部分自由化的前景

波蘭賭博市場傳統上依靠在線賭場的國家壟斷以及對賭註，彩票和離線部分的嚴格控制。然而，未來幾年對「智能」自由化的壓力越來越大：國家試圖提高下水道（從灰色部門轉移到合法部門），穩定預算收入，同時保持負責任的遊戲標準。下面-關鍵驅動程序、腳本和可能的路線圖。

1）更改驅動程序

需求汙水處理。嚴格的限制並不能消除在線需求，部分流量流向海外平臺。具有強大合規性的部分自由化能夠將動力帶回稅基。

財政目標。透明的GGR稅和可預測的稅率（vs循環稅和分散的稅費）創造了穩定的現金流。

技術因素。通過廣泛采用e-ID，行為分析和AML工具，可以安全地擴展容忍度而不會增加社會風險。

監管收斂。大多數成熟的歐盟市場都采用「嚴格規則下的有限競爭」模式--波蘭可以調整最佳做法。

2）「部分」自由化意味著什麼

• 允許私人運營商進入單個垂直區域（例如，在線插槽和本地許可下的實時賭場），同時保留國家平臺作為基準。
• 許可證配額（按產品數量和類型劃分的限制，必須與國家審查機構和RG工具集成）。
• 新產品和負責任的廣告的試點計劃（「sandbox」）具有可測量的下水道KPI和RG。

3）可能的情況

腳本A是具有國家平臺的「許可證合作夥伴關系」。

私人運營商獲得有限的許可證，並通過KYC/RG總線與國家壟斷者集成，部分收益通過版稅/票價分配。

優點： 快速啟動,風險控制。缺點：競爭較低,產品創新有限.

腳本B是「受控競爭」（多許可證）。

2-6個具有嚴格合規性和廣告代碼的在線賭場的完整本地許可證，必須與中央註冊處和反欺詐中心集成。

優點：下水道的增長，創新，對預算的更大貢獻。缺點：更難監督，需要加強監管基礎設施。

腳本C-垂直方向上的「逐步擴展」。

首先-實時賭場和RNG插槽在投註/時間限制和硬RG，12-24個月後-根據KPI修訂。

優點：可管理性和可調整性。缺點：預算和業務收益捉襟見肘。

4）稅收配置促進下水道

基數是GGR（賭博總收入）而不是營業額：這減少了規避規則的動力，並使市場可預測。

賭註「吸引力走廊」。太高-助長了灰色區域；太低-降低財政影響。平衡是通過每年對實際KPI進行1-2次校準來實現的。

RG計劃，成癮治療和體育/文化的有針對性的扣除是為了改革的公共合法性。

5）保護玩家作為自由化的條件

e-ID/BankID/mojeID,預設,驗證至首次存款。

強制性個人限額（存款/費用/時間），在增加時帶有「冷卻」。

所有許可站點上的中央自我排斥和「現實支票」註冊表。

單一的反Frod/AML網關，支付和帳戶匹配，阻止匿名資金來源。

強硬的廣告代碼：禁止針對弱勢群體，限制獎金，透明的T&C。

6）經濟影響和行業

預算。通過下水道和減少灰色部門的泄漏來增加收集。

投資和就業。市場營銷、數據科學、合規、負責任的遊戲設計方面的空缺不斷增加。

本地生態系統。開發支付提供商（包括Blik），iGaming工作室，網絡安全，RG初創公司。

體育與媒體。在「幹凈」的廣告規則下提供更多的贊助。

7）風險和障礙

社會關註。需要基於數據的通信：問題遊戲的比例，RG幹預的頻率，自我體驗的成功率。

政治周期。自由化必須以KPI和年度報告為基礎。

執法。需要監管機構的資源，快速鎖定程序和跨部門互動。

8）24至36個月的路線圖（有條件）

1-6個月：公共「白皮書」，市場咨詢，廣告代碼設計和RG標準。

6-12個月：運行帶有1-2個垂直線的sandbox、集中式RG樞紐、汙水測試指標。

12-24個月：發放有限許可證/配額，AML/KYC壓力測試，審核營銷實踐。

24-36個月：擴大KPI許可證，調整稅率和獎金規則，發布年度報告。

9）改革成功的KPI

下水道（在許可市場中的營業額份額）。

RG指標：有活動限制的玩家的百分比，「現實支票」的觸發次數，自我體驗的覆蓋範圍。

財政指標：GGR基數，收費穩定性，預算可預測性。

執法：鎖定速度，減少廣告違規行為，重復事件發生率。

消費者質量：NPS/CSAT，驗證時間，支付速度。

10）結論

波蘭的部分自由化不是放棄控制，而是嚴格的KYC/AML和責任標準下的有管理的準入擴展。最佳模型將有限數量的許可證，中央RG基礎設施，GGR稅收和「試點方法」與KPI綁定相結合。這種格式有助於同時提高預算收入，從灰色細分市場帶回球員，並在允許的框架內保持社會風險。