經濟和統計

希臘的賭博業通過總賭博收入（GGR）稅，許可費和彩票費率循環的股息/付款（OPAP起著關鍵作用）來提供穩定的財政收入。

收入結構由彩票和零售博彩，地面賭場（雅典，塞薩洛尼基，度假村）和快速增長的在線組成：移動直播，插槽和直播桌。

現金流是明顯的季節性：愛琴海和愛奧尼亞群島的夏季和旅遊高峰期支持離線收入，而在線則平滑淡季。

KYC/AML，21歲以上的年齡門，負責任的演奏樂器和薪水對位增加了成本；同時，轉換為無現金和瞬時EUR轉移加速了營業額和付款。

運營商關鍵的KPI是GGR/NGR，ARPU，移動流量份額，輸出速度，保留；對於國家來說-收費的可預測性，減少灰色細分市場和風險控制。

到2030年的趨勢：「在線第一」，同時保持離線旅遊支柱。

希臘賭博市場規模估計為每年20億至30億歐元。按細分市場（在線賭場，賭註，彩票，離線賭場），稅收，就業，旅遊業影響和2030年的預測。

希臘如何賺取收入：稅收和收費結構，許可證的作用，預算份額，OPAP和在線部門的影響，2010-2025年的動態以及20-3億歐元的腳本計算。

賭場如何融入希臘的旅遊生態系統--尤其是在島嶼上。度假村和城市賭場的作用，與季節性，遊輪和夜生活之間的聯系，示例（克裏特島，羅得島，科孚島），產品矩陣，市場營銷，經濟影響和2030年的預測。

完整的希臘賭博行業專業地圖：賭場和博彩公司，在線運營商，遊戲提供商，支付和反欺詐團隊，市場營銷和附屬公司，響應遊戲和合規性。區域細節（雅典，塞薩洛尼基，島嶼），招聘季節性，技能和認證，從入職角色到高管的職業生涯。

希臘vs意大利和塞浦路斯：監管和許可證，可負擔的產品（在線賭場，投註，彩票），廣告和響應遊戲，地面賭場的結構，旅遊業的作用，財政方法以及到2030年的前景。

希臘完整的Responsible Gaming卡：玩家自我控制，限制和自我體驗，風險分析，廣告要求和KYC/AML，地面賭場和在線運營，青年保護，旅遊和島嶼角色，KPI效率以及運營商的實施計劃。