得益於City of Dreams Mediterranean,賭博行業的規模不斷擴大
夢之城Mediterranean(CODM)在利馬索爾的推出是塞浦路斯賭博和旅遊市場的轉折點。它是歐盟第一個擁有賭場,酒店,會議容量和娛樂集群的綜合度假勝地,在結構上擴大了該國從經典酒店和海灘度假到MICE旅遊和全年遊客潮的供應。該度假村由Melco Resorts&Entertainment擁有,於2023年6月12日舉行軟開放,2023年7月10日舉行盛大開幕式,擁有500間客房和500 m ≈7 ²遊戲室。
1)究竟是什麼構造,什麼是重要的
對象的規模。CODM是一家擁有500間客房/套房的14層酒店,賭場地板,餐廳和會議廣場>8,000m ²。這種格式首次使塞浦路斯能夠充分競爭EMEA地區級別的會議和活動。
投資。據當地媒體和運營商本身稱,總投資超過6億歐元,使該項目成為該島過去十年最大的旅遊業建設項目之一。
「衛星」賭場網絡。C2-「衛星賭場」網絡在旗艦店周圍運行,從而擴大了供應地理位置,並在城市之間創造了直通交通。
2)對經濟和就業的直接影響
工作和能力。在施工階段,估計有多達≈4 ,000個工作崗位,在運營階段,由酒店,F&B,安全,IT和活動家支付了數千筆直接和間接的FTE。BDor的事實是,一些員工是本地幹部,有些是來自主要市場的「帶來」專業知識,從而提高了服務和管理實踐的質量。
運營結果。Melco集團2024-2025年的報告指出,塞浦路斯方向(包括CODM和「衛星」)顯示出穩定/改善的結果,包括房地產EBITDA的增長~ Q1的10% YoY-需求和下載成熟度指標。
3)旅遊業和MICE: 從「季節性」過渡到全年
全年交通。擁有大型室內基礎設施(會議,音樂會,餐廳,水療中心)可以減少對海灘季節的依賴,並使入住率在「低」月份保持平衡。
增長細分市場。MICE活動,高級休閑活動,全一家庭旅遊以及區域性周末短途旅行,重點是美食/活動。
聲譽效果。享有盛譽的獎項和國際報道提高了塞浦路斯作為「不僅是關於海洋」的地方,而且是關於商務艙服務的認可度。
4)CODM如何擴大賭博業本身
需求的新「錨點」。一個大型、精心策劃的度假勝地擴大了玩家的漏鬥:一些客人來自旅遊和MICE,然後轉換為遊客賭場。
垂直組合。賭場樓層,頭獎區,柱頭桌,高級貴賓空間→超過平均支票和住宿時間。
與「衛星」的協同作用。C2網絡提高了可用性,創建了本地聯系點,並重新分配了整個島嶼的流量。
5)副乘數: 誰還在贏
利馬索爾的酒店和公寓。在娛樂和活動集群附近提高ADR。
F&B和供應商。本地供應鏈(農場,釀酒廠,食品生產商)獲得長期合同。
運輸和服務。轉機,出租車/car sherings,活動生產,保安,clicking,IT出路。
創意產業。會議,音樂會,表演是對藝術家,技術人員,布景設計師的需求。
6)瓶頸和風險(清醒的外觀)
需求波動。如管理層評論所述,該地區的新聞和地緣政治能夠影響短期入住率。
勞動力市場。在高峰期,工資的「過熱」和人員短缺是對穩定服務質量的挑戰。
業務調整。早期伴隨著人員優化,這反映了業務模式的定制階段。這是大型項目的正常曲線,但對聲譽敏感。
監管環境。塞浦路斯的在線賭場垂直尚未合法化;離線增長並未完全轉化為在線收入。(2025-2030年戰略的背景。)
7)這對國家和企業意味著什麼
對於國家:- 支持MICE政策,簡化重大活動的程序,基礎設施開發(道路,航空,電力)。
- 加強負責任的賭博和統計,使行業的增長與社會「扶手」相提並論。
- 與CODM在交叉活動,美食周,文化計劃方面的合作夥伴關系。
- 對服務和人力資源的投資:谷物學校,酒店學院,語言培訓。
- 技術基礎:BI-dashbords流量,CRM細分,RG-alerta實時。
8)KPI,值得在2025年至2030年間監測
1.房地產EBITDA/RevPAR度假村和季節性動態。
2.MICE日歷(活動數量,平均組大小,來賓地理位置)。
3.就業和人員安置(塞浦路斯人的百分比、培訓方案)。
4.「衛星」網絡效應(利馬索爾以外城市的出勤率和支票)。
5.影響平均支票和國際需求的旅遊獎項/評級。
9)前景: CODM如何改變行業軌跡
結構升級:從季節性的海灘目的地-到全年娛樂和商業旅遊的取消。
錨定效果:從美食到音樂會和展覽,在度假村周圍形成服務和活動的「腰帶」。
進一步增長:在保持穩定的宏觀環境和運輸/活動基礎設施發展的同時,CODM乘數將支持賭博集群和相關部門的總收入增長。
夢之城Mediterranean賦予了塞浦路斯賭博業以前缺乏的規模和深度:大面積,車牌基金,國會容量和國際活動議程。在出口方面-就業和出口服務的增長,季節性更平等,以及塞浦路斯在EMEA卡上的品牌增強。通過謹慎的風險管理(幹部,RG,操作靈活性),CODM在2030年之前仍然是該行業的主要推動力。