經濟和統計

南蘇丹市場規模小，正在離線投註的交界處形成，智能手機的在線增長迅速。

平均支票低，頻率高；周轉給足球（本地和國際比賽），接下來是虛擬體育和即時（instant/crash）比賽。

運營商的收入由利率保證金和GGR按插槽/直播加起來；主要費用-許可證和稅款，內容提供商的特許權使用費，電信費，市場營銷和合規性（KYC/AML）。

付款基礎依賴於移動錢包（m-Gurush，NilePay）和代理網絡；計算主要是在SSP，在旅遊區可能會出現美元的情況。

季節性表達：排位賽和重大足球賽事達到頂峰。

典型的財政模型是許可費，遊戲總收入的應計額和獲勝的保留額。

運營KPI：移動存款份額，平均支票和利率頻率，D7/D30保留，支付評級，ARPU/ARPPU，CAC和回報期，營業利潤率。

到2030年的增長點-報告和付款的數字化化，與電信運營商（廉價數據包）的合作夥伴關系，本地離岸外包個性化以及在線控制「灰色」；風險-通信、能源成本、SSP波動性和網絡安全。