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體育博彩廣告的限制

意大利采用了歐洲最艱難的模式之一:實際上完全禁止在所有渠道(包括體育)上進行廣告和賭博和賭註贊助。目的是減少對遊戲的刺激,尤其是在年輕人中,並縮小運營商的營銷範圍。


1)法律框架和一般原則

基本禁令適用於任何形式的廣告,促銷或贊助賭博/博彩品牌和產品-電視/廣播,印刷,戶外廣告,互聯網,社交網絡,移動應用程序,流媒體和運動場。

該禁令涉及直接和間接廣告:您不能將促銷偽裝成信息內容,娛樂或慈善機構,也不能在不明確提及賭註的情況下使用品牌的神經和視覺模式。

鏈條中的所有參與者都受到監管:廣告商,俱樂部和聯盟,代理商,影響者,媒體和住宿平臺。


2)運動中禁止的內容: 實用案例

在制服和裝備上:
  • 博彩公司的徽標是遊戲和訓練T恤,短褲,貧民窟,總部夾克,學術裝備。
  • 品牌隊長袖標,熱身與「整合」,嬰兒制服上的補丁和灰燼。
在競技場及其周圍地區:
  • 側面LED板,靜態橫幅,新聞發布會後門,混音區,照相區,管家背心,門票和季票。
  • 體育場/看臺,錦標賽冠軍(「公司X杯」)和品牌粉絲區。
在廣播和數字頻道中:
  • 學分和「比賽的品牌時刻」,半場促銷視頻,工作室集成和評論。
  • 俱樂部/聯賽/球員職位,提及博彩品牌;UGC活動呼籲「註冊/獲得獎金」。
  • 促銷代碼,合作夥伴鏈接,表情符號rebuss和品牌或offer的「微妙暗示」。

3)數字環境: 單獨禁令

影響者和彩帶不得發布直接或隱蔽的博彩和賭場廣告,包括「個人獲勝經歷」的故事。

帶有視覺效果/短語指向投註的體育節目和轉播到體育觀眾是一個高風險區域。

如果遊戲機制通向博彩運營商或模仿其接口,則會阻止俱樂部應用程序/機器人中的遊戲機制。


4)例外和「狹窄走廊」

除非變成隱藏的廣告,否則允許中立的社會責任信息(沒有徽標和CTA,沒有提及品牌和產品)。

告知負責任的遊戲和幫助措施-可能通過俱樂部/聯賽計劃進行,但沒有與廣告相當的元素(品牌,外標,鏈接)。

Legasi材料(具有歷史贊助商的舊照片/視頻)有保留地使用:沒有重新商業化,沒有「振興」舊集成。


5)責任和罰款

罰款是重大的,可以計算為合同/住宿成本的百分比,每個違規行為的最低門檻為。

責任是團結一致的:對廣告商以及場地/俱樂部/聯賽/代理商進行懲罰。重復違規行為被解釋為加重。

監督機構有權要求撤回內容、終止合同和發布糾正信息。


6)體育組織的風險

「betting」類別收入的損失,已經簽署的協議的終止,法律費用。

聲譽後果:監管機構,媒體和粉絲的壓力;對青少年方案和市政場所的風險。

「默認」風險:即使是「灰色」集成(例如沒有徽標的品牌傳輸)也可能有資格作為廣告。


7)如何為俱樂部和聯盟建立合規性

政策和流程:
  • 商業夥伴關系內部法規:類別的「紅色列表」,公差矩陣,法律審查程序。
  • 強制預制支票:所有布局/視頻/帖子在發布前都要經過法律和品牌控制。
  • 商品和零售管制:禁止在市場上使用帶有投註、過濾器的共同品牌。
合同條款:
  • 法律合規條款,單方面終止對伴侶的制裁,賠償和倒退風險的權利。
  • 禁止分包商在付費網絡(地獄網絡,附屬機構)中「重新包裝」內容。
媒體衛生:
  • 黑色單詞/圖標/模式列表,CMS/社交網絡中的觸發系統,SMM命令培訓。
  • 存檔和編寫有爭議的案例解決方案。

8)非居民體育品牌該怎麼辦

不要使用變通公式(「粉絲entertainment」,「預報秀」,帶有暗示性)。

放棄與聯賽球員/教練/個人的大使合同;不要在舞臺和俱樂部媒體上進行整合。

將活動轉換為無徽標/STA/促銷的有效 CSR項目。


9)不違反法律的工作替代品

與體育NCO的非贊助合作夥伴關系:支持兒童錦標賽和無品牌包容性計劃。

代表俱樂部/聯賽的數字安全/負責任遊戲教育計劃,不提及運營商。

沒有博彩交易的粉絲活動:沒有「品牌」獎品的測驗,博物館活動,歷史內容,穿越體育場的城市路線。

技術內容:比賽分析和統計,沒有參考/呼籲/視覺感知。


10)合並支票清單(體育)

1.在形式,競技場,廣播,社交網絡中-沒有徽標/標題/投註提示。

2.在合同中-禁止投註類別的克洛斯,在面臨制裁風險時終止的權利。

3.內容計劃包括單詞和視覺濾鏡,編輯和SMM培訓。

4.在應用程序/機器人中-操作員沒有遊戲機制/鏈接/促銷代碼。

5.CSR僅提供無品牌和CTA的中性信息和程序。


11)展望未來

市場營銷限制的長期強硬路線是預期的。在保護弱勢群體和體育透明度方面,正在討論可能的調整,而不是擴大宣傳機會。

俱樂部和聯盟應該建立一個不依賴賭註的收入模式,重點關註家庭友好夥伴關系、數據、內容產品和比賽日旅遊。


結論。

意大利的制度是對體育廣告和博彩贊助的「零容忍」。對於俱樂部,聯賽和媒體來說,成功的策略不是尋找漏洞,而是圍繞允許的類別,優質內容和社會計劃建立可持續的商業模式,而沒有投註品牌的痕跡。

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