建立更多賭場的可能性不大

盧森堡是歐洲最小，但經濟穩定的國家之一。這裏只有一家賭場-Mondorf-les-Bains的Casino 2000，於1983年開業。盡管該國人口收入很高，但賭博業的發展卻非常有限。原因是國家的結構性政策，其重點不是擴大賭博娛樂，而是保持社會可持續性和市場透明度。

1）人口和領土因素

該國人口不超過100萬人，領土緊湊：城市之間的距離是幾十公裏。

在這種情況下，新賭場沒有經濟意義：當前需求完全由現有設施滿足。

Casino 2000的大多數觀眾都是來自法國，德國和比利時的遊客和客人，而不是龐大的國內客戶。

2）公共政策： 控制而不是增長

政府堅持「單一經營者」的模式：一個賭場在嚴格的監督下-更容易管理風險和確保透明度。

監管機構的目標是盡量減少社會損害，而不是通過賭博增加收入。

任何開設新賭場的項目都將面臨高額的許可壁壘、投資來源檢查和環境要求。

3）經濟不切實際

Casino 2000的收入穩定，但沒有記錄：它是專註於舒適和美食而不是大量玩家流動的精品格式。

鄰國（法國，比利時，德國）已經有吸引區域交通的大型賭博區。

在盧森堡建造新的賭場不會帶來可觀的GDP增長或稅收收入，但會造成基礎設施的重復。

4）社會平衡與輿論

盧森堡人傳統上冷靜而克制地對待賭博。

在社會上，沒有新賭場的要求：當地人更喜歡彩票，刮刮卡和罕見的訪問Casino 2000作為文化休閑的元素。

社會風險（賭博，財務損失，依賴）被視為反對部門自由化的論據。

5）旅遊業和替代賭博發展

該國旅遊業依靠城堡，葡萄酒，自然和美食而不是賭場。

Casino 2000扮演多格式中心的角色：舉辦音樂會，品酒，表演，商業論壇。

增加第二個賭場不會增加旅遊業，因為「遊戲之夜休閑」的利基已經填補。

6）國家金融模式

盧森堡擁有平衡的預算和強大的銀行業；他不需要額外的稅收。

賭博業務不被視為戰略收入來源。

國家選擇從彩票和持牌賭場獲得透明和可預測的收入，而不是冒著市場自由化的風險。

7）與鄰居的比較

比利時有數十家持牌賭場和一個活躍的在線寶石市場，但也面臨著廣告和成癮問題。

德國在2021年改革後允許在線遊戲，但監管機構面臨監控網站和支付系統的壓力。

相比之下，盧森堡選擇了極簡主義的道路-減少點，減少問題。

8）2030年的預測

Quo狀態將繼續存在：Casino 2000將仍然是唯一的地面設施，只有化妝品升級是可能的。

在線格式將按照嚴格的KYC/AML標準進行監管，而無需批量許可。

國家將專註於文化和美食旅遊的發展，而不擴大遊戲領域。

第二家賭場的潛在開業在理論上是可能的--只要有大量的私人投資和議會的批準，這似乎是微不足道的。

9）反對擴張的論點

國內需求少，鄰近市場飽和度高。

社會和政治風險：社會不會支持賭博場所數量的增加。

Casino 2000的經濟模式已經是最佳的：穩定的收入，文化使命，安全。

新賭場的開業將破壞平衡，並可能降低現有設施的服務質量。

10）結論

盧森堡展示了一個罕見的成熟監管例子，其中賭博不會成為經濟依賴的要素。

Casino 2000完全滿足國內和旅遊需求，提供就業和文化活動而不會造成過多的風險。

因此，增加賭場的可能性仍然非常低：國家認為沒有必要，社會沒有要求。

這種做法證實了盧森堡的可持續戰略：可控制的興奮、最大限度的透明度和最低限度的社會足跡。