加密賭場
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國家稅收和許可證收入
匈牙利的Gembling是預算收入的顯著來源。這筆錢不僅來自「遊戲稅」（帶有GGR），而且還通過許可/特許權付款，公司稅，當地費用，保險費和相關服務的間接稅。下方是以20億歐元的 GGR市場為例的流量圖，指示性結構和實際計算。
1）國家的主要收入來源
1.營業收入稅（GGR稅）。
在垂直部分：彩票，賭註，賭場/賭場（VLT），在線遊戲中，從遊戲總收入（賭註減去獎金）中收取費用。賭註和細節取決於遊戲的類型和當前規則。
2.許可證和特許權。
一次性發放許可證/特許權。
年度許可證維護和監督費用。
對於地面賭場-特許經營模式（根據合同條款，虛構/最低+營業額/收入份額）。
3.公司和地方稅。
運營商利潤的CIT（公司所得稅）。
地方商業稅（Local Business Tax）-有利於運營地點的市政當局。
工資基金稅（捐款，員工個人所得稅）。
4.間接稅和相關收入。
VAT/VAT非遊戲服務（F&B,娛樂,酒店）,零售樂透頻道,商品。
廣告配售/媒體服務費（如適用）。
如果利潤轉嫁給國家，則來自國有公司（例如彩票運營商）的股息。
2）不同垂直線支付的費用
彩票（SzerencsejátékZrt）。
樂透產品的GGR稅。
作為股東的國家股息（如果有凈利潤）。
公司/地方稅和員工繳款。
對銷售夥伴的傭金是增值稅和地方稅的應稅基礎。
賭場和老虎機/VLT。
GGR遊戲稅。
特許權費和年度監督費。
CIT，地方稅，捐款。
F&B/賭場的增值稅。
投註（在線/離線）。
GGR稅率（包括實時和預付款）。
許可證/年度費用。
公司/地方稅，捐款。
在線賭場和現場遊戲。
在線遊戲的GGR稅。
許可證，年度監督費。
CIT，地方稅（通過匈牙利的法人實體），非遊戲服務的增值稅（例如，訂閱/活動（如果有））。
3）如何將其轉化為金錢： 指示性結構
在目前的市場結構下，GGR總額≈ 20億歐元（彩票，賭場/插槽，投註，在線），國家總收入（所有級別的稅收和費用）通常每年估計為5-7億歐元。分布示例邏輯：- GGR博彩稅：最大項目（約占行業總收入的一半或更多）。
- 許可證/特許權/監督：穩定貢獻（fix+利息/最低限度）。
- CIT和地方稅：取決於利潤率和業務地理位置。
- 員工貢獻和個人所得稅：隨著運營商/聚合商/工作室員工人數的增加而增長。
- 間接稅（對相關服務的增值稅）：取決於銷售在horeca/活動和旅遊流量.
4）「端到端」計算示例（簡化模型）
假設市場GGR的分布如下：- 彩票：8億歐元
- Casino/Slots/VLT：6.5億歐元
- 投註：4.5億歐元
- 其他：1億歐元
- 比賽稅總共提供3億至4億歐元。
- 許可證/特許權/監督：6000萬至9000萬歐元。
- CIT+地方稅：70-1.1億歐元（取決於成本/攤銷）。
- 貢獻和就業個人所得稅：5000-8000萬歐元。
- 相關服務的間接稅：3000萬至5000萬歐元。
走廊總計5.10-7.3億歐元。這與該行業以直接/間接收益的形式將~ 25-35％的GGR返還給國家的估計一致（該份額因產品結構，在線增長率和特定年份的規則而波動）。
5）2023年後發生了什麼變化（對私營公司開放是在線的）
稅基增長：更多持牌運營商⇒更多的GGR「變成白人」。
減少「灰色」區域的泄漏（鎖定和合規性被推向許可證）。
UX/內容的競爭在實時/插槽中 ⇒更高的周轉，從移動中獲得更多的賭註⇒稅基的增長。
對當地法人實體/州的投資⇒高於CIT，地方稅和會費。
6）穩定收入的政策和杠桿
透明和可預測的GGR垂直稅率。
具有清晰KPI（合規性，RG工具，投資）的長期特許權。
強大的監督和KYC/AML：取代無牌產品可以提高收集能力。
負責任的廣告：在線增長和保護弱勢群體之間的平衡。
技術：反欺詐、行為分析、實時報告-減少鏈條中的「損失」。
7）預算風險
更嚴格的促銷/廣告可能會減緩營業額（特別是在網上）。
網絡風險和機器人流量破壞了純GGR（需要主動風險管理）。
外部沖擊（旅遊，宏觀經濟學）反映在離線和F＆B跨收入上。
8）這對牛排者意味著什麼
國家通過數字渠道獲得可預測的稅基和RG參數的控制。
運營商是監管和在線擴展能力的可以理解的「價格標簽」。
市政當局是地方稅收和就業（出納員，經銷商，IT，市場營銷，安全）。
玩家-訪問許可的內容，快速付款和法律保護。
底線：匈牙利預算通過多種渠道立即從賺錢：GGR稅，許可證/特許權，CIT/地方稅，工資繳款和間接費用。在GGR ≈ 20億歐元的市場中，它每年產生約5-7億歐元的收入。可持續性的關鍵是可預測的規則，灰色區域的取代，技術監督以及負責任的遊戲的優先級。