國家賭場和賭註收入

塞浦路斯的賭博業結合了離線賭場（由利馬索爾的綜合度假勝地和「衛星」網絡領導）和許可的在線投註。該行業對公共財政的貢獻不僅是遊戲收入的直接稅，而且是間接收入的廣泛「過道」：從NDFL和社會保險到相關行業的旅遊費和增值稅。下面是收入來源的系統圖，估計方法和增長因素。

1）國家收入卡

A.直接"；賭博"；部分

1.遊戲總收入（GGR）稅/稅是基本來源：適用於離線賭場和在線賭註（在允許的垂直範圍內）。

2.許可費和年度費用-組織賭場/博彩活動的權利（包括「衛星」和在線運營商）。

3.監管貢獻-為監督，負責任的遊戲（RG），市場監控和合規性提供資金。

B.商業稅收"；束縛"；

1.公司所得稅（針對運營公司和服務提供商）。

2.非金融服務（F&B、娛樂、住宿、MICE活動）的增值稅。

3.關稅/費用-當地許可證，城市規劃付款，旅遊費（如果適用）。

C.勞動力市場

1.對賭場，酒店，F＆B，安全，IT，活動管理人員的薪水征收個人所得稅（NDFL）。

2.雇主和雇員的社會捐款-養老金/醫療基金。

3.間接工作-保安，克林，物流，創意產業。

D.間接和感應效應

1.旅遊和MICE-相關支出（住宿，食物，運輸，零售，文化活動）的增值稅和消費稅。

2.投資和資本支出-關稅，材料采購增值稅，增加相關企業的稅收基礎。

3.房地產-商業空間的價值和營業額增加，交易和運營費用增加。

💡 重要：網絡上的在線賭場遊戲（插槽、桌子）的垂直沒有本地許可；因此，國家不接受直接的GGR稅，間接影響被削減。

2）如何計算： 修訂/分析技術

基本名稱：

GGR_offline是離線賭場的總收入。
GGR_sports是在線費率總收入（允許的垂直）。
t_ggr_offline/ t_ggr_sports-GGR稅/稅率。
Lic_fee-許可證和年度費用。
CIT是公司所得稅（應稅所得稅率）。
PIT+SSC-NDFL和薪酬基金下的社會問題。
VAT_indirect是設施交通產生的相關行業的增值稅。

簡化模型：


預算影響=（GGR_offline t_ggr_offline）
+ (GGR_sports t_ggr_sports)
+ Lic_fee
+ CIT
+ PIT+SSC
+VAT_indirect退款/入賬/福利（如果有）

該模型便於腳本分析：改變輸入參數（賭場負載，季節性，保證金，工資基金，MICE日歷）並獲得收入範圍。

3）今天的工作原理

離線錨點創建了一個乘數器：會議，音樂會和美食周帶來非遊戲性消費（住宿，飯店，購物），這些消費需繳納增值稅/消費稅，並通過就業增加PIT/SSC。

衛星網絡將流量分配到城市，並維護地方稅收和就業基礎。

在線投註部分抵消了季節性：GGR收集和監督的收入全年持續。

4）金錢在哪裏「丟失」

1.離岸在線賭場（本地許可證之外的插槽/直播）→未獲得GGR稅，弱的RG工具以及復雜的消費者保護。

2.廣告扭曲→吸引力超支，低營業利潤→低於CIT。

3.人力資源短缺→工資增長，沒有相當的生產率→利潤率和CIT基礎受到壓縮。

4.地緣政治波動→短暫的下載失敗，級聯VAT_indirect下降。

5）KPI面板，值得國家和市場跟蹤

GGR_offline/ GGR_sports（季節/季度，季節性調整）。

「白色」流量的頻道份額（基於鎖定/支付監控和調查）。

PIT/SSC，就業，人員本地化（當地員工的比例，培訓計劃的發布）。

MICE日歷（events，代表的平均支票，海灘季節以外的下載）。

RG合規度量（自我約定，限制，幹預次數/1000個用戶）。

投資活動（酒店的CAPEX，F＆B，集群周圍的基礎設施）。

6）2025-2030年的情景

S1.保守的增長

焦點：離線集群+穩定的在線投註。

司機：MICE，旅遊營銷，促進簽證和運輸連通性。

風險：「泄漏」到離岸網上沒有下水道進展。

收入：以VAT_indirect、PIT/SSC和GGR_offline為代價適度增長。

S2.加速增長（乘數管理）

重點：全年建立MICE，美食和文化活動，擴大培訓計劃。

驅動程序：深思熟慮的events日歷支持,shoulder季節推廣。

收入：PIT/SSC和VAT_indirect顯著增長；CIT由於效率而得到改善。

S3.改組（如果將來可能將iCasino的一部分合法化）

焦點：將在線賭場遊戲試點化為具有硬RG和報告功能的「白色」模型。

驅動程序：將GGR的一部分從「灰色」部分轉移到應稅基礎，許可證費增加。

收益：新的GGR收集流程正在增加,但監督和RG計劃的成本正在增加。

7）政策和監管： 如何加強財政影響

透明的GGR模式和穩定的離線/投註規則：投資者和貸款人的可預測性。

RG-「扶手」（自我排斥、限制、早期發現）-通過保護長期收入來降低社會成本和收緊風險。

MICE策略（贈款/營銷/基礎架構）-平滑季節性,增加VAT_indirect和PIT/SSC。

人事大綱：酒店和谷物學院，語言課程，與行業的合作標準。

「智能壓力」的反海上措施：與支付系統互動，並就無牌在線風險進行宣傳。

8）實用計算： 編輯如何顯示「叉子」

示例（用於說明的假設數字）：

GGR_offline=3億歐元；t_ggr_offline=15% → 4 500萬歐元。
GGR_sports=1.2億歐元；t_ggr_sports=20% → 2 400萬歐元。
Lic_fee（累計）=600萬歐元。
CIT=1200萬至1800萬歐元（取決於利潤率）。
PIT+SSC=25-3500萬歐元（按工資基金計算）。
VAT_indirect=40-6000萬歐元（相關支出）。

「叉子」總額：根據選擇的假設，每年為1.52-1.88億歐元。通過更改加載率，工資基金和MICE日歷，可以快速顯示樂觀/基礎/壓力選項。

💡 在公共材料中，始終註意到計算是說明性的，實際收入取決於利率，福利，季節性，宏觀因素和監督政策。

9）風險以及如何對沖它們

季節性和需求沖擊→ MICE多樣化，事件日歷。

人力資源短缺/費用增加→培訓、進口能力、提高生產率。

聲譽風險/廣告→營銷守則、頻率/受眾限制、透明離職。

AML/KYC和體育誠信→監測投資，與國際組織交換信號。

離岸在線→信息活動，收費過濾器，安全行為咨詢。

10）結論

塞浦路斯州從賭場和賭註中獲得的收入包括直接的GGR稅，許可證，公司和工資稅以及強大的間接旅遊業乘數和MICE。主播離線項目提供了一個穩定的基礎，在線投註增加了全年性，管理就業和負責任的遊戲政策保護了「漫長」的財政軌跡。到2030年增長的關鍵是規則的穩定性、人力資源投資和事件經濟，以及減少離岸在線的「泄漏」。