唯一賭場和國家彩票收入

盧森堡的賭博生態系統緊湊而透明：一個旗艦地面運營商（Casino 2000）和國家彩票以公共利益模式運作。盡管規模小，但該部門仍穩定地產生預算收入，支持就業，旅遊和文化項目。下面-分析收入來源，稅收結構以及影響可持續性的因素。

1）收入框架： 「遊戲」預算由什麼組成

Casino 2000（離線）：

• 賭場產品（插槽，輪盤，二十一點，撲克等）的GGR：贏球員的軸減去他們的贏家。
• 非遊戲收入：餐館，酒吧，酒店活動，會議（MICE），演出門票銷售。
• 其他服務：大廳租金、合作夥伴關系、贊助。

國家彩票：

• 發行遊戲（數字彩票，定時發行）。
• 即時拍品（刮卡）。
• 服務渠道：零售網絡和數字服務（個人辦公室，在線信息）。

2）稅收和準稅收體系結構

運營商稅：利率和基數取決於產品（通常是賭場的GGR）。

有針對性的彩票：社會、文化和體育舉措的固定份額；根據法規進行管理。

間接稅：非行政服務（F＆B，events）的增值稅，公司所得稅，恐懼癥和員工工資所得稅。

市政影響：費用/許可證，本地合同和采購。

3）分配渠道： 金錢如何「到達」社會

1.玩家→操作員：購買門票/投註，F＆B，活動家。

2.運營商→預算：GGR/利潤稅，社會束縛；彩票-有針對性的扣除。

3.預算/基金→社會項目：文化、體育、保健、社會方案。

4.間接乘數：與當地企業的合同，就業，旅遊流量。

4）KPI和績效基準（不涉及特定數字）

垂直的GGR：賭場桌vs插槽；發行遊戲vs刮牌。

有針對性的彩票捐款在收入中的份額及其穩定性。

賭場的非娛樂收入作為季節性緩沖。

遊客在地點的平均支票（遊戲+F＆B+活動品）。

就業率：彩票零售和Casino 2000的直接/間接工作。

RG指標（限制範圍，自我體驗）-可持續貨幣化的標記。

5）旅遊業和MICE的作用

事件和會議通過將其轉換為F＆B和適度的遊戲來增加客人的流量。

文化旅遊（城堡，教科文組織，摩澤爾葡萄酒路線）增加了相關支出；賭場是住宿計劃的一部分，不是唯一的目標。

6）為什麼彩票是行業穩定器

產品多樣化：發行遊戲和刮刮卡平滑收入波動。

廣泛的零售網絡：小幅購買高頻→可預測的收入。

社會合法性：明顯的公共回報正在加強民眾的支持。

7）收入基礎的風險和脆弱性

市場規模和交叉寄主：部分償付能力需求流向供應更廣的鄰國。

有限的在線許可生態系統：受眾的數字成本部分泄漏到外部司法管轄區→未繳納的地方稅。

離線季節性：如果沒有活動/會議多樣化，出勤率可能會下降"。

合規負荷：AML/KYC和RG收緊對社會是正確的，但增加了交易成本。

8）Leverigi增長沒有「爭奪規模」

Casino 2000精品策略：更多MICE，美食周，與Mosel釀酒廠的聯合品牌，主題節目是非遊戲和平均支票的增長。

彩票產品矩陣：季節性刮刮卡系列，有限的收藏，「第二次機會」（對RG有利，沒有侵略）-增加沒有有毒做法的保留。

數字彩票服務：方便的辦公室，透明的支出分析和軟性RG工具-建立信心和收入可預測性。

與文化機構的夥伴關系：當「足跡」可見時，信托基金更容易溝通-博物館項目，體育項目，社會倡議。

9）團結經濟（計劃）

賭場是：

• 收入：（\text {GGR} +\text {Non-Gaming}）
• 費用：人員，許可/合規性，市場營銷，分銷，公用事業。
• 財政：GGR稅/利潤，社會陰謀。

彩票：

• 收入：門票銷售−獎金。
• 扣除額：用於公共服務的目標比例+業務費用+稅收。
• 可持續性的關鍵：廣泛的分銷和低波動性需求。

10）社會回報與社會契約

直接影響：為文化，體育，醫療保健提供資金；支持活動和非政府組織。

間接：城市品牌、旅遊吸引力、本地供應鏈。

RG平衡：只有遵守限制，現實支票和正確的溝通（「遊戲是一種娛樂」），才允許收入增長。

11）2030年之前的情景

Status Quo+（基本）：通過優化離線和彩票線實現穩定增長；優先是社會回報。

中度彩票數字化：擴大在線服務和玩家報告；便利的增加→保留。

旅遊加速器：淡季的「文化+美食+賭場活動」套餐；專註於中間支票和非遊戲。

點在線自由化（有條件）：如果做出政策決定-將部分跨邊界需求重新置於地方監督之下；嚴格遵守和RG。

12）結果

盧森堡唯一的賭場和國家彩票的收入是小而穩定的流動，具有很高的公共意義。賭場提供形象，就業，MICE和GGR的一部分；彩票-穩定的銷售和可預測的公共用途扣除。發展媒介不是不惜一切代價的規模，而是精品質量，透明度和責任感。這種辦法維護了社會的信心，確保了預算收入的長期可持續性。