加密賭場
Torrent Gear
稅收：40-80% GGR
就賭博業務的稅收負擔而言，奧地利是歐洲最昂貴的市場之一。關鍵功能是從遊戲總收入（GGR）中計算的累進賭註，賭場的賭註達到40-80％，再加上垂直收費和合規費用。這種架構是國家的明智選擇：限制供應，保護消費者並確保穩定的預算收入。
1）奧地利財政方法的基本原則
大型垂直線的GGR邏輯。主要稅率與博彩總收入（利率減去獎金）掛鉤，賭場的進度為：GGR越高，最高走廊的稅率越高。
聯邦vs.土地水平。賭場，彩票和在線受聯邦監管；體育博彩和部分自動機主要在土地一級（按地區分布）。
稅收+監管成本。RG/AML，RNG審計，IB輪廓等支出被添加到財政支付中，從而有效地提高了運營商的「有效」利率。
2）賭場： 進度40-80% GGR
歷史上，地面賭場是歐盟最高規模之一：GGR越大，利率越高，最高水平達到80% ~。這些是：- 將市場保持在「精英」有限的格式中；
- 保證可預測的預算收入；
- 平滑過度的離線擴張的動機。
實踐：在賭場的平均容量中，「有效」費率通常在50-70％ GGR的範圍內，而在營業額最高的設施中，「有效」費率可能會上升到規模的上限。
3）彩票和網上（win2day）： 高財政走廊
彩票巡回賽和「電子彩票」（win2day）在線遊戲承載著與歐洲頂級基準相當的高聯邦負擔。加上對社會和文化計劃的扣除，樂透/在線的有效負擔位於該行業的「上層」走廊。對於數字段，這表示為：- 與單個產品的GGR相關的固定費率/費用（插槽，現場，撲克）；
- 以RG/AML支出和強制性風險管理準備金形式的「上層建築」。
4）自動機，VLT和「小形狀」
通過「小部分」（賭場外的自動機/VLT），土地收費和限制發揮了重要作用：- 利率通常以「混合體」表示：終端虛假+營業額/收入百分比；
- 整潔運營商計算GGR的最終「事實上的」負荷可以達到30-60％，嚴重依賴於地面和極限。
5）體育博彩： 土地稅（通常來自周轉）
費率是土地的能力，因此：- 通常對營業額（turnover）而不是GGR征稅；
- 從名義上講，數字看起來較低（例如，營業額的百分之幾個），但是考慮到投註的利潤率低，GGR的有效份額可能非常明顯（兩位數）。
6）「隱藏」增值稅因素和交易成本
與整個歐盟一樣，賭博更有可能免征增值稅，但這意味著：- 經營者不能扣除采購的增值稅（設備、服務、市場營銷）；
- 輸入增值稅轉化為成本，增加了有效的累計負擔；
- 結合RG/AML，IT審計，RNG認證和信息安全成本，「合規成本」的總成本顯著增加。
7） P&L看起來如何： 3個迷你案例
Case A： 交通繁忙的地面賭場
GGR = 100
賭場稅（進展）： ~ 60（比例中間40-80％）
余額=40
操作（人員、場地、安全）=20
IT/審計/RG/AML=5
營銷/合作夥伴=3
EBITDA ≈ 12 →保證金12%
Case B： win2day在線投資組合（插槽+直播）
GGR = 100
財政和目標負荷（彩票環路/在線）=40-55
運營和平臺=15-20
RG/AML/審計=5-7
EBITDA ≈ 18-35（以較小的CAPEX為代價，但高度依賴雜貨店組合和獎金限制）
Case C： 利率（土地轉租稅）
營業額=1000，保證金（GGR）=70
土地稅，例如，營業額的5％=50 →這是GGR的≈71％
運營/生產線供應商/風險管理=12
EBITDA ≈ 8（顯示為什麼即使是營業額的「小」利息「吃掉」GGR在投註）
8）為什麼國家對高利率有利
社會目標：遏制供應和保護弱勢群體。
預算可持續性：可預測地支付給聯邦和區域預算。
市場質量：入門門檻高→運營商更少、控制更多、合規性更強。
9）運營商和投資者的實際發現
資本和規模至關重要。隨著賭場的發展，經濟只被「拉動」了具有強大交通模式，溢價位置和精細骨骼控制的項目。
在線運營靈活性勝出，但RG限制和高財政負擔需要謹慎的獎金政策和精確的單位經濟。
奧地利的Betting由於對土地征收稅而利潤微弱：需要風險模型和反豎琴戰略。
「不可見」成本（RG/AML/IB，認證，輸入增值稅）的重量很大-它們很容易在「有效」費率上增加幾個點。
奧地利公式的設計簡單，細節復雜：非常高的場合遊戲稅（賭場高達80％的GGR），高高的樂透/在線走廊，土地收費費和切實的合規成本。結果是「精英」，緊湊且可預測的市場在國家密切監督下，運營商以強大的運營紀律，技術堆棧和負責任的遊戲文化獲勝。