加密賭場
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國家從許可證和稅收中獲得的收入
希臘賭博市場是南歐結構最結構化的市場之一：它結合了地面運營商（賭場、博彩店）的強大遺產和在線細分市場的快速增長。對於一個國家的預算來說，這是財政收入的穩定來源：國家通過對遊戲總收入（GGR）征稅，對玩家獎金征收累進稅，許可費和公司稅，以及通過對負責任的遊戲和監督的特殊扣除來獲得資金。下面是這些流動的詳細地圖，它們的動態以及對貨幣規模的估計。
1）關鍵行為者和監管框架
監管機構：希臘遊戲委員會（HGC）-頒發和續簽許可證，監督法規的遵守情況，並管理罰款。
市場細分市場：- 地面賭場和博彩公司；
- 公共/私人彩票和即時遊戲（OPAP在歷史上起著強大的作用）；
- 在線投註和在線賭場（插槽，實時遊戲）按特定類型的許可證運行。
- 轉向「白人」在線市場：永久許可的完善自由化鞏固了穩定稅收流動的基礎。
2）國家收入由什麼組成
1.GGR稅（遊戲總收入=利率減去獎金）是賭場，博彩和在線遊戲的主要財政工具。
2.許可費-一次性/定期支付在市場上工作的權利（分別用於博彩和在線賭場遊戲）。
3.球員獎金稅-從凈獎金中扣除，並具有累進規模（門檻/賭註隨著獎金增加而增加）。
4.公司稅-來自運營商的利潤（考慮了GGR稅，運營成本等）。
5.罰款和制裁是不定期的，但值得註意的來源，同時加強監督。
6.目標扣除用於負責任的遊戲程序，監視和研究。
3） GGR稅如何運作
基數：每個垂直部分（地面賭場，賭註，在線賭場/插槽等）的GGR。
邏輯：「賭場產品」的GGR負荷較高，而體育博彩的GGR負荷較小，這在歷史上是歐洲的特征。
預算影響：GGR稅提供可預測的月收入，比營業稅更少依賴單一頭獎。
4）許可證： 一次性付款和定期付款
許可證類型：通常分別用於投註和在線賭場（插槽/直播）。
支付結構：- 入場費/一次性許可費；
- 定期延期（多年）或年度付款；
- 對監管機構的監督和技術費用的貢獻。
- 預算角色：比GGR稅少，但在擴大被許可人名單方面很重要（在線部門的增長增加了基礎）。
5）球員獎金稅（Player Withholding）
原則：凈收益越高，邊際保留率越高。
市場行為：玩家細分利率（尤其是在網上）以減少單位應稅收益；這間接影響運營商的產品策略（微觀費率，特快列車更頻繁，但支出更少）。
對於預算：穩定流動，但對閾值設置和玩家行為模式敏感。
6）公司稅和其他收入
Corporate Income Tax （CIT）：在GGR稅和支出之後支付運營商的利潤。
員工的社會貢獻/個人所得稅：相關的就業影響（賭場，呼叫中心，風險/AML團隊，IT，營銷）。
罰款和罰款：一次性的，但對遵守規則的信號有用。
7）市場規模和貨幣基準
GGR估計：在公眾討論中，總市場（彩票，賭註，賭場，在線）每年通常會出現20-30億歐元的 GGR走廊。
財政豁免率：取決於投資組合結構（插槽/現場份額較高-平均財政負擔更接近上限），預算的「有效」綜合稅率（GGR稅+許可證+中獎稅+CIT）可能在GGR ~ 25-35％的範圍內。
預算基準共計：- GGR為20億歐元，「有效」份額為30％-每年約6億歐元；
- GGR為25億歐元，30％-約7.5億歐元；
- GGR為30億歐元，30%-約9億歐元。
- 這些金額是指示性的，取決於準確的費率矩陣，彩票份額（通常是單獨的邏輯），收益稅的進展以及運營商的利潤。
8）2010-2025年動態： 影響收入的因素
市場整合和重組：「進入白區」加強了稅收征收。
增長是在線的：許可證基礎的擴大和利率向數字渠道的遷移增加了收入的可預測性。
負責任的遊戲和合規性：AML/KYC收緊和廣告規則限制了「灰色」細分市場，但需要投資--其中一些投資作為工資和利潤稅返還預算。
旅遊和季節性：在旅遊旺季，賭場和投註的高峰期支持GGR和稅收，特別是在度假區。
9）收入分配模式（計劃）
1.GGR稅→中央預算（可能占信托基金/方案的份額）。
2.許可費→監管機構和/或預算（用於監督，IT基礎設施，監視）。
3.中獎稅→預算（支付時與運營商保持一致）。
4.CIT和社會活動→預算和社會活動基金。
5.對Responsible Gaming的扣除→國家預防和援助計劃。
10）2025年的場景計算（示例）
假設總的GGR為26億歐元：- 投資組合結構：35%彩票，30%賭註，35%賭場/插槽（在線+離線）。
- 彩票-~ 28％；
- 費率~ 26%；
- 賭場/插槽-~ 34％；
- 加權平均值≈ 29.5%。
- 預算收入估計：26億歐元 × 29.5％≈ 7.67億歐元。
- 加上運營商數量不斷增加的一次性許可收入和行政處罰-在「良好」年份中又增加了數千萬。
11）風險和敏感性
費率/門檻變化：對GGR或收益的稅收調整迅速反映在預算中。
市場結構：插槽份額的增長增加了「有效」的財政負擔（如GGR的份額），體育投註份額的增長正在減少。
合規壓力：強大的監督削減了灰色部分（加上預算），但可能會減緩GGR的短期增長。
宏觀因素：消費者收入，旅遊，大型體育賽事，通貨膨脹。
12）與歐盟的比較（一般）
南歐：彩票和地面賭場在投資組合中的比例通常較高。
歐盟北部/西部：強大的數字化，在線賭場和Live的份額更高-而廣告和RG限制更為嚴格。
希臘處於中間位置：一個活躍的在線部門，同時保持彩票和地面場地的重要性--這為預算提供了多元化的收入來源。
13）2030年的預測
隨著廣告和RG規則的收緊，穩定的增長是在線的。
對監督技術（行為分析，反欺詐和實時監控）的投資是稅收效率的提高。
可以對利率進行逐點調整，以平衡預算並與鄰近的歐盟市場競爭。
GGR的預算收入範圍為24-32億歐元，有效份額為28-33％-每年為670-10.5億歐元。
14）對企業和國家很重要
運營商：稅收政策的可預測性和許可證續期的明確程序。
國家：透明度，打擊非法部門，RG措施，保護弱勢參與者。
折衷方案：「廣泛的基礎+適度的賭註+嚴格的監督」歷來可以最大化收集，而無需將玩家推入陰影。
簡短的FAQ
預算最多的是什麼？GGR稅是基礎。
許可證很多？總的來說，它比GGR稅小，但在增長時具有重要意義。
獎金稅很重要？是的，尤其是大筆付款；它平滑循環。
能否將收入翻倍？僅在GGR增長和/或費率/結構重新組合的情況下；簡單的加稅可能會給灰色地帶帶來部分需求。
結論：希臘建立了多元化的財政收入體系。GGR每年約20-3億歐元，預算通過GGR稅，許可證，中獎稅和公司付款獲得約0.6-0.9+十億歐元的總收入。2025年至2030年的戰略是保持「白色」市場地位，通過數字監督和利率平衡逐步提高收集效率，而不刺激進入陰影。