經濟和統計

奧地利賭博經濟依賴於受控的壟斷模式：由大約12家Casinos Austria賭場組成的網絡和win2day在線平臺構成了遊戲總收入（GGR）的大部分。

由於穩定的旅遊流量（維也納，薩爾茨堡，因斯布魯克，布雷根茨），地面部分仍然是核心，而在線的營業額則動態增長。

稅收通過彩票分配機制發送給聯邦預算和社會重要基金，以支持體育，文化和區域項目。

嚴格的合規性（KYC/AML），有限的廣告和負責任的遊戲工具使「灰色」細分市場處於控制之下，並為國家提供了收入的可預測性。

奧地利賭博市場占多少以及它所構成的內容：GGR基準≈每年20-22億歐元，Casinos Austria/win2day集團彩票和賭場的貢獻，博彩和離線的角色，2023年後的動態，以及這對賭徒和企業意味著什麼。

我們拆分奧地利從寶石中獲得的收入：GGR的稅收和費用，彩票扣除，土地稅率，特許權付款，公司稅和「隱藏」增值稅因素。此外，還有文化和體育資金計算和分配的例子。

賭場如何構成奧地利的旅遊產品：對酒店和餐館裝載的貢獻，季節性高峰（阿爾卑斯/湖泊），MICE部分，節日和美食，巴登，布雷根茨，基茨比厄爾，薩爾茨堡和維也納的案例-以及負責任的遊戲的風險和標準。

奧地利寶石行業的完整地圖：前臺（谷物，維修老板，售票處），安全和監視，響應遊戲/AML，IT和數據指導，市場營銷和MICE，現場工作室和支持。職業階梯，技能，輪班時間表，季節性以及在哪裏尋找空缺。

我們比較了三個相鄰的模式：奧地利的「優雅壟斷」（win2day和地面賭場網絡），德國聯邦制和GluStV許可，以及瑞士的「賭場+在線」計劃，由ESBK監督。我們拆分許可，在線，稅收，廣告，響應遊戲和旅遊業。

奧地利負擔得起的援助卡：熱線、咨詢、自我排斥、限制和「冷卻」、債務和心理治療支持、未成年人保護、公司和市政舉措。如何識別風險以及玩家，親人和企業做什麼。