加密賭場
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國家從許可證和稅收中獲得的收入
斯洛伐克賭博業是財政體系的緊湊但穩定的部分。在網上自由化之後（自2019年起），預算收入由三個主要部門組成：GGR稅，許可和監督費以及TIPOS gosloterei（股息/目標扣除）的現金流量。下面是結構，力學和指示性計算。
1）國家的主要收入渠道
1.GGR稅（遊戲總收入）
賭場的基本費率（離線/在線）和費率約為22％ GGR。
基數是接受率與已支付收益之間的差額（不考慮運營成本）。
縱向上可能存在技術差異，但一般原則是與產品毛利率征稅。
2.許可證、許可證和監督費
發放/續簽許可證一次性付款。
定期支付監督，內容/軟件認證，遊戲室/終端註冊費，監管機構報告服務。
對於在線運營商-域權限費/訪問政府註冊表的級別（自我排除等）。
3.罰款和制裁
對於廣告違規行為，KYC/AML，RG工具，報告。
另外-通過阻止未經許可的網站和付款渠道進行止贖。
4.TIPOS（國有公司）
作為具有國家參與的資產的預算股息。
根據既定規則，從彩票收入中為社會/社區計劃提供有針對性的捐款。
2）市場收入估計叉~ 10億歐元 GGR
我們依靠先前接受的市場容量估計~ 10億歐元 GGR/年。
簡化GGR切口（工作模型）：- Casino（離線+在線）：440-4.8億歐元
- 費率：3.3億至3.8億歐元
- 彩票（TIPOS）：1.5億至1.9億歐元
- 其他（撲克/賓果遊戲/俱樂部）：2000-40萬歐元
- 基數：~ 7.7億至8.6億歐元（賭場+賭註）。
- 利率：~ 22％⇒每年1.69-1.89億歐元。
- 取決於被許可人的數量，休息室/終端以及在線活動的數量。
- 工作插頭：每年8-1500萬歐元（按市場計算）。
- 波動，但通常每年100萬至300萬歐元（在「正常」年份沒有重大案例）。
- 取決於最終收益和分配政策。
- 基準：每年兩位數百萬歐元。
- ≈ 180-2.3億歐元/年，考慮到利率，許可證，罰款和股息的變化。
3）國家如何「管理起重機」收益
稅收穩定。對GGR的押註提供了可預測的基礎。與投註本身相比，這些更改更可能涉及廣告，獎金和RG策略。
法律監督。域單/IPS和對無牌站點的付款抑制保護稅基。
KYC/AML и RG.嚴格的驗證和控制時間/限制可以降低社會風險-間接支持收入的可持續性。
TIPOS的Gosloteray。社會使命和紅利是預算的「可預測性緩沖」。
4）對運營商很重要（與財政模式和平相處）
透明讀取GGR：通過RNG/遊戲認證的準確報告，事件編寫。
及時付款：稅收，許可證，監督-毫不拖延，流動性準備金。
RG/AML質量：罰款和支票減少，信譽更高-來自監管機構和參與者。
本地集成：支持快速支付,純廣告實踐,遵守年齡限制。
5）2030年的預測
在線增長速度快於離線：在線份額可能達到GGR的60-65％ ~，通過「透明」報告穩定費用。
財政走廊（稅收+費用+股息）-2億歐元+在中等樂觀的情況下，市場增長且沒有沖擊。
監管機構的重點轉移到質量：廣告，獎金政策，反欺詐行為RG觸發因素。
6）按公式快速「spargalka」
賭場/博彩稅： 「GGR垂直× ~ 22%」
市場總額： 「垂直Σ稅+許可/監督+罰款+股息/目標TIPOS」
計劃因素：考慮體育和旅遊業的季節性以及「RG質量成本」（它們降低了罰款風險）。
對於斯洛伐克來說，賭博業是穩定的180-2.3億歐元/年預算收入來源，市場收入約為10億歐元。框架對GGR征稅（~ 22％），並且許可證，罰款和TIPOS增加了「附加費」。進一步的增長將取決於在線的質量：透明的支付，嚴格的RG/KYC和整潔的廣告-同時保護玩家並保持財政收入的穩定性。