan, bankalar ve PSP'ler uygulamaları keser ve alıcı ülkelerin düzenleyicileri denetimi güçlendirir.

2) Curaçao'da neler oluyor: "Alt lisanslar" yerine LOK

LOK yürürlüğe girdi (Şans Oyunları Ulusal Yönetmeliği): Ana/alt lisans modeli ayrılır, Curaçao Oyun Otoritesi (CGA) gözetiminde yeni bir B2C/B2B lisans sistemi başlatılır.

Geçiş dönemi: Geçici (geçici/Yeşil Mühür) izinlerinin 24 Aralık 2025 tarihine kadar uzatılması ve lisansların LOK kapsamında zorunlu olarak yeniden sınıflandırılması ("turuncu" sertifikaların tamamlanması dahil).

Operatörün ekonomisini nasıl vurur

Vergilendirme tabanı ve raporlama "beyaz" pazarlara yaklaşıyor, düzenleyici tahkim "alt" yoluyla ayrılıyor. Resmi olarak, LOK düzenleme ile ilgilidir, ancak mali disiplin ve SupTech denetimi, Compliance-OPEX'in üzerine çıkar ve PSP'ye daha iyi erişim sağlar (Onay Oranının üstünde - aynı pazarlama ile daha fazla Handle). Onaylanmış durum, kilit ve ters ibraz riskini azaltır - bu LTV için bir artıdır.

3) Malta'da neler oluyor: spot oyun vergisi + CIT seviyesinde "minimum %15"

Malta'daki uzaktan hizmetlere uygulanan oyun vergisi, Malta'da bulunan oyunculardan elde edilen oyun gelirinin %5'idir (yani, küresel bir ciro ücreti değil, bir puan).

Kurumsal seviye: Malta, büyük MNE'lere (yeni FITWI/MTT kurallarına göre yerel "kontör" dahil) etkili %15 uygulamanıza izin veren mekanizmalar aracılığıyla Pillar Two ile senkronize edilir. Bu, oyun vergisinin kendisini doğrudan etkilemeden büyük gruplar için CIT konturunu değiştirir.

Buna paralel olarak, Malta 2023'te Bill 55'i (MGA operatörleriyle ilgili bazı yabancı kararların uygulanmasına karşı yasal "duvar") kabul etti - bu yasal koruma ile ilgili, vergi ile ilgili değil, riskleri değerlendirmek için önemlidir.

Operatör için ekonomik etki

Ortalama operatör için (Sütun İki'nin çevresi dışında), oyun vergisinin yapısı değişmez; Daha da önemlisi, MGA durumu PSP güvenini artırır ve Ödeme Maliyeti/Ters ibraz Oranını azaltır.

Büyük bir grup için (İkinci Sütun eşiği): kurumlar vergisi yükü, Net/GGR'ye ve yargı yetkisine göre YG tahminine dahil edilmesi gereken %15 ETR'ye yükselmektedir.

4) "Vergi" vs "marj": neden düzenleyici tasfiye hala öder

• + 5 p.p. Mevduat onay oranı ("beyaz" raylar sayesinde) = + 3-8 % sürekli pazarlama ile GGR'ye.
• Aşağıda Ödeme Maliyeti % Handle ve daha az Ters ibraz/Geri Ödeme Oranı - NGR ve Retention büyüyor.
• Şeffaflık (PF artifacts, okunabilir kurallar) "katı" tedarik kanalları açar - CAC'den daha ucuz, LTV'den daha uzun.

5) Mini P&L: Rejim değişikliği sayılara nasıl yansır?

GGR = 2 $ olsun. 0 milyon; %15 GGR bonusları; İçerik %12 GGR; ödemeler 1. %5 GGR; %2 GGR ikramiyeleri; OPEX $0. 5M

Eski "gri" mod: oyun vergisi minimumdur, ancak aşağıdaki Onay Oranı - Kulp kesilir; Ödeme Maliyeti 0 daha yüksektir. Yüzde 5 puan; Chargeback yukarıda.

Yeni "beyaz" mod (LOK/MGA-vector): oyun vergisi/ ↑ ücretleri, Uyumluluk-OPEX ↑, ancak Onay Oranı ↑, Ödeme Maliyeti ↓ ↓ şikayetleri.

"Karışık" etkide, ödemeler ve elde tutma gerçekten yukarı çekilirse Net/GGR genellikle 2-5 puan artar (ve bu "beyaz" raylara geçerken tipik bir sonuçtur).

6) 2025-2026 için modele ne konmalı

1. Curaçao (LOK): yeniden kayıt planı (B2C/B2B), sağlayıcı denetimi, sözleşme güncellemesi, Uyumluluk-OPEX bütçesi ve raporlama; CGA son teslim tarihlerini (rollover'lar ve son teslim tarihleri) takip edin.

2. Malta (MGA): İkinci Sütunun altına düşüp düşmediğinizi onaylayın; CIT modelini yeniden oluşturun ve Maltalı oyuncular için fiyatlandırma oyun vergisi %5'i aktarın - sürpriz yok, ancak bir dizi hizmet için KDV para çekme ve iade edilmeyen girdi KDV'sini dikkate alın.

3. Ödemeler: geçiş öncesi/sonrası PSP matrisini karşılaştırın; Hedef - Yerel yöntemler için % ≥90 onay ve p95 Ödeme Süresi <4 saat (VIP - dakika).

4. Pazarlama: Beyaz yaratıcılar/diskilamerler hazırlayın; Tüm LTV kohortu yerine iLTV'yi sayın.

5. PF şeffaflığı ve RG: UI'deki "dürüstlük panelini've sınırlarını ortaya çıkarır - bu ılımlılığı hızlandırır ve şikayetleri azaltır.

7) Sık yapılan hatalar

Sadece nominal vergiyi karşılaştırın, baz (GGR/NGR), ödemeler ve uyumluluğu göz ardı edin.

LOK altında göçü erteleyin - CGA son teslim tarihlerine düşme ve ödeme boşlukları alma riski.

Tutma modelinde Sütun İki'yi dikkate almayın - bir sürpriz %15'e kadar "yükleme" gelir ve Net/GGR'yi kırar.

8) CFO/COO kontrol listesi

• Hangi vergi matrahının uygulandığını (GGR/NGR) ve bonusların nasıl sayıldığını kontrol etti.
• Anma Pillar İki (eşik €750 milyon, matematik ETR %15).
• Ölçülen Onay Oranı/Ödeme Maliyeti/Geri Ödeme, mod değişikliğinden önce ve sonra.
• Uyumluluk-OPEX (denetimler, raporlama, SupTech) ortaya koydu.
• Yeni LOK/MGA lisansları altında içerik sağlayıcılarla yenilenen sözleşmeler.

Curaçao ve Malta dünyayla senkronize olur: Curaçao alt lisanslar dönemini kapatır ve LOK + CGA'yı tanıtır ve Malta öngörülebilir bir %5 oyun vergisi tutar ve kurumsal verimlilik çıtasını büyük gruplar için %15 ETR'ye yükseltir. Bu, uyumluluk maliyetlerini artırır, ancak para hunisini iyileştirir: beyaz ödemeler, hızlı ödemeler, medyaya erişim, daha az getiri ve daha yüksek güven. Operatör için sonuç basittir: Ödemeleri, ikramiyeleri ve İkinci Sütun'u dikkate alarak "oranı'değil, Net/GGR'yi sayın - ve sonra" vergi reformu'bir tehditten öngörülebilir bir kar kaldıracına dönüşür.