加密賭場
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國家稅收收入
奧地利是歐洲最強硬的寶石市場之一。國家收入不是由單一稅款而是由一攬子付款產生的：賭場和彩票的聯邦博彩總收入（GGR），土地稅率（通常來自營業額），特許權（特許權）付款，公司稅以及間接增值稅效應，這是由於賭博免征增值稅。這種設計同時限制了供應，為社會計劃提供資金，並使市場可預測。
1）國家的主要收入來源
1.1.GGR稅/費用
賭場（離線）：隨著GGR的增長，累進利率上升到最高水平（在行業實踐中-到非常高的份額）。
在線賭場和「電子彩票」（win2day）：按產品（插槽，直播，撲克）與GGR相關的聯邦投註/費用。
1.2.彩票扣除
國家彩票（ÖsterreichischeLotterien）通過為文化，體育和社會倡議提供資金，將有意義的資金轉移到預算和基金中。這是最穩定的來源之一。
1.3.土地稅率
體育博彩主要在土地一級（Bundesländer）征收。通常是營業額的百分比，在利潤率低的情況下，博彩公司從GGR轉變為兩位數份額。
1.4.特許權和監管付款
活動經營權（特許權）的一次性和定期性付款，監督，認證，RNG審計和信息安全的貢獻。
1.5.公司稅及相關付款
公司利潤所得稅，工資基金的社會捐款，當地費用（水電費等）。
1.6.「隱藏」增值稅因素
大多數賭博免征增值稅。這意味著不扣除采購（設備，IT，營銷）的輸入增值稅，從而增加了運營商的成本。沒有直接的增值稅支付，但國家仍然從供應商鏈（承包商，服務）獲得增值稅。
2）在實踐中如何工作： 金錢之路
1.玩家出價/購買彩票產品。
2.操作員形成GGR=中獎率−。
3.從此GGR計算聯邦稅/費用（用於賭場/在線/彩票）。
4.對於體育博彩，還對營業額征收土地稅。
5.此外，還有特許權付款，公司稅和社會捐款。
6.部分資金通過目標渠道（文化，體育，預防賭博）提供。
3）說明性迷你案例（簡化計算）
Case A.地面賭場
GGR： 1億歐元
聯邦費用（進展）： 有條件地5500萬至6500萬歐元
特許權/監督/審計： 200萬至300萬歐元
科普。稅收（所有支出後的利潤）： 取決於利潤率
國家總額（稅收+費用）： GGR的主要份額，進展迅速-決定性貢獻
Case B. Online （win2day）,賭場組合
GGR： 1億歐元
聯邦費率/產品費用： 約合4000萬至5500萬歐元
合規性/審計/IB： 300萬至500萬歐元（間接支持承包商的稅基）
科普。營業費後的利潤
Case C.體育費率（營業額土地稅）
營業額： 10億歐元
保證金（GGR）： 7％→ 7000萬歐元
土地稅，允許5％的營業額： 5000萬歐元（這是GGR的≈71％）
聯邦/其他付款： 根據業務結構
底線： 即使是營業額的「小額」稅也給土地帶來了巨大的流動，並嚴重地「吞噬」了博彩公司的利潤率
4）為什麼這種配置對國家有利
社會目標：劇情的高負荷和嚴格的限制減少了負面的外部影響。
預算可持續性：彩票和賭場提供可預測的收入；投註增加了「基礎寬度」。
易於控制：壟斷/有限特許權和單一在線運營商（win2day）簡化了會計、審計和執法。
5）資金分配： 誰在預算之外獲勝
文化和體育：部分捐款用於文化項目，大眾和職業體育以及活動基礎設施。
社會計劃和預防：為熱線，研究，響應遊戲教育運動提供資金。
地區：土地預算直接受益於稅率和地方收費。
6）執法和「灰色」部分
掙紮c.com：阻止域名/付款和對無牌經營者的索賠保護稅基。
附屬機構的責任：對推廣非法網站的制裁；凈營銷是保持預算收入的條件。
7）企業看到了什麼： 稅收是P＆L的一部分
賭場的高度「最高」進展需要完美的運營紀律和骨骼操作。
貝廷生活在微薄的利潤率上-營業額的土地稅為激進增長設定了極限。
在線使用單模型（win2day）補償規模費率和運營效率，但嚴格使用RG/AML。
8）2025-2030年趨勢
監視中的更多分析：行為數據和實時監控,以準確定位措施。
重點轉移到最終渠道：深入檢查資金來源，反欺詐和交易篩選。
標準化RG要求：統一警告大小、獎勵規則、離線/在線狀態同步。
收入穩定：強調彩票/在線和陸地賭場的文化和旅遊價值。
9）實際發現
對於國家：當前的模式提供了高可收集性和可控制的社會風險。
對於運營商：稅收不是「上層建築」，而是單位經濟的一部分；沒有RG/AML和審計，保證金不會「收斂」。
對於玩家：許可的輪廓=付款保護和透明度；「灰色」網站不會形成社會回報，並帶來風險。
奧地利的賭博預算收入不是一個「賭場稅」，而是分層系統：累進的GGR費用，彩票扣除，土地稅率，特許權和公司稅，由「隱性」增值稅效應增強。總的來說，這確保了國家的穩定收入，為文化和體育提供資金，並支持「合法但負責任」的模式。對於市場而言，這意味著對合規性的要求很高，對於玩家而言，這意味著許可電路中的可預測性和保護性。